TRAINING JOB MASTERY AND PERFORMANCE

DESKRIPSI TRAINING JOB MASTERY AND PERFORMANCE

Pelatihan Job Mastery and Performance sangat penting untuk meningkatkan kompetensi karyawan dalam menjalankan tugas secara optimal dan mencapai target organisasi. Dengan fokus pada penguasaan keterampilan kerja dan peningkatan performa, pelatihan ini membantu peserta memahami tugas dan tanggung jawab secara mendalam, mengidentifikasi solusi terhadap tantangan, serta menerapkan strategi yang lebih efektif. Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat kemampuan adaptasi terhadap perubahan, mendorong inovasi, dan membangun rasa percaya diri dalam mengambil keputusan. Dengan meningkatkan produktivitas individu dan tim, pelatihan ini menjadi investasi strategis untuk menciptakan tenaga kerja yang berkinerja tinggi dan mendukung keberlanjutan kesuksesan organisasi.

TUJUAN TRAINING JOB MASTERY AND PERFORMANCE

1. Meningkatkan Kompetensi Kerja: Membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang relevan untuk menjalankan tugas secara profesional dan efisien.
2. Mendorong Kinerja Optimal: Mengidentifikasi dan menerapkan strategi untuk meningkatkan produktivitas individu dan tim.
3. Mengembangkan Pemecahan Masalah: Melatih kemampuan analitis dan kritis dalam menyelesaikan tantangan pekerjaan secara efektif.
4. Meningkatkan Adaptabilitas: Membantu peserta beradaptasi dengan perubahan teknologi, kebijakan, atau prosedur di tempat kerja.
5. Meningkatkan Kepemimpinan dan Kolaborasi: Membentuk kemampuan bekerja sama dalam tim dan memimpin proyek dengan baik.
6. Membangun Kepercayaan Diri: Memberikan keyakinan pada peserta untuk mengambil keputusan yang tepat dan menghadapi tanggung jawab pekerjaan.
7. Mendukung Pertumbuhan Karir: Membuka peluang untuk pengembangan karir melalui penguasaan keterampilan yang dibutuhkan untuk kemajuan profesional.

LIST MATERI TRAINING JOB MASTERY AND PERFORMANCE

1. Pengantar Job Mastery and Performance
   • Definisi dan pentingnya penguasaan pekerjaan.
   • Hubungan antara job mastery dan produktivitas.
2. Analisis dan Pemahaman Tugas Kerja
   • Identifikasi tanggung jawab utama dalam pekerjaan.
   • Teknik analisis kebutuhan kerja (job requirement analysis).
3. Pengembangan Keterampilan Teknis
   • Pelatihan berbasis tugas spesifik (task-based training).
   • Penguasaan alat dan teknologi pendukung pekerjaan.
4. Manajemen Waktu dan Prioritas
   • Teknik perencanaan dan pengaturan waktu.
   • Metode penentuan prioritas kerja (Eisenhower Matrix).
5. Peningkatan Kinerja dan Produktivitas
   • Strategi kerja efisien dan efektif.
   • Pengelolaan stres untuk mendukung performa optimal.
6. Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
   • Teknik komunikasi interpersonal.
   • Penyelesaian konflik dan kerja sama tim.
7. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
   • Teknik berpikir kritis dan analitis.
   • Metode pemecahan masalah berbasis data.
8. Peningkatan Adaptabilitas dan Inovasi
   • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan.
   • Mendorong kreativitas dalam pekerjaan sehari-hari.
9. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
   • Indikator kinerja utama (Key Performance Indicators).
   • Teknik evaluasi dan perencanaan perbaikan.
10. Perencanaan Pengembangan Karir
    • Strategi membangun jalur karir.
    • Meningkatkan daya saing di dunia kerja.
11. Simulasi dan Studi Kasus
    • Latihan penerapan materi dalam skenario nyata.
    • Diskusi interaktif untuk menyelesaikan tantangan pekerjaan.

PESERTA TRAINING JOB MASTERY AND PERFORMANCE

1. Karyawan Baru
   • Membutuhkan pengenalan mendalam tentang tugas dan tanggung jawab pekerjaan.
   • Meningkatkan adaptasi terhadap lingkungan kerja baru.
2. Karyawan dengan Peran Baru
   • Mengembangkan keterampilan sesuai tuntutan posisi atau jabatan baru.
   • Menyesuaikan diri dengan tanggung jawab yang lebih kompleks.
3. Karyawan Berperforma Rendah
   • Memerlukan peningkatan keterampilan untuk mencapai standar kerja yang diharapkan.
   • Mendukung perbaikan produktivitas dan efisiensi.
4. Supervisor dan Manajer
   • Mengasah kemampuan kepemimpinan dan manajemen tim.
   • Meningkatkan kinerja tim melalui penguasaan strategi supervisi.
5. Tim atau Divisi dengan Target Tinggi
   • Memerlukan peningkatan kerja sama tim dan efisiensi proses untuk mencapai target.
   • Mendukung inovasi dan kolaborasi antaranggota tim.
6. Profesional yang Ingin Berkembang
   • Membutuhkan penguatan kompetensi untuk memperluas peluang karir.
   • Ingin meningkatkan daya saing di pasar kerja.
7. Karyawan yang Menghadapi Perubahan Organisasi
   • Memerlukan adaptasi terhadap perubahan teknologi, kebijakan, atau struktur kerja.
   • Membantu karyawan menghadapi transformasi dengan lebih percaya diri.
8. Tenaga Kerja di Industri Kompetitif
   • Membutuhkan penguasaan keterampilan untuk menghadapi persaingan yang ketat.
   • Meningkatkan produktivitas di tengah tekanan pekerjaan tinggi.

Pemateri/ Trainer Training Job Mastery And Performance Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Komunikasi Efektif Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengambilan Keputusan Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengambilan Keputusan Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.