TRAINING STRATEGIC ENTERPRISE ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC ENTERPRISE ANALYSIS

Pelatihan Strategic Enterprise Analysis sangat penting untuk membantu organisasi memahami kebutuhan bisnis secara mendalam dan merancang solusi strategis yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar menganalisis tantangan utama, mengidentifikasi peluang, dan menyelaraskan strategi bisnis dengan tujuan jangka panjang perusahaan. Kemampuan ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga membantu organisasi tetap kompetitif di pasar yang terus berubah. Dengan pendekatan analitis yang terstruktur, pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih matang dan berbasis data, sehingga mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan serta mendukung keberhasilan transformasi bisnis secara menyeluruh.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC ENTERPRISE ANALYSIS

1. Memahami Kebutuhan Bisnis Strategis: Membantu peserta mengidentifikasi kebutuhan organisasi yang mendasari dan peluang pengembangan strategis.
2. Mengembangkan Kemampuan Analisis: Melatih keterampilan analitis untuk mengevaluasi tantangan bisnis, risiko, dan peluang secara komprehensif.
3. Menyelaraskan Strategi dengan Tujuan Bisnis: Meningkatkan kemampuan dalam merancang solusi yang selaras dengan visi dan misi organisasi.
4. Mendukung Pengambilan Keputusan: Memberikan peserta alat dan teknik untuk membuat keputusan berbasis data yang lebih efektif.
5. Mendorong Transformasi Bisnis: Membekali peserta dengan strategi untuk menghadapi perubahan pasar dan mendukung keberlanjutan pertumbuhan organisasi.

LIST MATERI TRAINING STRATEGIC ENTERPRISE ANALYSIS

1. Pengenalan Strategic Enterprise Analysis
   • Definisi dan konsep dasar.
   • Pentingnya analisis strategis dalam bisnis.
2. Identifikasi Kebutuhan Bisnis
   • Teknik mengenali kebutuhan dan peluang strategis.
   • Analisis akar masalah (Root Cause Analysis).
3. Perencanaan dan Lingkup Inisiatif
   • Menentukan ruang lingkup proyek atau inisiatif strategis.
   • Prioritisasi kebutuhan berdasarkan nilai bisnis.
4. Analisis Lingkungan Bisnis
   • Evaluasi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
   • Analisis PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental).
5. Teknik Analisis Strategis
   • Business Model Canvas.
   • Value Chain Analysis.
   • Gap Analysis.
6. Pengumpulan dan Pengelolaan Data
   • Teknik wawancara, survei, dan workshop.
   • Visualisasi data dan interpretasi hasil analisis.
7. Penyelarasan Strategi dan Solusi
   • Menyelaraskan solusi dengan visi dan misi organisasi.
   • Mendesain solusi strategis yang berkelanjutan.
8. Pengelolaan Stakeholder
   • Identifikasi dan analisis pemangku kepentingan.
   • Strategi komunikasi dan kolaborasi efektif.
9. Pengukuran dan Evaluasi Keberhasilan
   • Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators).
   • Teknik evaluasi dan umpan balik untuk perbaikan.
10. Studi Kasus dan Simulasi
    • Praktik langsung melalui studi kasus nyata.
    • Diskusi dan simulasi untuk penguatan pemahaman.

PESERTA TRAINING STRATEGIC ENTERPRISE ANALYSIS

1. Manajer dan Eksekutif
   • Manajer senior yang bertanggung jawab atas strategi bisnis dan operasional.
   • Eksekutif perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan berbasis data.
2. Business Analyst
   • Analis bisnis yang terlibat dalam identifikasi kebutuhan bisnis dan desain solusi.
3. Project Manager
   • Manajer proyek yang mengelola inisiatif strategis dan perlu memahami analisis kebutuhan.
4. Tim Pengembangan Strategi
   • Tim yang bertanggung jawab atas formulasi dan implementasi strategi organisasi.
5. Profesional IT dan Digital Transformation
   • Pihak yang terlibat dalam transformasi digital dan pengembangan solusi teknologi untuk bisnis.
6. Entrepreneur dan Pemilik Bisnis
   • Pemilik usaha yang ingin memperkuat strategi bisnis mereka untuk pertumbuhan jangka panjang.
7. Konsultan dan Profesional Lintas Industri
   • Konsultan yang membantu organisasi dalam pengembangan strategi dan implementasi solusi.
   • Profesional dari sektor-sektor seperti manufaktur, keuangan, retail, atau teknologi.
8. Mahasiswa atau Fresh Graduate
   • Individu yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan analisis bisnis untuk meningkatkan daya saing di dunia kerja.

Pemateri/ Trainer Training Strategic Enterprise Analysis Jakarta 

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Penyelarasan Strategi Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Stakeholder Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Stakeholder Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.