TRAINING FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE

TRAINING FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE

 

DESKRIPSI TRAINING FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE

Pelatihan Financial for Non-Financial bagi eksekutif sangat penting untuk meningkatkan pemahaman mereka mengenai aspek keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis. Dengan pengetahuan dasar tentang laporan keuangan, aliran kas, dan indikator keuangan lainnya, eksekutif dapat membuat keputusan yang lebih tepat, strategis, dan berbasis data. Hal ini juga memperkuat kemampuan mereka dalam berkomunikasi dengan tim keuangan dan investor, serta membantu mengelola risiko dan merencanakan pertumbuhan jangka panjang. Pada akhirnya, pelatihan ini mendukung efisiensi operasional dan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

TRAINING FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE

TUJUAN PELATIHAN FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE

Tujuan pelatihan Financial for Non-Financial untuk eksekutif adalah untuk memberikan pemahaman dasar tentang konsep dan prinsip keuangan yang penting bagi pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini bertujuan agar eksekutif dapat membaca dan menganalisis laporan keuangan, memahami aliran kas, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan kemampuan eksekutif dalam berkolaborasi dengan tim keuangan, merencanakan strategi keuangan jangka panjang, serta mengelola risiko secara efektif untuk mendukung keberhasilan dan pertumbuhan perusahaan.

LIST MATERI PELATIHAN FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE

  1. Pengenalan Dasar-Dasar Keuangan

    • Definisi dan peran keuangan dalam bisnis

    • Konsep dasar akuntansi dan keuangan

  2. Laporan Keuangan Utama

    • Laporan Laba Rugi (Income Statement)

    • Neraca Keuangan (Balance Sheet)

    • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)

  3. Analisis Keuangan

    • Rasio keuangan (Liquidity, Profitability, Solvency, dan Efficiency)

    • Menggunakan rasio untuk menilai kesehatan finansial perusahaan

  4. Pengelolaan Aliran Kas

    • Pentingnya arus kas dalam operasional bisnis

    • Proyeksi arus kas dan perencanaan likuiditas

  5. Perencanaan dan Penganggaran

    • Membuat anggaran dan estimasi biaya

    • Analisis varians antara anggaran dan realisasi

  6. Keputusan Investasi dan Pembiayaan

    • Evaluasi proyek investasi menggunakan NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return)

    • Pilihan pembiayaan perusahaan: ekuitas vs utang

  7. Manajemen Risiko Keuangan

    • Identifikasi dan mitigasi risiko keuangan dalam keputusan bisnis

    • Strategi lindung nilai (hedging) dan manajemen risiko mata uang dan suku bunga

  8. Pengenalan Corporate Governance dan Etika Keuangan

    • Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik

    • Etika dalam pengelolaan dan pelaporan keuangan

  9. Pentingnya Keputusan Keuangan dalam Strategi Bisnis

    • Integrasi keputusan keuangan dalam perencanaan strategis

    • Dampak keputusan finansial terhadap pertumbuhan perusahaan

  10. Studi Kasus dan Diskusi Praktis

    • Analisis kasus nyata untuk penerapan konsep keuangan dalam pengambilan keputusan eksekutif.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE

  1. Eksekutif Puncak (CEO, Direktur, dan C-Level Executives)
    Mereka membutuhkan pemahaman keuangan untuk merencanakan strategi jangka panjang dan mengelola kinerja perusahaan secara keseluruhan.

  2. Manajer Umum atau Manajer Divisi
    Para manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan operasi dan tim, tetapi tidak memiliki keahlian khusus dalam keuangan, perlu memahami laporan keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan.

  3. Pemimpin Tim atau Project Manager
    Pemimpin proyek yang terlibat dalam anggaran dan pengalokasian sumber daya, untuk memastikan keputusan yang diambil berdampak positif terhadap hasil finansial.

  4. Entrepreneur atau Pemilik Usaha
    Pengusaha atau pemilik usaha kecil hingga menengah yang ingin mengelola keuangan perusahaan dengan lebih efektif dan efisien.

  5. Manajer Pemasaran, HR, dan Operasional
    Profesional di bidang non-keuangan yang berkolaborasi dengan tim keuangan dan ingin lebih memahami bagaimana keputusan mereka mempengaruhi kesehatan keuangan perusahaan.

  6. Tim Pengembangan Bisnis
    Mereka yang terlibat dalam pencarian peluang bisnis baru, yang memerlukan pemahaman keuangan untuk menilai potensi profitabilitas dan risiko.

  7. Profesional yang Baru Dipromosikan ke Posisi Manajerial
    Individu yang baru saja naik jabatan dan diharapkan untuk lebih terlibat dalam pengambilan keputusan finansial.

  8. Anggota Dewan Direksi
    Anggota dewan yang tidak memiliki latar belakang keuangan perlu memahami aspek keuangan untuk memberikan pengawasan yang lebih efektif.

Pemateri/ Trainer pelatihan dasar-dasar keuangan di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan analisis keuangan Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Perencanaan Dan Penganggaran Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Perencanaan Dan Penganggaran Online  tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait