TRAINING MANAGING AND MEASURING TRAINING

DESKRIPSI TRAINING MANAGING AND MEASURING TRAINING

Pelatihan Managing and Measuring Training sangat penting untuk memastikan program pelatihan berjalan efektif, terukur, dan memberikan dampak nyata bagi organisasi. Dengan memahami cara mengelola pelatihan secara strategis, manajer dapat merancang program yang sesuai dengan kebutuhan bisnis dan karyawan. Selain itu, pengukuran kinerja pelatihan membantu menilai apakah tujuan yang ditetapkan tercapai, sehingga investasi dalam pengembangan sumber daya manusia dapat dioptimalkan. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan efisiensi proses, mendorong keterlibatan peserta, dan memastikan keselarasan antara pelatihan dan tujuan strategis perusahaan. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, daya saing, dan keberlanjutan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING MANAGING AND MEASURING TRAINING

1. Mengembangkan Kompetensi Manajerial
   Membekali peserta dengan kemampuan untuk merancang, mengelola, dan mengimplementasikan program pelatihan yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi.
2. Mengukur Efektivitas Pelatihan
   Mengajarkan metode dan alat untuk mengevaluasi keberhasilan program pelatihan, baik dari segi hasil kinerja peserta maupun dampaknya pada pencapaian tujuan organisasi.
3. Optimalisasi Anggaran Pelatihan
   Membantu peserta memahami cara mengalokasikan sumber daya pelatihan secara efisien untuk memaksimalkan Return on Investment (ROI).
4. Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja
   Menjamin bahwa pelatihan yang dilakukan berdampak langsung pada peningkatan keterampilan, produktivitas, dan kontribusi karyawan terhadap organisasi.
5. Menyelaraskan Pelatihan dengan Strategi Bisnis
   Memastikan program pelatihan mendukung visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan, sehingga memberikan manfaat jangka panjang.

LIST MATERI TRAINING MANAGING AND MEASURING TRAINING

1. Konsep Dasar Manajemen Pelatihan
   • Pengertian dan pentingnya manajemen pelatihan
   • Hubungan pelatihan dengan strategi organisasi
2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
   • Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis)
   • Menentukan prioritas dan target pelatihan
3. Perencanaan Program Pelatihan
   • Penyusunan tujuan dan indikator keberhasilan
   • Desain program berbasis kompetensi
4. Implementasi dan Pengelolaan Pelatihan
   • Teknik pengelolaan peserta dan instruktur
   • Strategi meningkatkan partisipasi dan keterlibatan
5. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
   • Model evaluasi pelatihan (Kirkpatrick, ROI, dll.)
   • Pengukuran dampak pelatihan terhadap kinerja
6. Manajemen Anggaran Pelatihan
   • Perencanaan dan alokasi anggaran
   • Analisis biaya-manfaat (Cost-Benefit Analysis)
7. Teknologi dalam Manajemen Pelatihan
   • Penggunaan Learning Management System (LMS)
   • Inovasi teknologi dalam pelatihan berbasis digital
8. Studi Kasus dan Praktik
   • Simulasi pengelolaan pelatihan
   • Diskusi kasus nyata untuk penguatan pemahaman
9. Strategi Pengembangan Berkelanjutan
   • Membangun budaya pembelajaran di tempat kerja
   • Monitoring dan pengembangan jangka panjang.

PESERTA TRAINING MANAGING AND MEASURING TRAINING

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
   Bertanggung jawab merancang dan mengelola program pelatihan yang selaras dengan kebutuhan organisasi.
2. Kepala Divisi atau Departemen
   Memimpin tim dan membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi karyawan secara spesifik.
3. Spesialis Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development Specialist)
   Profesional yang fokus pada perencanaan, implementasi, dan evaluasi pelatihan.
4. Konsultan SDM dan Pengembangan Organisasi
   Membantu perusahaan klien meningkatkan efektivitas pelatihan yang ada.
5. Pemimpin Proyek atau Tim (Project/Team Leader)
   Membutuhkan keterampilan untuk mengelola pelatihan yang relevan dengan proyek mereka.
6. Manajer Operasional
   Membutuhkan pelatihan untuk memastikan tim operasional memiliki keterampilan yang dibutuhkan demi peningkatan produktivitas.
7. Entrepreneur atau Pemilik Bisnis
   Ingin memastikan investasi pelatihan dalam organisasi mereka memberikan dampak positif dan terukur.
8. Professional di Bidang Pendidikan dan Pelatihan
   Seperti dosen, instruktur, atau pelatih yang ingin meningkatkan efektivitas metode pelatihan mereka.
9. Karyawan Senior atau Calon Pemimpin (Future Leaders)
   Sedang dipersiapkan untuk posisi manajerial yang memerlukan keterampilan mengelola pelatihan.
10. Auditor atau Evaluator Program Pelatihan
    Membutuhkan pemahaman mendalam tentang pengukuran efektivitas pelatihan untuk memberikan rekomendasi yang akurat.

Pemateri/ Trainer Training Managing And Measuring Training Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengelolaan Pelatihan Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Anggaran Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Anggaran Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.