TRAINING MASTERING STRATEGIC DECISION MAKING

DESKRIPSI TRAINING MASTERING STRATEGIC DECISION MAKING

Pelatihan Mastering Strategic Decision Making adalah langkah penting bagi individu dan organisasi untuk mengasah kemampuan mengambil keputusan strategis yang tepat di tengah kompleksitas bisnis modern. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami kerangka kerja pengambilan keputusan, menganalisis risiko, serta memanfaatkan data dan wawasan strategis untuk meraih keunggulan kompetitif. Dengan metode pembelajaran interaktif dan studi kasus nyata, peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi peluang, memecahkan masalah, dan membuat keputusan yang berdampak positif jangka panjang. Pelatihan ini relevan bagi para pemimpin, manajer, dan profesional yang ingin memperkuat kemampuan berpikir strategis, mengoptimalkan hasil, serta menciptakan nilai tambah bagi organisasi mereka.

TUJUAN TRAINING MASTERING STRATEGIC DECISION MAKING

1. Mengasah Kemampuan Analisis Strategis
   Membantu peserta memahami kerangka kerja dan alat analisis untuk mengevaluasi situasi kompleks serta mengambil keputusan berbasis data.
2. Meningkatkan Pengambilan Keputusan yang Tepat
   Melatih peserta untuk mengidentifikasi masalah inti, menganalisis opsi yang tersedia, dan memilih solusi terbaik dengan mempertimbangkan risiko dan dampak jangka panjang.
3. Memperkuat Kepemimpinan dan Visi Strategis
   Membekali peserta dengan keterampilan untuk berpikir ke depan, memformulasikan visi yang jelas, dan mengambil keputusan yang selaras dengan tujuan organisasi.
4. Mengoptimalkan Kolaborasi Tim
   Mengajarkan peserta cara bekerja sama dalam tim untuk menghasilkan keputusan strategis yang lebih baik melalui komunikasi efektif dan pemikiran kolektif.
5. Menciptakan Nilai Tambah bagi Organisasi
   Memberikan pemahaman tentang bagaimana keputusan strategis dapat memperkuat daya saing, inovasi, dan pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.

LIST MATERI TRAINING MASTERING STRATEGIC DECISION MAKING

1. Pengantar Pengambilan Keputusan Strategis
   • Konsep dasar pengambilan keputusan strategis
   • Pentingnya strategi dalam menghadapi kompleksitas bisnis
2. Kerangka Kerja dan Metode Pengambilan Keputusan
   • Kerangka analisis SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces
   • Metode pengambilan keputusan berbasis data dan intuisi
3. Analisis Risiko dan Manajemen Ketidakpastian
   • Identifikasi dan evaluasi risiko dalam pengambilan keputusan
   • Strategi menghadapi ketidakpastian dan skenario analisis
4. Pemecahan Masalah dan Inovasi Strategis
   • Teknik pemecahan masalah kreatif dan inovatif
   • Penerapan design thinking dalam pengambilan keputusan
5. Pengelolaan Sumber Daya untuk Keputusan Optimal
   • Manajemen sumber daya manusia, keuangan, dan waktu
   • Prioritisasi dan alokasi sumber daya yang efektif
6. Komunikasi dan Kolaborasi dalam Pengambilan Keputusan
   • Komunikasi strategis untuk mendukung keputusan
   • Dinamika tim dan pengambilan keputusan kolektif
7. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis studi kasus nyata dari berbagai industri
   • Simulasi pengambilan keputusan berbasis situasi aktual
8. Evaluasi dan Implementasi Keputusan
   • Teknik mengevaluasi keberhasilan keputusan strategis
   • Langkah-langkah implementasi untuk mencapai hasil optimal
9. Tren dan Teknologi dalam Pengambilan Keputusan
   • Penggunaan AI dan big data dalam pengambilan keputusan
   • Tren terbaru dalam manajemen strategis
10. Pengembangan Visi dan Kepemimpinan Strategis
    • Membangun visi strategis yang berkelanjutan
    • Kepemimpinan dalam situasi krisis dan perubahan.

PESERTA TRAINING MASTERING STRATEGIC DECISION MAKING

1. Pemimpin dan Eksekutif Organisasi
   • CEO, direktur, dan manajer senior yang bertanggung jawab terhadap keputusan strategis perusahaan.
2. Manajer Menengah
   • Manajer divisi atau departemen yang perlu mengelola sumber daya dan menetapkan strategi operasional.
3. Pengusaha dan Startup Founders
   • Individu yang ingin mengembangkan kemampuan berpikir strategis untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
4. Profesional di Bidang Keuangan dan Risiko
   • Analis keuangan, manajer risiko, dan konsultan bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan berbasis data.
5. Pemimpin Proyek
   • Project manager yang perlu membuat keputusan cepat dan strategis dalam proyek kompleks.
6. Profesional HR dan Pengembangan Organisasi
   • HR manager atau OD specialist yang terlibat dalam perencanaan strategi sumber daya manusia dan budaya kerja.
7. Konsultan dan Analis Strategis
   • Profesional yang membantu organisasi dalam merumuskan dan menerapkan strategi bisnis.
8. Akademisi dan Peneliti
   • Dosen atau peneliti yang fokus pada studi pengambilan keputusan dan manajemen strategis.
9. Pegawai Pemerintah dan Pengambil Kebijakan
   • Pejabat publik yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan untuk kebijakan publik dan tata kelola pemerintahan.
10. Siapa Saja yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan
    • Profesional atau individu yang ingin mengasah keterampilan berpikir kritis dan strategis untuk kemajuan karier.

Pemateri/ Trainer Training Mastering Strategic Decision Making Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Studi Kasus Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Strategis Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Kepemimpinan Strategis Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.