Pelatihan Online Terbaik dan Terlengkap Komunikasi,Leadership,Public Relation,Public Speaking TRAINING THE INFLUENTIAL LEADER – THE POWER OF LEADERSHIP AND INFLUENCE

TRAINING THE INFLUENTIAL LEADER – THE POWER OF LEADERSHIP AND INFLUENCE

 

TRAINING THE INFLUENTIAL LEADER – THE POWER OF LEADERSHIP AND INFLUENCE

DESKRIPSI TRAINING THE INFLUENTIAL LEADER – THE POWER OF LEADERSHIP AND INFLUENCE

Pelatihan The Influential Leader – The Power of Leadership and Influence sangat penting untuk membentuk pemimpin yang mampu menginspirasi dan memengaruhi tim secara positif. Dalam dunia kerja yang terus berkembang, kemampuan untuk memimpin bukan hanya tentang memberikan arahan, tetapi juga membangun kepercayaan, menciptakan kolaborasi, dan mendorong inovasi. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang seni kepemimpinan yang efektif, keterampilan komunikasi yang kuat, dan strategi membangun hubungan yang berdampak. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk menjadi pemimpin yang tidak hanya dihormati, tetapi juga mampu membawa perubahan nyata di organisasi mereka.

TUJUAN TRAINING THE INFLUENTIAL LEADER – THE POWER OF LEADERSHIP AND INFLUENCE

  1. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Membantu peserta memahami prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif untuk memimpin dengan percaya diri dan integritas.
  2. Mengasah Keterampilan Pengaruh: Membekali peserta dengan teknik komunikasi persuasif dan strategi membangun hubungan yang berdampak di lingkungan kerja.
  3. Mendorong Kolaborasi Tim: Mengembangkan kemampuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif melalui pendekatan kepemimpinan yang inklusif.
  4. Membentuk Pemimpin Visioner: Menginspirasi peserta untuk menjadi pemimpin yang mampu melihat peluang strategis dan membawa inovasi dalam organisasi.
  5. Membangun Kepercayaan Diri: Memberikan wawasan dan praktik langsung untuk meningkatkan rasa percaya diri dalam pengambilan keputusan dan memimpin perubahan.

LIST MATERI TRAINING THE INFLUENTIAL LEADER – THE POWER OF LEADERSHIP AND INFLUENCE

  1. Dasar-Dasar Kepemimpinan yang Efektif
    • Pengertian dan prinsip-prinsip kepemimpinan
    • Jenis-jenis kepemimpinan dan penerapannya
    • Peran pemimpin dalam organisasi
  2. Membangun Pengaruh Positif
    • Teknik komunikasi persuasif
    • Membangun kepercayaan dan kredibilitas
    • Memotivasi dan menginspirasi tim
  3. Keterampilan Interpersonal dan Kolaborasi
    • Meningkatkan kecerdasan emosional (EQ)
    • Membangun hubungan yang efektif dalam tim
    • Resolusi konflik dan pengambilan keputusan bersama
  4. Strategi Meningkatkan Kinerja Tim
    • Teknik untuk menciptakan budaya kerja yang positif
    • Memfasilitasi kerjasama tim yang produktif
    • Meningkatkan keterlibatan dan komitmen anggota tim
  5. Pemimpin Visioner dan Inovatif
    • Mengembangkan visi dan misi untuk tim
    • Menciptakan dan menerapkan inovasi
    • Mempersiapkan tim untuk perubahan dan tantangan
  6. Meningkatkan Kepemimpinan Diri
    • Menumbuhkan rasa percaya diri sebagai pemimpin
    • Manajemen waktu dan prioritas untuk pemimpin
    • Pengelolaan stres dan ketahanan mental
  7. Menerapkan Kepemimpinan dalam Praktek
    • Studi kasus dan latihan langsung
    • Refleksi diri dan evaluasi kemampuan kepemimpinan
    • Merancang rencana aksi pengembangan kepemimpinan

PESERTA TRAINING THE INFLUENTIAL LEADER – THE POWER OF LEADERSHIP AND INFLUENCE

  1. Pemimpin dan Manajer
    • Manajer tingkat menengah hingga atas yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pengaruh dalam tim mereka.
  2. Calon Pemimpin
    • Individu yang sedang dipersiapkan untuk mengambil posisi kepemimpinan dan membutuhkan pengembangan keterampilan untuk memimpin dengan efektif.
  3. Profesional yang Berperan dalam Pengambilan Keputusan
    • Mereka yang terlibat dalam pembuatan keputusan strategis, seperti kepala departemen atau anggota tim manajemen senior, yang perlu mengembangkan kemampuan pengaruh mereka.
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
    • Pengusaha yang ingin memimpin perusahaan mereka secara lebih efektif dan memotivasi tim untuk mencapai tujuan jangka panjang.
  5. Karyawan yang Ingin Memajukan Karir
    • Profesional yang ingin mempersiapkan diri untuk promosi atau meningkatkan kemampuan mereka dalam memimpin proyek dan tim.
  6. Tim HR dan Pengembangan Organisasi
    • Tim yang bertanggung jawab atas pelatihan dan pengembangan SDM di perusahaan, yang ingin memahami bagaimana meningkatkan kualitas kepemimpinan di seluruh organisasi.

Pemateri/ Trainer  Training The Influential Leader – The Power Of Leadership And Influence Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Meningkatkan Kinerja Tim Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pemimpin Visioner Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pemimpin Visioner Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait