Pelatihan Online Terbaik dan Terlengkap Komunikasi,Leadership,Motivasi,Public Relation TRAINING THE PRACTICAL LEADER – DEVELOPING AND LEADING HIGH PERFORMING TEAMS

TRAINING THE PRACTICAL LEADER – DEVELOPING AND LEADING HIGH PERFORMING TEAMS

TRAINING THE PRACTICAL LEADER – DEVELOPING AND LEADING HIGH PERFORMING TEAMS

 

DESKRIPSI TRAINING THE PRACTICAL LEADER – DEVELOPING AND LEADING HIGH PERFORMING TEAMS

Pelatihan The Practical Leader – Developing and Leading High Performing Teams sangat penting bagi individu yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan secara praktis dan efektif. Dalam dunia kerja yang kompetitif, pemimpin tidak hanya dituntut untuk memberikan arahan, tetapi juga membangun tim yang solid, produktif, dan berkinerja tinggi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan strategis, komunikasi yang kuat, serta kemampuan memotivasi tim agar mencapai tujuan bersama. Melalui pendekatan praktis, peserta akan memahami bagaimana mengatasi tantangan kepemimpinan, mengelola konflik, dan menciptakan budaya kerja yang kolaboratif. Ini adalah langkah penting untuk menciptakan pemimpin yang inspiratif dan hasil yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING THE PRACTICAL LEADER – DEVELOPING AND LEADING HIGH PERFORMING TEAMS

  1. Meningkatkan Kompetensi Kepemimpinan: Membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan praktis untuk memimpin tim secara efektif dan inspiratif.
  2. Mengembangkan Tim Berkinerja Tinggi: Membantu peserta menciptakan, memotivasi, dan mempertahankan tim yang produktif dan kolaboratif.
  3. Meningkatkan Kemampuan Strategis: Membekali peserta dengan teknik merancang strategi yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
  4. Mengelola Konflik Secara Efektif: Memberikan wawasan dan alat untuk menyelesaikan konflik dalam tim dengan cara yang membangun.
  5. Menciptakan Budaya Kerja Positif: Membantu peserta membangun lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi, inovasi, dan keberhasilan bersama.
  6. Memaksimalkan Potensi Individu dan Tim: Membantu peserta memahami cara menggali dan memanfaatkan kekuatan setiap anggota tim.

LIST MATERI TRAINING THE PRACTICAL LEADER – DEVELOPING AND LEADING HIGH PERFORMING TEAMS

  1. Dasar-Dasar Kepemimpinan Efektif
    • Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin
    • Gaya kepemimpinan yang fleksibel dan adaptif
    • Karakteristik pemimpin yang sukses
  2. Mengembangkan Tim Berkinerja Tinggi
    • Membangun visi dan misi tim
    • Strategi membentuk tim yang solid
    • Teknik memotivasi anggota tim
  3. Komunikasi dan Kolaborasi dalam Tim
    • Meningkatkan komunikasi yang efektif
    • Mengelola perbedaan dan membangun kolaborasi
    • Teknik feedback yang konstruktif
  4. Manajemen Konflik
    • Mengidentifikasi sumber konflik dalam tim
    • Pendekatan untuk menyelesaikan konflik
    • Menciptakan solusi yang menguntungkan semua pihak
  5. Pengambilan Keputusan Strategis
    • Proses pengambilan keputusan yang efektif
    • Analisis risiko dan peluang
    • Delegasi tugas dan wewenang
  6. Menciptakan Budaya Kerja Positif
    • Memahami pentingnya budaya kerja inklusif
    • Membangun kepercayaan dan rasa saling menghormati
    • Menyelaraskan nilai individu dengan nilai organisasi
  7. Mengelola Kinerja dan Perubahan
    • Menetapkan tujuan yang SMART
    • Teknik evaluasi dan monitoring kinerja tim
    • Mengelola perubahan dan adaptasi dalam organisasi
  8. Pengembangan Berkelanjutan untuk Pemimpin
    • Meningkatkan keterampilan secara kontinu
    • Membuka ruang untuk inovasi dan pembelajaran
    • Strategi menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan.

PESERTA TRAINING THE PRACTICAL LEADER – DEVELOPING AND LEADING HIGH PERFORMING TEAMS

  1. Manajer dan Supervisor
    • Individu yang bertanggung jawab memimpin tim dan ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka.
  2. Calon Pemimpin atau First-Line Leaders
    • Karyawan yang baru memasuki posisi kepemimpinan atau diproyeksikan menjadi pemimpin di masa depan.
  3. Pemimpin Tim atau Team Leaders
    • Individu yang bertanggung jawab langsung atas kinerja dan kolaborasi dalam tim kecil atau proyek tertentu.
  4. Eksekutif dan Senior Management
    • Para pemimpin tingkat atas yang ingin menyempurnakan keterampilan mereka dalam mengembangkan tim yang berkinerja tinggi.
  5. Professional di Berbagai Industri
    • Karyawan profesional dari berbagai sektor yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan memotivasi tim.
  6. Entrepreneur dan Pemilik Bisnis
    • Pemilik usaha kecil hingga menengah yang ingin memahami cara membangun tim yang produktif dan menjaga keberlanjutan bisnis.
  7. HR Professionals atau Training Coordinators
    • Individu yang bertugas mengembangkan potensi kepemimpinan dalam organisasi.
  8. Siapa Saja yang Ingin Mengembangkan Kepemimpinan
    • Mereka yang tertarik memperdalam wawasan kepemimpinan, baik untuk peran formal maupun informal.

Pemateri/ Trainer Training The Practical Leader – Developing And Leading High Performing Teams Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Kolaborasi Dalam Tim Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Konflik Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Konflik Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait