TRAINING CORPORATE CONTROL, REGULATION AND COMPLIANCE

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE CONTROL, REGULATION AND COMPLIANCE

Pelatihan Corporate Control, Regulation, and Compliance sangat penting untuk memastikan perusahaan dapat beroperasi sesuai dengan standar hukum dan etika yang berlaku. Dengan memahami prinsip pengendalian korporasi, regulasi, dan kepatuhan, manajemen dapat mengurangi risiko hukum, meningkatkan transparansi, serta membangun kepercayaan dengan pemangku kepentingan. Pelatihan ini membantu karyawan memahami kebijakan internal, peraturan eksternal, dan cara menavigasi kompleksitas hukum bisnis modern. Selain itu, pelatihan ini juga menjadi alat strategis dalam menjaga reputasi perusahaan dan memastikan keberlanjutan jangka panjang. Dengan pengelolaan yang baik, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang aman, terstruktur, dan mematuhi aturan.

TUJUAN TRAINING CORPORATE CONTROL, REGULATION AND COMPLIANCE

1. Memahami Kerangka Pengendalian Korporasi: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang struktur dan mekanisme kontrol internal untuk memastikan operasi perusahaan berjalan efisien dan sesuai standar.
2. Peningkatan Kepatuhan Hukum dan Regulasi: Membantu peserta memahami dan menerapkan peraturan lokal maupun internasional yang relevan dengan industri perusahaan.
3. Mitigasi Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko hukum, finansial, atau reputasi dan cara menanganinya secara proaktif.
4. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas: Mendorong budaya kerja yang transparan, sehingga dapat memperkuat kepercayaan dari pemangku kepentingan.
5. Mendukung Keberlanjutan Bisnis: Membantu organisasi menjaga operasi yang etis dan berkelanjutan di tengah persaingan global.
6. Membangun Kompetensi SDM: Melatih karyawan agar memiliki keterampilan untuk menghadapi tantangan kepatuhan dan regulasi yang terus berkembang.

LIST MATERI TRAINING CORPORATE CONTROL, REGULATION AND COMPLIANCE

1. Pendahuluan Corporate Control dan Compliance

• Pengertian dan pentingnya kontrol korporasi.
• Prinsip-prinsip dasar kepatuhan dan regulasi.

2. Kerangka Hukum dan Regulasi

• Regulasi lokal dan internasional yang relevan.
• Peran dan tanggung jawab perusahaan dalam mematuhi hukum.

3. Manajemen Risiko dan Kepatuhan

• Identifikasi dan mitigasi risiko hukum, finansial, dan reputasi.
• Strategi pengendalian risiko melalui kebijakan internal.

4. Sistem Pengendalian Internal (Internal Control)

• Komponen sistem kontrol internal.
• Implementasi dan pengawasan kontrol internal.

5. Corporate Governance dan Transparansi

• Struktur tata kelola perusahaan yang efektif.
• Hubungan dengan pemangku kepentingan dan pentingnya transparansi.

6. Etika Bisnis dan Budaya Kepatuhan

• Membangun budaya kerja berbasis etika.
• Studi kasus pelanggaran regulasi dan pembelajaran dari kasus tersebut.

7. Audit Internal dan Eksternal

• Peran audit dalam mendukung kepatuhan.
• Proses dan teknik audit internal untuk kontrol yang efektif.

8. Pelaporan dan Dokumentasi Kepatuhan

• Praktik terbaik dalam dokumentasi dan pelaporan regulasi.
• Alat dan teknologi pendukung kepatuhan.

9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

• Analisis kasus nyata terkait kontrol, regulasi, dan kepatuhan.
• Diskusi solusi strategis untuk mengatasi tantangan yang ada.

10. Tindak Lanjut dan Evaluasi Program Kepatuhan

• Menyusun rencana aksi pasca pelatihan.
• Evaluasi keberhasilan program kepatuhan di organisasi.

PESERTA TRAINING CORPORATE CONTROL, REGULATION AND COMPLIANCE

1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
   • Direktur, CEO, CFO, COO, dan pemimpin divisi yang bertanggung jawab atas pengelolaan bisnis secara keseluruhan.
2. Tim Kepatuhan (Compliance Team)
   • Staf dan manajer yang bertanggung jawab memastikan perusahaan mematuhi regulasi dan kebijakan internal.
3. Divisi Hukum (Legal Team)
   • Profesional hukum yang menangani aspek peraturan, kontrak, dan isu hukum perusahaan.
4. Tim Audit Internal dan Eksternal
   • Auditor yang bertugas mengawasi efektivitas kontrol internal dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
5. Manajer Risiko dan Keuangan
   • Profesional yang mengelola risiko operasional, keuangan, dan reputasi perusahaan.
6. HR dan SDM
   • Staf yang bertugas mengembangkan kebijakan internal dan mendukung implementasi budaya kepatuhan.
7. Pemimpin Divisi Operasional
   • Kepala unit kerja atau divisi yang menjalankan fungsi penting dalam operasional perusahaan.
8. Karyawan Kunci di Bidang Sensitif
   • Tim di bidang seperti teknologi informasi, pengadaan, atau pemasaran yang berpotensi menghadapi risiko tinggi terkait regulasi.
9. Perusahaan dengan Operasi Multinasional
   • Organisasi yang perlu memahami regulasi lintas negara untuk mematuhi standar global.
10. Anggota Komite Tata Kelola Perusahaan
    • Anggota dewan atau komite yang mengawasi pengelolaan perusahaan dan implementasi tata kelola yang baik.

Pemateri/ Trainer Training Corporate Control, Regulation And Compliance Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Corporate Governance Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Diskusi Interaktif Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Diskusi Interaktif Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.