TRAINING MASTERING SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING MASTERING SUPERVISORY SKILLS

Pelatihan Mastering Supervisory Skills sangat penting bagi para pemimpin yang ingin meningkatkan kemampuan supervisi dan kepemimpinan mereka. Program ini dirancang untuk membantu supervisor memahami teknik komunikasi efektif, manajemen tim, dan pengambilan keputusan yang strategis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan penting untuk mengelola konflik, memotivasi karyawan, serta memastikan produktivitas tim tetap optimal. Materi yang disampaikan juga mencakup pengembangan kemampuan analitis dan perencanaan kerja yang efisien. Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING MASTERING SUPERVISORY SKILLS

1. Meningkatkan Kompetensi Supervisi: Membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola tim secara efektif, termasuk komunikasi, delegasi tugas, dan pengambilan keputusan.
2. Mengembangkan Kepemimpinan: Membantu supervisor menjadi pemimpin yang inspiratif dengan membangun kepercayaan, memotivasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
3. Memperkuat Kemampuan Problem Solving: Melatih peserta untuk menghadapi dan menyelesaikan konflik atau tantangan di tempat kerja secara profesional.
4. Meningkatkan Produktivitas Tim: Mendorong pencapaian hasil kerja yang maksimal melalui manajemen waktu dan pengelolaan sumber daya yang efektif.
5. Mendukung Pencapaian Organisasi: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyelaraskan target individu dengan visi dan misi perusahaan.

LIST MATERI TRAINING MASTERING SUPERVISORY SKILLS

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
   • Pemahaman tentang tugas utama supervisor.
   • Menjembatani kebutuhan antara manajemen dan tim.
2. Komunikasi Efektif
   • Teknik komunikasi interpersonal.
   • Mendengarkan secara aktif dan memberikan umpan balik konstruktif.
3. Manajemen Tim
   • Membangun dan memelihara hubungan kerja yang positif.
   • Motivasi dan pemberdayaan karyawan.
4. Delegasi Tugas
   • Strategi mendelegasikan pekerjaan secara efisien.
   • Monitoring dan evaluasi hasil kerja.
5. Pengelolaan Konflik
   • Identifikasi sumber konflik di tempat kerja.
   • Teknik penyelesaian konflik secara profesional.
6. Pengambilan Keputusan
   • Analisis masalah dan penyusunan solusi strategis.
   • Menilai risiko dalam keputusan operasional.
7. Manajemen Waktu dan Produktivitas
   • Pengelolaan waktu dan prioritas kerja.
   • Strategi meningkatkan efisiensi tim.
8. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
   • Gaya kepemimpinan yang efektif.
   • Membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif.
9. Evaluasi Kinerja
   • Teknik evaluasi yang objektif.
   • Memberikan penghargaan dan mengidentifikasi area untuk perbaikan.
10. Penerapan Supervisi dalam Organisasi
    • Studi kasus dan praktik terbaik.
    • Penyusunan rencana aksi untuk implementasi di tempat kerja.

PESERTA TRAINING MASTERING SUPERVISORY SKILLS

1. Supervisor Baru
   • Individu yang baru diangkat sebagai supervisor dan memerlukan pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab mereka.
2. Supervisor Berpengalaman
   • Supervisor yang ingin memperbarui keterampilan mereka atau meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan manajemen tim.
3. Team Leader
   • Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas koordinasi, delegasi, dan evaluasi kerja tim.
4. Manajer Tingkat Pertama (First-Line Managers)
   • Manajer yang bertugas langsung mengawasi aktivitas operasional sehari-hari dan memerlukan keterampilan supervisi yang lebih kuat.
5. Karyawan Potensial untuk Promosi
   • Karyawan yang diproyeksikan untuk menduduki posisi supervisor dan perlu mempersiapkan diri untuk tanggung jawab tersebut.
6. Pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
   • Pemilik usaha atau pengelola tim kecil yang ingin meningkatkan keterampilan dalam memimpin dan mengelola karyawan.

Pemateri/ Trainer Training Mastering Supervisory Skills Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Delegasi Tugas Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Konflik Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Konflik Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.