TRAINING ADVANCED STRATEGIC MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED STRATEGIC MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Strategic Management sangat penting bagi para pemimpin dan profesional yang ingin mengembangkan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi bisnis yang efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, kemampuan untuk menganalisis tren pasar, mengelola risiko, dan mengoptimalkan sumber daya menjadi kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan ini tidak hanya memberikan wawasan teoretis, tetapi juga pendekatan praktis yang dapat langsung diterapkan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis, memperkuat daya saing organisasi, dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih percaya diri. Ini adalah investasi penting bagi individu dan perusahaan yang berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING ADVANCED STRATEGIC MANAGEMENT

1. Merancang Strategi Bisnis Efektif: Membekali peserta dengan teknik dan alat untuk menyusun strategi yang inovatif dan sesuai dengan dinamika pasar.
2. Menganalisis Lingkungan Bisnis: Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis tren, peluang, dan risiko untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
3. Meningkatkan Daya Saing Organisasi: Memberikan strategi praktis untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
4. Mengelola Perubahan dan Risiko: Melatih peserta untuk merespons perubahan pasar dengan adaptasi yang cepat dan efektif.
5. Meningkatkan Kepemimpinan Strategis: Memperkuat kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim, memotivasi, dan menjalankan visi organisasi.

LIST MATERI TRAINING ADVANCED STRATEGIC MANAGEMENT

1. Konsep dan Kerangka Kerja Strategi
   • Definisi strategi dan pentingnya dalam organisasi
   • Model dan teori strategi (misalnya, SWOT, PESTEL, Porter’s Five Forces)
2. Analisis Lingkungan Bisnis
   • Analisis makro dan mikro lingkungan
   • Identifikasi peluang dan ancaman
   • Teknik analisis kompetitor
3. Perumusan Strategi Bisnis
   • Penetapan visi, misi, dan tujuan organisasi
   • Proses perumusan strategi jangka panjang
   • Strategi diferensiasi dan biaya
4. Strategi Pertumbuhan dan Ekspansi
   • Diversifikasi, integrasi vertikal, dan horizontal
   • Strategi internasional dan globalisasi
5. Manajemen Strategi di Organisasi
   • Implementasi strategi dalam organisasi
   • Struktur organisasi dan pengaruhnya terhadap strategi
   • Manajemen perubahan dan inovasi dalam strategi
6. Pengelolaan Risiko dan Ketidakpastian
   • Identifikasi dan mitigasi risiko strategis
   • Manajemen risiko dalam pengambilan keputusan strategis
7. Kepemimpinan Strategis dan Pengambilan Keputusan
   • Kepemimpinan dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi
   • Teori dan praktik pengambilan keputusan strategis
8. Evaluasi dan Pengendalian Strategi
   • Pengukuran kinerja strategi
   • Teknik evaluasi dan pengendalian dalam strategi
9. Tren dan Tantangan dalam Strategi Bisnis Kontemporer
   • Transformasi digital dalam strategi
   • Analisis Big Data dan penggunaan AI dalam strategi
10. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus dunia nyata untuk memahami penerapan strategi
    • Simulasi pengambilan keputusan strategis dalam konteks bisnis yang nyata

PESERTA TRAINING ADVANCED STRATEGIC MANAGEMENT

1. Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan (CEO, COO, CFO)
   • Membutuhkan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi jangka panjang untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.
2. Manajer Senior dan Manajer Divisi
   • Perlu memperdalam pemahaman dalam merumuskan strategi pada tingkat divisi atau departemen serta bagaimana memastikan implementasi strategi yang efektif di seluruh organisasi.
3. Pengambil Keputusan Strategis
   • Individu yang terlibat langsung dalam merumuskan, mengevaluasi, dan memonitor strategi organisasi.
4. Konsultan Manajemen
   • Konsultan yang memberikan saran tentang perencanaan strategis dan manajemen perubahan akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memperkuat pengetahuan mereka tentang strategi lanjutan.
5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
   • Pemilik usaha yang ingin mengembangkan bisnis mereka dan merencanakan strategi pertumbuhan yang efektif dan berkelanjutan.
6. Direktur Pengembangan Bisnis
   • Fokus pada perencanaan ekspansi dan pengembangan strategi untuk memasuki pasar baru atau meningkatkan daya saing di pasar yang sudah ada.
7. Akademisi dan Peneliti Bisnis
   • Dosen atau peneliti yang ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai konsep dan teori strategi serta aplikasinya dalam praktik bisnis kontemporer.
8. Manajer Sumber Daya Manusia
   • Untuk memahami bagaimana strategi yang efektif dapat mendukung pengembangan dan manajemen talenta dalam organisasi.
9. Analis Bisnis dan Strategi
   • Profesional yang bertugas untuk menganalisis data pasar, tren industri, dan memberikan wawasan strategis yang dapat membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan pasar.

Pemateri/ Trainer Training Advanced Strategic Management Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Strategi Pertumbuhan Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Risiko Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Risiko Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.