TRAINING MASTERING TEAM LEADERSHIP SKILLS
DESKRIPSI TRAINING MASTERING TEAM LEADERSHIP SKILLS
Pelatihan Mastering Team Leadership Skills adalah program yang dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan esensial dalam memimpin tim secara efektif. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan memotivasi, mengelola konflik, dan membangun kolaborasi yang solid menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip kepemimpinan modern, meningkatkan komunikasi, dan mengembangkan strategi pengambilan keputusan yang berdampak. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memperoleh wawasan mendalam tentang cara memaksimalkan potensi tim. Mengikuti pelatihan ini adalah langkah penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, inovatif, dan harmonis, serta mencapai tujuan organisasi secara lebih efisien.
TUJUAN TRAINING MASTERING TEAM LEADERSHIP SKILLS
- Membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk memotivasi dan mengarahkan tim.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk membangun hubungan kerja yang harmonis.
- Mengajarkan teknik pengambilan keputusan strategis yang dapat diterapkan dalam situasi kompleks.
- Membantu peserta mengelola konflik dan tantangan tim dengan solusi yang konstruktif.
- Mengembangkan kemampuan membangun kolaborasi yang kuat dan budaya kerja yang produktif.
- Mendorong peserta untuk memahami dan memaksimalkan potensi individu dalam tim.
- Memberikan wawasan tentang strategi kepemimpinan modern yang relevan dengan dinamika organisasi saat ini.
LIST MATERI TRAINING MASTERING TEAM LEADERSHIP SKILLS
- Dasar-dasar Kepemimpinan Tim
- Definisi dan peran pemimpin tim
- Kualitas pemimpin yang efektif
- Tipe-tipe kepemimpinan dalam tim
- Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
- Teknik komunikasi yang jelas dan terbuka
- Mendengarkan aktif dan memberi umpan balik konstruktif
- Menyesuaikan gaya komunikasi dengan berbagai tipe anggota tim
- Membangun Tim yang Solid
- Proses pembentukan tim: Forming, Storming, Norming, Performing
- Membangun kepercayaan dan kolaborasi antar anggota tim
- Mengelola perbedaan dan kekuatan individu dalam tim
- Strategi Pengambilan Keputusan untuk Pemimpin Tim
- Pengambilan keputusan berbasis data
- Teknik pemecahan masalah dalam tim
- Meningkatkan keterlibatan anggota tim dalam proses keputusan
- Mengelola Konflik dalam Tim
- Jenis konflik dalam tim dan cara menanganinya
- Teknik mediasi dan resolusi konflik yang efektif
- Membalikkan konflik menjadi peluang untuk pertumbuhan
- Motivasi dan Pengembangan Tim
- Mengidentifikasi dan mengelola motivasi individu dalam tim
- Menetapkan tujuan tim yang jelas dan terukur
- Membina pengembangan karier dan kemampuan anggota tim
- Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika
- Menerapkan nilai-nilai organisasi dalam kepemimpinan tim
- Etika dalam pengambilan keputusan dan perilaku pemimpin
- Menjadi teladan yang positif bagi tim
- Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Tim
- Mengukur efektivitas tim dan kinerja individu
- Teknik umpan balik untuk meningkatkan kinerja tim
- Menggunakan hasil evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan
PESERTA TRAINING MASTERING TEAM LEADERSHIP SKILLS
- Manajer dan Pemimpin Tim
- Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dalam mengelola tim yang lebih efektif dan produktif.
- Supervisor
- Supervisor yang memimpin kelompok kerja dalam operasional harian dan perlu meningkatkan kemampuan untuk mengelola dinamika tim serta kinerja individu.
- Team Leader
- Pemimpin yang bertanggung jawab langsung terhadap tim kerja dan perlu mengembangkan kemampuan untuk memotivasi dan mengarahkan anggotanya dalam mencapai tujuan bersama.
- Eksekutif dan Pimpinan Organisasi
- Eksekutif senior yang mengelola beberapa tim atau departemen, dengan tujuan untuk memperbaiki proses koordinasi dan komunikasi antar tim yang berbeda.
- HR dan Pengembangan Organisasi
- Profesional sumber daya manusia yang terlibat dalam pengembangan kepemimpinan dan tim, serta yang mengelola program pelatihan untuk meningkatkan kinerja tim.
- Pemimpin Proyek (Project Manager)
- Mereka yang memimpin proyek dan membutuhkan keterampilan untuk bekerja dengan berbagai tim lintas fungsi dalam mencapai tujuan proyek.
- Pengusaha dan Start-up Founders
- Pengusaha atau pendiri startup yang memimpin tim kecil atau besar dan ingin membangun budaya tim yang kuat dan memaksimalkan potensi tim mereka.
- Karyawan yang Berambisi Menjadi Pemimpin
- Karyawan yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan mereka untuk mempersiapkan diri mengambil peran sebagai pemimpin tim di masa depan.
Pemateri/ Trainer Training Mastering Team Leadership Skills Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Mengelola Konflik Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pengembangan Tim Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pengembangan Tim Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
