TRAINING DEVELOPING EMOTIONALLY INTELLIGENT MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS
DESKRIPSI TRAINING DEVELOPING EMOTIONALLY INTELLIGENT MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS
Pelatihan “Developing Emotionally Intelligent Management and Leadership Skills” sangat penting untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan dalam menghadapi tantangan di tempat kerja. Dengan mengembangkan kecerdasan emosional, para pemimpin dapat memahami dan mengelola emosi diri sendiri serta orang lain dengan lebih baik. Hal ini membantu menciptakan komunikasi yang efektif, meningkatkan hubungan antar tim, dan mengatasi konflik dengan lebih bijak. Kepemimpinan yang berbasis kecerdasan emosional mendorong lingkungan kerja yang lebih produktif, empatik, dan harmonis, yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini juga meningkatkan pengambilan keputusan yang lebih tepat dan adaptif.

TUJUAN TRAINING DEVELOPING EMOTIONALLY INTELLIGENT MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS
- Memahami konsep kecerdasan emosional dan bagaimana pengaruhnya terhadap efektivitas kepemimpinan.
- Meningkatkan keterampilan dalam mengelola emosi diri sendiri dan orang lain di tempat kerja.
- Membangun komunikasi yang lebih baik, baik dengan tim maupun pemangku kepentingan lainnya.
- Mengatasi konflik dengan lebih bijaksana dan produktif.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan yang adaptif dan berdasarkan empati.
- Menciptakan lingkungan kerja yang positif, inklusif, dan harmonis.
LIST MATERI TRAINING DEVELOPING EMOTIONALLY INTELLIGENT MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS
- Pengenalan Kecerdasan Emosional
- Definisi dan komponen kecerdasan emosional (self-awareness, self-regulation, motivation, empathy, social skills)
- Mengapa kecerdasan emosional penting dalam kepemimpinan dan manajemen
- Mengenali dan Mengelola Emosi Diri Sendiri
- Teknik untuk meningkatkan kesadaran diri (self-awareness)
- Strategi untuk mengelola emosi dalam situasi stres atau konflik
- Pentingnya pengaturan diri dalam pengambilan keputusan
- Mengembangkan Empati dalam Kepemimpinan
- Memahami perspektif orang lain
- Mengembangkan hubungan interpersonal yang positif dan empatik
- Cara empati dapat meningkatkan kepercayaan dan kerjasama tim
- Komunikasi Efektif dengan Kecerdasan Emosional
- Keterampilan mendengarkan aktif
- Teknik berbicara dengan empati dan kejelasan
- Menggunakan bahasa tubuh untuk mendukung komunikasi yang efektif
- Membangun Hubungan yang Kuat di Tempat Kerja
- Menciptakan ikatan tim yang sehat dan produktif
- Meningkatkan keterampilan kolaborasi melalui kecerdasan emosional
- Memahami dinamika kelompok dan peran pemimpin dalam menjaga keharmonisan
- Mengatasi Konflik dengan Kecerdasan Emosional
- Strategi penyelesaian konflik berbasis empati
- Teknik untuk meredakan ketegangan dan menemukan solusi win-win
- Menyelesaikan perbedaan secara konstruktif
- Meningkatkan Motivasi Diri dan Tim
- Cara untuk tetap termotivasi di tengah tantangan
- Menumbuhkan rasa tujuan dan semangat di dalam tim
- Membangun budaya kerja yang positif dan mendukung
- Meningkatkan Pengambilan Keputusan yang Emosional dan Rasional
- Mengintegrasikan kecerdasan emosional dalam proses pengambilan keputusan
- Menggunakan intuisi dan rasa empati dalam menghadapi situasi sulit
- Membuat keputusan yang adil dan bijaksana dengan mempertimbangkan dampak emosional
- Evaluasi Diri dan Perencanaan Pengembangan Kecerdasan Emosional
- Teknik untuk mengevaluasi perkembangan kecerdasan emosional diri sendiri
- Menyusun rencana pengembangan kecerdasan emosional untuk kepemimpinan yang lebih baik
PESERTA TRAINING DEVELOPING EMOTIONALLY INTELLIGENT MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS
- Manajer dan Pemimpin Tim
Mereka yang berada di posisi manajerial atau kepemimpinan akan mendapatkan manfaat besar dalam mengelola tim, memotivasi anggota tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. - Eksekutif dan Pimpinan Organisasi
Para eksekutif dan pemimpin organisasi perlu memiliki kecerdasan emosional untuk mengambil keputusan strategis yang tepat, mengelola hubungan internal dan eksternal, serta menjaga budaya organisasi yang sehat. - Supervisor dan Koordinator Proyek
Mereka yang bertanggung jawab atas pengawasan atau koordinasi proyek akan mendapatkan keterampilan dalam mengelola dinamika tim, memecahkan konflik, dan meningkatkan kolaborasi. - HR (Human Resources) dan Profesional Pengembangan Organisasi
Profesional HR akan mendapatkan wawasan untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan, meningkatkan hubungan antar karyawan, serta mengelola dinamika organisasi dengan lebih empatik dan efektif. - Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan
Karyawan yang menunjukkan potensi untuk berkembang dalam peran kepemimpinan atau yang sedang mempersiapkan diri untuk posisi manajerial akan mendapatkan dasar yang kuat untuk mengelola diri mereka sendiri dan orang lain dengan lebih efektif. - Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil
Pemilik bisnis kecil yang perlu mengelola tim kecil atau klien akan memperoleh keterampilan untuk membangun hubungan yang lebih baik dan mengambil keputusan yang lebih bijaksana. - Profesional yang Bekerja dalam Lingkungan Multikultural
Mereka yang bekerja dengan tim internasional atau multikultural akan memanfaatkan pelatihan ini untuk mengembangkan keterampilan empati dan komunikasi antarbudaya. - Siapa Saja yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Pribadi
Individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan pribadi, baik dalam kehidupan profesional maupun pribadi, juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini.
Pemateri/ Trainer Training Developing Emotionally Intelligent Management And Leadership Skills Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Mengembangkan Empati Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Komunikasi Efektif Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Komunikasi Efektif Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.