TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

 

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

Pelatihan Communication, Coordination, and Leadership memiliki peran penting dalam meningkatkan efektivitas kerja tim dan produktivitas organisasi. Komunikasi yang baik memastikan pesan tersampaikan dengan jelas, meminimalkan kesalahpahaman, dan memperkuat kolaborasi antar anggota tim. Koordinasi yang efektif memungkinkan setiap individu memahami perannya dalam mencapai tujuan bersama, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan efisien. Sementara itu, kepemimpinan yang kuat membangun motivasi, memberikan arahan yang tepat, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inspiratif. Dengan mengasah keterampilan ini, individu dan organisasi dapat menghadapi tantangan dengan lebih percaya diri, memperkuat hubungan antar anggota tim, dan mencapai kesuksesan jangka panjang secara berkelanjutan.

TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

  1. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi
    Membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif, termasuk mendengarkan aktif, menyampaikan pesan dengan jelas, dan memahami perspektif orang lain.
  2. Memperkuat Kemampuan Koordinasi
    Mengajarkan cara menyelaraskan tugas, sumber daya, dan waktu secara efisien untuk mencapai tujuan bersama dalam tim atau organisasi.
  3. Mengembangkan Kepemimpinan yang Efektif
    Membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan, seperti pengambilan keputusan, motivasi, delegasi tugas, dan manajemen konflik, untuk memimpin tim dengan percaya diri.
  4. Meningkatkan Kerjasama Tim
    Mendorong kolaborasi antar anggota tim dengan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan saling mendukung.
  5. Menghadapi Tantangan dengan Solusi Kreatif
    Melatih peserta untuk berpikir kritis dan menyelesaikan masalah dengan pendekatan inovatif dan strategis.

LIST MATERI TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

  1. Dasar-Dasar Komunikasi Efektif
    • Prinsip komunikasi yang baik
    • Teknik mendengarkan aktif
    • Menghindari kesalahpahaman dalam komunikasi
    • Komunikasi verbal dan non-verbal
  2. Strategi Komunikasi dalam Tim
    • Penyampaian pesan yang jelas dan persuasif
    • Penggunaan alat komunikasi (email, rapat, dll.)
    • Mengelola komunikasi antar individu dengan latar belakang berbeda
  3. Koordinasi Kerja Tim
    • Pengelolaan jadwal dan sumber daya
    • Membagi tugas dan tanggung jawab
    • Monitoring dan evaluasi kemajuan proyek
    • Meningkatkan keterlibatan anggota tim
  4. Pengambilan Keputusan dalam Tim
    • Proses pengambilan keputusan yang kolaboratif
    • Analisis situasi dan dampak keputusan
    • Meningkatkan kesepakatan tim dalam keputusan yang diambil
  5. Kepemimpinan yang Inspiratif dan Efektif
    • Gaya kepemimpinan yang beragam
    • Kepemimpinan situasional dan adaptif
    • Membangun kepercayaan dan motivasi dalam tim
    • Mendelegasikan tugas dan tanggung jawab secara efektif
  6. Manajemen Konflik dan Negosiasi
    • Menyelesaikan perbedaan dalam tim
    • Teknik negosiasi yang produktif
    • Menangani perbedaan pendapat dengan bijaksana
  7. Keterampilan Mengelola Waktu dan Prioritas
    • Penyusunan jadwal dan perencanaan kerja
    • Mengelola deadline dan target
    • Teknik untuk mengatasi prokrastinasi
  8. Membangun Budaya Kerja yang Positif
    • Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif
    • Menumbuhkan semangat kerjasama dan kolaborasi
    • Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif

PESERTA TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

  1. Pemimpin dan Manajer
    Para pemimpin dan manajer di semua level (dari manajer lini hingga eksekutif) membutuhkan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim, berkomunikasi secara efektif, serta mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang dinamis.
  2. Anggota Tim dan Staf Karyawan
    Setiap individu yang bekerja dalam sebuah tim membutuhkan keterampilan komunikasi dan koordinasi untuk bekerja dengan baik dalam kelompok, menyelaraskan tugas, dan menyelesaikan proyek secara efisien.
  3. Pengusaha dan Entrepreneur
    Pemilik usaha kecil atau startup perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi untuk membangun tim yang solid, memotivasi karyawan, dan menjaga hubungan yang baik dengan klien atau mitra bisnis.
  4. Supervisor dan Koordinator Proyek
    Mereka yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek, memastikan timeline, serta mengkoordinasikan berbagai departemen dan sumber daya akan sangat diuntungkan dengan pelatihan ini untuk meningkatkan koordinasi dan pengelolaan tim.
  5. Profesional di Bidang Sumber Daya Manusia (SDM)
    Praktisi SDM perlu memahami cara mengelola komunikasi yang efektif di seluruh organisasi, serta mengembangkan kemampuan untuk memimpin dalam proses rekrutmen, pelatihan, dan pengelolaan konflik.
  6. Tim Penjualan dan Pemasaran
    Keterampilan komunikasi yang baik sangat penting dalam menjalin hubungan dengan pelanggan, klien, dan mitra bisnis. Pelatihan ini dapat membantu meningkatkan negosiasi, presentasi, dan kerja sama dalam tim.
  7. Pendidik dan Instruktur
    Guru, dosen, dan pelatih yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam berkomunikasi dengan peserta didik serta mengelola dinamika dalam kelas atau sesi pelatihan.
  8. Individu yang Menginginkan Pengembangan Diri
    Pelatihan ini juga bermanfaat bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi, koordinasi, dan kepemimpinan mereka untuk pengembangan karier dan pribadi.

Pemateri/ Trainer Training Communication, Coordination And Leadership Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Konflik Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Keterampilan Mengelola Waktu Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Keterampilan Mengelola Waktu Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait

TRAINING PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TRAINING PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITYTRAINING PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TRAINING PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY   DESKRIPSI PELATIHAN PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Pelatihan pemetaan kebutuhan stakeholder dan pengukuran