TRAINING STRATEGIC PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT

Pelatihan Strategic Purchasing and Supply Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan rantai pasok serta pembelian strategis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami cara menganalisis kebutuhan, mengembangkan strategi pembelian, dan mengelola hubungan dengan pemasok secara profesional. Pelatihan ini juga membantu organisasi mengoptimalkan biaya, meningkatkan daya saing, serta memastikan keberlanjutan pasokan yang berkualitas. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengintegrasikan keputusan pembelian dengan tujuan strategis perusahaan menjadi kunci keberhasilan. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang ingin menciptakan nilai tambah bagi organisasi melalui pengelolaan pembelian yang strategis.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pemahaman Strategis: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep dan prinsip pembelian serta manajemen rantai pasok yang strategis.
2. Optimasi Pengelolaan Pembelian: Mengajarkan teknik untuk menganalisis kebutuhan, menekan biaya, dan mengelola anggaran secara efisien.
3. Penguatan Hubungan dengan Pemasok: Mengembangkan kemampuan untuk membangun dan mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pemasok yang terpercaya.
4. Peningkatan Daya Saing Organisasi: Membantu organisasi dalam menciptakan nilai tambah melalui pengadaan yang terintegrasi dengan tujuan strategis perusahaan.
5. Mitigasi Risiko Rantai Pasok: Memberikan wawasan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok secara proaktif.
6. Peningkatan Efisiensi Operasional: Memastikan alur pasokan berjalan lancar dan berkontribusi pada produktivitas yang optimal.

LIST MATERI TRAINING STRATEGIC PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Purchasing dan Supply Management
   • Pengertian dan tujuan pembelian strategis.
   • Peran purchasing dalam rantai pasok.
2. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Strategis
   • Identifikasi kebutuhan organisasi.
   • Teknik perencanaan pembelian strategis.
3. Strategi Pengadaan dan Pengelolaan Supplier
   • Pemilihan dan evaluasi pemasok.
   • Manajemen hubungan dan negosiasi dengan supplier.
4. Manajemen Risiko dalam Purchasing
   • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam rantai pasok.
   • Strategi pengadaan untuk menghadapi ketidakpastian pasar.
5. Optimalisasi Biaya dan Efisiensi Pengadaan
   • Teknik analisis biaya dan efisiensi.
   • Pendekatan Total Cost of Ownership (TCO).
6. Pengelolaan Kontrak dan Legalitas
   • Prinsip dasar kontrak pengadaan.
   • Aspek hukum dalam supply management.
7. Teknologi dalam Purchasing dan Supply Chain
   • Penggunaan teknologi digital dan sistem ERP.
   • Transformasi digital dalam pengelolaan pembelian.
8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
   • Analisis studi kasus nyata.
   • Diskusi praktik terbaik dalam pembelian strategis.
9. Pengukuran Kinerja Purchasing
   • Key Performance Indicators (KPIs) dalam purchasing.
   • Teknik evaluasi keberhasilan strategi pengadaan.
10. Tren dan Inovasi dalam Supply Chain Management
    • Perkembangan terkini dalam manajemen rantai pasok.
    • Implementasi prinsip keberlanjutan dalam purchasing.

PESERTA TRAINING STRATEGIC PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT

1. Manajer dan Supervisor Pembelian
   • Profesional yang bertanggung jawab atas strategi pengadaan dan pengelolaan supplier dalam organisasi.
2. Manajer Supply Chain dan Logistik
   • Individu yang terlibat dalam manajemen aliran barang, informasi, dan pengadaan untuk efisiensi rantai pasok.
3. Staf Departemen Pengadaan
   • Karyawan operasional yang terlibat dalam proses pembelian dan pemilihan pemasok.
4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
   • Pemilik usaha yang ingin meningkatkan efisiensi biaya dan daya saing melalui manajemen pembelian yang strategis.
5. Analis Keuangan dan Operasional
   • Profesional yang mendukung pengambilan keputusan terkait efisiensi biaya dan manajemen sumber daya.
6. Konsultan Supply Chain
   • Konsultan yang ingin memperdalam pemahaman tentang praktik terbaik dalam pembelian dan rantai pasok.
7. Akademisi dan Peneliti
   • Dosen atau peneliti yang mendalami bidang manajemen pembelian dan supply chain.
8. Tim Proyek atau Tim Procurement
   • Tim yang bertanggung jawab atas pengadaan untuk proyek-proyek strategis perusahaan.
9. Calon Profesional di Bidang Purchasing
   • Fresh graduate atau individu yang ingin mengembangkan karier di bidang pembelian dan manajemen rantai pasok.

Pemateri/ Trainer Training Strategic Purchasing And Supply Management Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengelolaan Supplier Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Efisiensi Pengadaan Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Efisiensi Pengadaan Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.