TRAINING ORGANISATIONAL RESILIENCE

DESKRIPSI TRAINING ORGANISATIONAL RESILIENCE

Pelatihan Organisational Resilience sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan adaptabilitas organisasi dalam menghadapi tantangan yang kompleks dan tak terduga. Dengan memahami konsep ini, organisasi dapat mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi risiko, merespons krisis secara efektif, dan pulih dengan cepat dari gangguan operasional. Pelatihan ini juga membantu membangun budaya yang tangguh, meningkatkan kolaborasi antar tim, dan memperkuat sistem pengambilan keputusan berbasis data. Selain itu, organisasi dapat memanfaatkan peluang yang muncul di tengah ketidakpastian, sehingga tetap kompetitif dan relevan. Melalui pendekatan strategis, pelatihan ini mendukung kelangsungan bisnis, menjaga reputasi, dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.

TUJUAN TRAINING ORGANISATIONAL RESILIENCE

1. Meningkatkan Kesadaran Risiko: Membantu organisasi memahami potensi risiko dan dampaknya terhadap operasional.
2. Mengembangkan Strategi Tangguh: Merancang sistem dan proses yang memungkinkan organisasi tetap berfungsi dalam situasi sulit.
3. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Membentuk budaya organisasi yang fleksibel dalam menanggapi perubahan lingkungan.
4. Menguatkan Kolaborasi: Mendorong kerja sama lintas fungsi dan komunikasi yang efektif dalam menghadapi situasi darurat.
5. Menjamin Kelangsungan Bisnis: Memastikan organisasi mampu melanjutkan layanan atau operasi penting selama dan setelah krisis.
6. Meningkatkan Reputasi: Membangun kepercayaan dari pemangku kepentingan dengan menunjukkan kemampuan tanggap dan pemulihan.

LIST MATERI TRAINING ORGANISATIONAL RESILIENCE

1. Pengantar Organisational Resilience
   • Definisi dan konsep dasar.
   • Pentingnya ketahanan organisasi dalam lingkungan bisnis modern.
2. Manajemen Risiko dan Analisis Gangguan
   • Identifikasi dan penilaian risiko.
   • Strategi mitigasi dan pengelolaan risiko.
   • Analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis).
3. Strategi dan Perencanaan Ketahanan
   • Pengembangan rencana keberlanjutan bisnis (Business Continuity Planning).
   • Pengelolaan krisis dan perencanaan respons.
4. Budaya dan Kepemimpinan Resilien
   • Membangun budaya organisasi yang tangguh.
   • Peran kepemimpinan dalam mendorong ketahanan organisasi.
5. Komunikasi dan Kolaborasi dalam Krisis
   • Teknik komunikasi efektif dalam situasi darurat.
   • Manajemen pemangku kepentingan selama krisis.
6. Pemulihan dan Adaptasi
   • Strategi pemulihan pasca-krisis.
   • Belajar dari pengalaman untuk meningkatkan ketahanan di masa depan.
7. Pemanfaatan Teknologi dan Inovasi
   • Peran teknologi dalam mendukung ketahanan organisasi.
   • Digitalisasi dan otomatisasi sebagai bagian dari strategi resilien.
8. Studi Kasus dan Simulasi
   • Studi kasus organisasi tangguh.
   • Simulasi skenario krisis untuk menguji rencana dan kemampuan organisasi.

PESERTA TRAINING ORGANISATIONAL RESILIENCE

1. Manajemen Puncak dan Eksekutif
   • CEO, COO, CFO, dan pemimpin strategis lainnya untuk memahami pentingnya ketahanan organisasi dan mengambil keputusan yang proaktif.
2. Manajer Risiko dan Kepatuhan
   • Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola risiko, memastikan kepatuhan regulasi, dan merancang strategi keberlanjutan bisnis.
3. Tim Manajemen Krisis
   • Anggota tim yang menangani respons terhadap situasi darurat atau gangguan besar.
4. Manajer Operasional
   • Pemimpin di bidang operasional yang bertanggung jawab menjaga kelancaran proses bisnis sehari-hari, bahkan dalam kondisi sulit.
5. Departemen Teknologi Informasi
   • Tim IT yang mengelola keamanan data, infrastruktur teknologi, dan perencanaan pemulihan bencana digital.
6. Tim Sumber Daya Manusia (HR)
   • Profesional HR yang mendukung kesiapan karyawan dan membangun budaya organisasi yang tangguh.
7. Pemangku Kepentingan Proyek atau Program
   • Manajer proyek yang perlu memastikan keberlanjutan program penting dalam organisasi.
8. Pengelola Layanan Publik atau Sektor Vital
   • Individu di organisasi yang beroperasi di sektor penting seperti kesehatan, energi, transportasi, atau keuangan, di mana ketahanan adalah hal kritis.
9. Perusahaan Startup dan UKM
   • Pemilik dan manajer usaha kecil yang ingin membangun fondasi ketahanan untuk menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.

Pemateri/ Trainer Training Organisational Resilience Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Perencanaan Ketahanan Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pemanfaatan Teknologi Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pemanfaatan Teknologi Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.