TRAINING STRATEGIC PLANNING PROFESSIONAL
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING PROFESSIONAL
Pelatihan Strategic Planning Professional sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu dalam merancang dan mengimplementasikan strategi yang efektif di organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami cara menganalisis lingkungan bisnis, menentukan prioritas, dan menyusun rencana jangka panjang yang selaras dengan tujuan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dan mengelola risiko secara proaktif. Kemampuan ini sangat dibutuhkan untuk menghadapi tantangan bisnis yang dinamis dan memastikan keberlanjutan serta pertumbuhan organisasi. Investasi dalam pelatihan ini juga menunjukkan komitmen pada pengembangan profesional, memperluas jaringan, dan membuka peluang karir yang lebih luas.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING PROFESSIONAL
- Meningkatkan Pemahaman Strategis: Membantu peserta memahami konsep, prinsip, dan kerangka kerja dalam perencanaan strategis.
- Penguasaan Analisis Bisnis: Melatih kemampuan menganalisis data dan tren untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
- Pengelolaan Risiko: Mengajarkan cara mengidentifikasi dan memitigasi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan strategis.
- Peningkatan Implementasi Strategi: Membekali peserta dengan alat dan teknik untuk memastikan eksekusi rencana berjalan optimal.
- Pengembangan Kepemimpinan Strategis: Mendorong kemampuan berpikir kritis, inovatif, dan visioner dalam memimpin organisasi menuju kesuksesan.
LIST MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING PROFESSIONAL
- Pengenalan Perencanaan Strategis
- Definisi dan pentingnya perencanaan strategis
- Perbedaan antara strategi jangka pendek dan jangka panjang
- Prinsip dasar perencanaan strategis
- Analisis Lingkungan Bisnis
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- Analisis pesaing dan tren industri
- Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan
- Penyusunan visi dan misi perusahaan
- Menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Pengembangan dan Penyusunan Strategi
- Pendekatan pengembangan strategi (berbasis sumber daya, pasar, inovasi)
- Penyusunan rencana aksi dan inisiatif strategis
- Perencanaan Keuangan dan Sumber Daya
- Anggaran dan alokasi sumber daya untuk implementasi strategi
- Proyeksi keuangan dan analisis break-even
- Manajemen Risiko dalam Strategi
- Identifikasi risiko dan cara mitigasi
- Manajemen ketidakpastian dalam perencanaan jangka panjang
- Implementasi Strategi
- Pengorganisasian dan komunikasi strategi
- Memonitor kemajuan dan adaptasi strategi
- Evaluasi dan Penyesuaian Strategi
- Teknik evaluasi kinerja strategi
- Penyesuaian dan revisi strategi berdasarkan feedback dan hasil analisis
- Keterampilan Kepemimpinan dalam Perencanaan Strategis
- Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam merumuskan dan menjalankan strategi
- Membentuk tim strategis yang efektif
- Studi Kasus dan Simulasi Strategis
- Penerapan teori dalam studi kasus nyata
- Diskusi kelompok dan perencanaan strategi berbasis simulasi
PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING PROFESSIONAL
- Manajer dan Pemimpin Eksekutif
- CEO, CFO, COO, dan pejabat eksekutif lainnya yang bertanggung jawab dalam merumuskan dan mengarahkan strategi jangka panjang perusahaan.
- Manajer Strategi dan Perencanaan
- Profesional yang bekerja di departemen perencanaan strategis atau unit yang berfokus pada perumusan dan implementasi strategi.
- Konsultan Bisnis
- Konsultan yang memberikan layanan perencanaan strategis bagi perusahaan atau organisasi lain.
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis
- Pemilik usaha kecil hingga menengah yang perlu merancang strategi untuk pengembangan dan pertumbuhan bisnis mereka.
- Manajer Proyek
- Manajer yang terlibat dalam proyek-proyek strategis dan membutuhkan pemahaman untuk merencanakan dan mengimplementasikan strategi secara efektif.
- Profesional di Bidang Pemasaran dan Pengembangan Produk
- Tim pemasaran, pengembangan produk, dan riset pasar yang membutuhkan pemahaman untuk merencanakan strategi pemasaran dan produk yang sukses.
- Staf Keuangan dan Analisis Bisnis
- Profesional yang terlibat dalam analisis keuangan, perencanaan anggaran, dan alokasi sumber daya dalam mendukung strategi organisasi.
- Tim Sumber Daya Manusia (SDM)
- HR yang terlibat dalam merencanakan strategi terkait pengelolaan talent, budaya perusahaan, dan perubahan organisasi.
- Organisasi Non-profit dan Lembaga Pemerintah
- Pemimpin dan manajer di organisasi non-profit atau sektor publik yang membutuhkan perencanaan strategis untuk mencapai misi dan tujuan mereka.
- Tim Inovasi dan Transformasi Digital
- Profesional yang terlibat dalam merencanakan dan mengelola inovasi serta transformasi digital dalam organisasi.
Pemateri/ Trainer Training Strategic Planning Professional Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Penyusunan Strategi Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Implementasi Strategi Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Implementasi Strategi Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
