TRAINING MANAGING THE CASH CYCLE – ACCOUNTS RECEIVABLE AND PAYABLE BEST PRACTICES

DESKRIPSI TRAINING MANAGING THE CASH CYCLE – ACCOUNTS RECEIVABLE AND PAYABLE BEST PRACTICES

Pelatihan “Managing the Cash Cycle – Accounts Receivable and Payable Best Practices” sangat penting untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan arus kas perusahaan. Dengan memahami teknik terbaik dalam pengelolaan piutang dan hutang, perusahaan dapat mengurangi risiko keterlambatan pembayaran, meningkatkan likuiditas, dan meminimalkan biaya bunga. Pelatihan ini membantu peserta untuk mengoptimalkan proses penagihan piutang dan pembayaran hutang, mempercepat siklus kas, serta menjaga hubungan baik dengan pelanggan dan pemasok. Selain itu, pelatihan ini memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang pengelolaan kas yang lebih efektif dan mendukung keputusan keuangan yang lebih baik dalam perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAGING THE CASH CYCLE – ACCOUNTS RECEIVABLE AND PAYABLE BEST PRACTICES

1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola arus kas perusahaan dengan mempercepat siklus piutang dan memperlambat siklus hutang.
2. Meminimalkan risiko keterlambatan pembayaran dan mengurangi biaya bunga yang tidak perlu.
3. Menerapkan strategi pengelolaan piutang dan hutang yang efisien untuk meningkatkan likuiditas perusahaan.
4. Mengoptimalkan hubungan dengan pelanggan dan pemasok melalui praktik pembayaran dan penagihan yang transparan dan adil.
5. Membantu pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat dengan pemahaman yang lebih baik tentang pengelolaan kas.

LIST MATERI TRAINING MANAGING THE CASH CYCLE – ACCOUNTS RECEIVABLE AND PAYABLE BEST PRACTICES

1. Pengenalan Siklus Kas Perusahaan
   • Definisi siklus kas
   • Peran penting siklus kas dalam kesehatan keuangan perusahaan
2. Pengelolaan Piutang (Accounts Receivable)
   • Teknik pengelolaan piutang yang efektif
   • Menetapkan kebijakan kredit yang tepat
   • Cara mempercepat proses penagihan
   • Mengelola risiko piutang tak tertagih
   • Menggunakan sistem pengingat otomatis
3. Pengelolaan Hutang (Accounts Payable)
   • Strategi mengelola pembayaran kepada pemasok
   • Mengoptimalkan jangka waktu pembayaran hutang
   • Mengelola diskon pembayaran dan pembiayaan
   • Menghindari keterlambatan pembayaran dan denda
4. Analisis dan Pengukuran Kinerja Kas
   • Menghitung Days Sales Outstanding (DSO) dan Days Payable Outstanding (DPO)
   • Menganalisis arus kas masuk dan keluar
   • Menilai rasio likuiditas dan solvabilitas
5. Peran Teknologi dalam Pengelolaan Kas
   • Sistem perangkat lunak akuntansi dan automasi kas
   • Penggunaan e-invoicing dan pembayaran digital
   • Mengintegrasikan sistem keuangan untuk mempermudah pemantauan kas
6. Strategi Optimalisasi Siklus Kas
   • Menyelaraskan pengelolaan piutang dan hutang untuk mempercepat siklus kas
   • Penyusunan anggaran kas yang efisien
   • Praktik terbaik dalam merencanakan dan mengelola arus kas jangka pendek
7. Studi Kasus dan Diskusi Praktis
   • Menyelesaikan studi kasus terkait pengelolaan piutang dan hutang
   • Diskusi tentang tantangan umum dan solusi dalam pengelolaan siklus kas
8. Penutupan dan Rangkuman
   • Kunci sukses dalam pengelolaan siklus kas
   • Langkah-langkah selanjutnya untuk implementasi dalam perusahaan

PESERTA TRAINING MANAGING THE CASH CYCLE – ACCOUNTS RECEIVABLE AND PAYABLE BEST PRACTICES

1. Manajer Keuangan dan Akuntansi
   Untuk meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan kas perusahaan dan strategi pengelolaan piutang dan hutang.
2. Staff Keuangan dan Akuntansi
   Agar mereka dapat melaksanakan tugas pengelolaan piutang dan hutang secara efisien dan sesuai dengan praktik terbaik.
3. Direktur Keuangan (CFO)
   Untuk memastikan kebijakan pengelolaan kas yang lebih baik, meningkatkan likuiditas, dan mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih efektif.
4. Manajer Kas dan Pembayaran
   Agar dapat mengoptimalkan siklus kas dan mempercepat proses pembayaran maupun penagihan.
5. Pimpinan Divisi atau Departemen Pengadaan dan Pemasaran
   Untuk memahami bagaimana pengelolaan hutang kepada pemasok dan piutang dari pelanggan dapat memengaruhi arus kas dan kinerja perusahaan.
6. Pengusaha atau Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
   Untuk meningkatkan pengelolaan arus kas yang efisien demi kelangsungan dan pertumbuhan bisnis mereka.
7. Konsultan Keuangan
   Agar dapat memberikan saran yang lebih baik kepada klien mengenai pengelolaan kas, piutang, dan hutang dalam perusahaan.

Pemateri/ Trainer Training Managing The Cash Cycle – Accounts Receivable And Payable Best Practices Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengukuran Kinerja Kas Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Kas Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Kas Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.