TRAINING THE JOB EVALUATION WORKSHOP

DESKRIPSI TRAINING THE JOB EVALUATION WORKSHOP

The Job Evaluation Workshop merupakan pelatihan penting bagi perusahaan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam menilai posisi kerja secara objektif dan sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana menentukan nilai pekerjaan berdasarkan tanggung jawab, kompleksitas, dan kontribusi terhadap tujuan organisasi. Dengan metode evaluasi yang tepat, perusahaan dapat memastikan struktur gaji yang adil dan kompetitif, meningkatkan kepuasan karyawan, serta mendukung pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini juga membantu menciptakan transparansi dan keadilan di tempat kerja, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan keberlanjutan perusahaan.

TUJUAN TRAINING THE JOB EVALUATION WORKSHOP

1. Memahami Konsep Evaluasi Jabatan: Membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang prinsip, metode, dan tujuan evaluasi jabatan dalam organisasi.
2. Mengembangkan Keterampilan Analisis: Melatih peserta untuk menganalisis posisi kerja secara objektif berdasarkan tanggung jawab, kompetensi, dan dampaknya terhadap pencapaian tujuan organisasi.
3. Menciptakan Struktur Gaji yang Adil: Membantu perusahaan menyusun struktur gaji yang transparan, kompetitif, dan sesuai dengan nilai pekerjaan.
4. Mendukung Keputusan Strategis HR: Memfasilitasi pengambilan keputusan berbasis data untuk perencanaan sumber daya manusia yang lebih efektif.
5. Meningkatkan Transparansi dan Keadilan: Mendorong lingkungan kerja yang adil dan memotivasi karyawan melalui penilaian jabatan yang terstruktur dan terukur.

LIST MATERI TRAINING THE JOB EVALUATION WORKSHOP

1. Pendahuluan Job Evaluation
   • Definisi dan tujuan evaluasi jabatan.
   • Pentingnya evaluasi jabatan dalam manajemen SDM.
   • Prinsip dasar evaluasi jabatan.
2. Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan
   • Metode kuantitatif (point factor, factor comparison).
   • Metode kualitatif (ranking, job classification).
   • Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode.
3. Analisis Jabatan
   • Identifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi.
   • Teknik pengumpulan data (wawancara, observasi, kuesioner).
   • Penyusunan deskripsi jabatan yang efektif.
4. Proses Penentuan Nilai Jabatan
   • Identifikasi faktor evaluasi jabatan.
   • Penetapan bobot dan skala nilai.
   • Simulasi evaluasi jabatan.
5. Penerapan Hasil Evaluasi Jabatan
   • Penyusunan struktur gaji berdasarkan nilai jabatan.
   • Implementasi ke dalam sistem penggajian dan promosi.
   • Mengelola komunikasi hasil evaluasi kepada karyawan.
6. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
   • Simulasi dan latihan penilaian jabatan.
   • Pemecahan masalah terkait evaluasi jabatan dalam organisasi.
7. Evaluasi dan Tindak Lanjut
   • Pengukuran efektivitas sistem evaluasi jabatan.
   • Strategi perbaikan dan pengembangan berkelanjutan.

PESERTA TRAINING THE JOB EVALUATION WORKSHOP

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
   • Bertanggung jawab atas struktur organisasi, penggajian, dan pengembangan karyawan.
2. Spesialis Kompensasi dan Benefit
   • Mengelola sistem penggajian, insentif, dan tunjangan untuk memastikan keadilan dalam kompensasi.
3. Kepala Departemen atau Manajer Lini
   • Mengidentifikasi nilai jabatan dalam tim untuk pengelolaan sumber daya manusia yang efektif.
4. Staff HRD atau HR Generalist
   • Mendukung pelaksanaan evaluasi jabatan dan pengumpulan data jabatan.
5. Konsultan SDM
   • Membantu klien dalam mengembangkan sistem evaluasi jabatan yang sistematis dan adil.
6. Pemimpin Organisasi atau CEO
   • Memastikan struktur organisasi dan kompensasi mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.
7. Profesional di Bidang Remunerasi
   • Merancang struktur remunerasi yang kompetitif dan sesuai dengan nilai pasar.
8. Pakar Organisasi dan Transformasi
   • Membangun desain organisasi berbasis evaluasi jabatan untuk meningkatkan efisiensi.
9. Pengambil Keputusan di Bidang SDM
   • Terlibat dalam penetapan kebijakan kompensasi dan perencanaan tenaga kerja.

Pemateri/ Trainer Training The Job Evaluation Workshop Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Analisis Jabatan Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Evaluasi Jabatan Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Evaluasi Jabatan Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.