TRAINING KEY PERFORMANCE INDIKATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI TRAINING KEY PERFORMANCE INDIKATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI) untuk Corporate Social Responsibility (CSR) sangat penting dalam memastikan program CSR perusahaan berjalan efektif dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat merumuskan indikator kinerja yang terukur, relevan, dan selaras dengan tujuan sosial serta lingkungan. KPI yang tepat membantu perusahaan mengevaluasi dampak program CSR secara objektif, meningkatkan transparansi, serta memperkuat akuntabilitas kepada pemangku kepentingan. Selain itu, pelatihan ini mendorong peningkatan kapasitas sumber daya manusia dalam merancang, memantau, dan melaporkan kegiatan CSR secara strategis, sehingga memperkuat reputasi perusahaan dan kontribusi terhadap pembangunan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN KEY PERFORMANCE INDIKATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Memahami Konsep KPI dalam CSR
   Memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya indikator kinerja utama dalam merancang, mengukur, dan mengevaluasi program CSR.
2. Menyusun KPI yang Efektif dan Terukur
   Membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun KPI yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbasis waktu (SMART) sesuai dengan tujuan CSR perusahaan.
3. Meningkatkan Akuntabilitas dan Transparansi
   Mendorong praktik pelaporan CSR yang lebih akuntabel dan transparan kepada pemangku kepentingan melalui data dan indikator yang dapat dipertanggungjawabkan.
4. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis
   Menyediakan dasar yang kuat untuk evaluasi program CSR dan pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan keberlanjutan perusahaan.
5. Meningkatkan Dampak Sosial dan Lingkungan
   Mengarahkan program CSR agar lebih berdampak melalui pengukuran kinerja yang tepat dan perbaikan berkelanjutan.

LIST MATERI PELATIHAN KEY PERFORMANCE INDIKATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Pengantar CSR dan Peran Strategis dalam Bisnis
   • Definisi dan prinsip dasar CSR
   • Hubungan antara CSR dan keberlanjutan perusahaan
2. Pengenalan Key Performance Indicator (KPI)
   • Definisi KPI dan peranannya dalam pengukuran kinerja
   • Kriteria KPI yang efektif (SMART)
     
3. Penyusunan KPI untuk Program CSR
   • Identifikasi tujuan dan sasaran CSR
   • Menyusun KPI berbasis hasil dan dampak
   • Studi kasus penyusunan KPI CSR
4. Kategori dan Contoh KPI dalam CSR
   • KPI sosial (pendidikan, kesehatan, pemberdayaan masyarakat)
   • KPI lingkungan (emisi karbon, efisiensi energi, pengelolaan limbah)
   • KPI ekonomi (pemberdayaan UMKM, kontribusi lokal)
5. Metodologi Pengukuran dan Pelaporan KPI CSR
   • Teknik pengumpulan dan analisis data CSR
   • Sistem pelaporan dan komunikasi hasil KPI
6. Studi Kasus dan Benchmark CSR Terbaik
   • Contoh KPI CSR dari perusahaan nasional dan global
   • Pembelajaran dari praktik terbaik (best practices)
7. Workshop: Simulasi Penyusunan dan Evaluasi KPI CSR
   • Latihan kelompok
   • Presentasi dan diskusi hasil
8. Tantangan dan Solusi dalam Implementasi KPI CSR
   • Kendala umum dan cara mengatasinya
   • Strategi integrasi KPI CSR dalam sistem manajemen perusahaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KEY PERFORMANCE INDIKATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Manajer dan Staf CSR (Corporate Social Responsibility)
   – Untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program CSR berbasis KPI yang efektif.
2. Manajer dan Staf Sustainability/Keberlanjutan
   – Agar dapat mengintegrasikan CSR ke dalam strategi keberlanjutan perusahaan secara terukur.
3. Tim Corporate Communication atau Humas
   – Untuk memahami indikator CSR yang akan dilaporkan kepada pemangku kepentingan dan publik.
4. Manajer SDM atau HRD
   – Dalam rangka mengembangkan budaya perusahaan yang peduli sosial dan lingkungan melalui KPI CSR internal.
5. Divisi Compliance, Legal, dan Governance
   – Untuk memastikan bahwa program CSR memenuhi regulasi dan standar pelaporan yang berlaku.
6. Tim Monitoring & Evaluation (M&E)
   – Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas dan dampak program CSR.
7. Pimpinan Unit Bisnis atau Proyek
   – Agar dapat menyelaraskan kegiatan operasional dengan target CSR yang telah ditentukan.
8. Konsultan CSR atau Sustainability
   – Untuk memperdalam wawasan dan metodologi pengukuran kinerja CSR klien.
9. Akademisi dan Peneliti di Bidang CSR dan Pembangunan Berkelanjutan
   – Sebagai referensi praktis dalam pengajaran, riset, atau pengabdian masyarakat.

Pemateri/ Trainer pelatihan kpi di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan program csr Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pelaporan Kpi Csr Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pelaporan Kpi Csr Online  tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.