TRAINING LEADING STRATEGIC HR TRANSFORMATION

DESKRIPSI TRAINING LEADING STRATEGIC HR TRANSFORMATION

Pelatihan Leading Strategic HR Transformation sangat penting untuk membantu para pemimpin HR mengembangkan strategi yang relevan dan inovatif dalam menghadapi dinamika dunia kerja modern. Dengan fokus pada transformasi strategis, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan merancang kebijakan HR yang proaktif, berbasis data, dan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Melalui pendekatan praktis dan analitis, pelatihan ini mendukung peningkatan kapabilitas dalam manajemen perubahan, pengembangan talenta, dan optimalisasi budaya kerja. Hasilnya, peserta mampu menjadi penggerak utama dalam menciptakan nilai tambah perusahaan melalui peran HR yang lebih strategis, adaptif, dan berorientasi masa depan. Pelatihan ini esensial bagi keberlanjutan dan daya saing organisasi.

TUJUAN TRAINING LEADING STRATEGIC HR TRANSFORMATION

1. Mengembangkan Kepemimpinan Strategis HR: Membekali peserta dengan kemampuan untuk memimpin transformasi HR yang strategis dan sejalan dengan tujuan bisnis organisasi.
2. Meningkatkan Kapabilitas dalam Pengelolaan Perubahan: Memberikan pemahaman tentang manajemen perubahan untuk menghadapi dinamika organisasi dan lingkungan kerja yang terus berkembang.
3. Mengintegrasikan Data dan Teknologi: Mengajarkan penggunaan data analitik dan teknologi modern untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis fakta di bidang HR.
4. Menciptakan Strategi HR Berorientasi Masa Depan: Membantu peserta merancang strategi pengembangan talenta, manajemen kinerja, dan budaya kerja yang inovatif dan adaptif.
5. Memperkuat Posisi HR sebagai Mitra Strategis: Memastikan HR menjadi bagian integral dari pencapaian visi dan misi organisasi, bukan hanya fungsi administratif.

LIST MATERI TRAINING LEADING STRATEGIC HR TRANSFORMATION

1. Peran Strategis HR dalam Transformasi Organisasi
   • Mengintegrasikan HR dengan tujuan bisnis.
   • Posisi HR sebagai mitra strategis organisasi.
2. Manajemen Perubahan dan Transformasi Digital HR
   • Pendekatan dan strategi manajemen perubahan.
   • Implementasi teknologi digital dalam HR.
3. Penggunaan Data Analitik untuk Keputusan Strategis HR
   • Pengenalan HR analytics dan metrik kunci.
   • Analisis data untuk prediksi dan perencanaan tenaga kerja.
4. Pengembangan Talenta dan Manajemen Suksesi
   • Strategi pengembangan dan retensi talenta.
   • Perencanaan suksesi untuk keberlanjutan organisasi.
5. Desain dan Transformasi Budaya Kerja
   • Menciptakan budaya kerja yang mendukung inovasi.
   • Transformasi budaya untuk adaptasi perubahan.
6. Manajemen Kinerja dan Reward System yang Adaptif
   • Merancang sistem kinerja berbasis hasil.
   • Inovasi dalam sistem penghargaan dan pengakuan.
7. Leadership dalam Era Disrupsi
   • Pengembangan keterampilan kepemimpinan strategis.
   • Membangun kepemimpinan yang tangguh dan adaptif.
8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik Transformasi HR
   • Analisis studi kasus transformasi HR.
   • Diskusi dan simulasi strategi implementasi.
9. Rencana Aksi Transformasi HR di Organisasi
   • Penyusunan roadmap transformasi HR.
   • Monitoring dan evaluasi implementasi strategi HR.

PESERTA TRAINING LEADING STRATEGIC HR TRANSFORMATION

1. Manajer dan Direktur HR
   • Pemimpin HR yang bertanggung jawab atas pengembangan strategi dan kebijakan sumber daya manusia.
2. Eksekutif dan C-Level
   • Pemimpin perusahaan yang ingin memahami peran strategis HR dalam mendukung tujuan bisnis.
3. Tim Transformasi Organisasi
   • Profesional yang terlibat dalam inisiatif perubahan dan transformasi organisasi.
4. Spesialis HR
   • Praktisi HR di bidang pengembangan talenta, manajemen kinerja, rekrutmen, atau pengelolaan data HR.
5. Pemimpin Departemen Non-HR
   • Manajer atau kepala departemen yang perlu berkolaborasi dengan HR untuk memastikan strategi bisnis dan SDM terintegrasi.
6. Konsultan dan Praktisi Transformasi Bisnis
   • Profesional yang mendukung perusahaan dalam mengelola perubahan dan meningkatkan efisiensi SDM.
7. Pengusaha atau Pemilik Bisnis
   • Pemilik usaha kecil hingga menengah yang ingin mengembangkan fungsi HR sebagai elemen strategis dalam pertumbuhan bisnis.
8. Akademisi dan Peneliti di Bidang HR
   • Dosen atau peneliti yang fokus pada pengembangan teori dan praktik terbaik di bidang manajemen sumber daya manusia.
9. Kandidat HR Berpotensi Tinggi
   • Individu yang dipersiapkan untuk mengambil peran strategis dalam kepemimpinan HR di masa depan.

Pemateri/ Trainer Training Leading Strategic Hr Transformation Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengembangan Talenta Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Kinerja Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Kinerja Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.