TRAINING SYSTEMATIC MONITORING & EVALUATION (MONEV) FOR PROGRAM DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING SYSTEMATIC MONITORING & EVALUATION (MONEV) FOR PROGRAM DEVELOPMENT

Pelatihan Systematic Monitoring & Evaluation (M&E) untuk pengembangan program sangat penting untuk memastikan keberhasilan suatu proyek atau program. Melalui M&E, setiap tahapan program dapat dipantau, dievaluasi, dan dianalisis secara sistematis, sehingga memungkinkan perbaikan berkelanjutan. Dengan pemantauan yang efektif, pihak pengelola dapat mengidentifikasi potensi masalah lebih dini dan mengambil tindakan korektif yang tepat. Evaluasi juga memberikan gambaran sejauh mana tujuan program tercapai dan apa yang perlu ditingkatkan di masa depan. Pelatihan ini memperkuat kapasitas individu dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program secara efektif, meningkatkan efisiensi dan dampak positif yang dihasilkan.

TUJUAN PELATIHAN SYSTEMATIC MONITORING & EVALUATION (MONEV) FOR PROGRAM DEVELOPMENT

1. Meningkatkan kapasitas peserta dalam merancang indikator yang relevan dan dapat diukur untuk tujuan program.
2. Memperkenalkan berbagai teknik dan alat untuk monitoring dan evaluasi yang efisien.
3. Mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan data yang berkaitan dengan hasil dan dampak program.
4. Membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan evaluasi berbasis bukti guna mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dalam program.
5. Memperkuat kemampuan peserta dalam mengidentifikasi masalah serta merumuskan rekomendasi perbaikan dalam setiap tahap implementasi program.

LIST MATERI PELATIHAN SYSTEMATIC MONITORING & EVALUATION (MONEV) FOR PROGRAM DEVELOPMENT

1. Pengenalan Konsep M&E
   • Definisi dan tujuan Monitoring dan Evaluasi
   • Perbedaan antara Monitoring dan Evaluasi
   • Peran M&E dalam pengembangan program
2. Kerangka Logika Program
   • Pengenalan LogFrame (Logical Framework)
   • Menyusun tujuan, hasil, indikator, dan sumber data
   • Keterkaitan antara input, output, outcome, dan impact
3. Desain Monitoring dan Evaluasi
   • Merancang sistem M&E yang sesuai dengan jenis program
   • Penentuan indikator dan metode pengukuran
   • Teknik pengumpulan data: kuantitatif vs kualitatif
4. Alat dan Teknik Monitoring
   • Penggunaan alat monitoring berbasis data (survei, kuesioner, wawancara)
   • Pemantauan berbasis teknologi (software dan aplikasi M&E)
   • Teknik pengamatan langsung dan pencatatan lapangan
5. Evaluasi Program
   • Jenis-jenis evaluasi: formatif, sumatif, dan evaluasi dampak
   • Desain evaluasi yang tepat untuk program
   • Analisis data hasil evaluasi untuk perbaikan program
6. Pengolahan dan Analisis Data
   • Teknik analisis data kuantitatif dan kualitatif
   • Interpretasi hasil monitoring dan evaluasi
   • Penyajian laporan dan rekomendasi berbasis data
7. Pengelolaan dan Penggunaan Hasil M&E
   • Menggunakan hasil M&E untuk pengambilan keputusan
   • Menyusun rekomendasi perbaikan untuk perencanaan program selanjutnya
   • Pengelolaan hasil M&E untuk pemangku kepentingan (stakeholders)
8. Studi Kasus dan Praktik Langsung
   • Analisis studi kasus nyata untuk aplikasi M&E dalam pengembangan program
   • Praktik langsung dalam merancang dan melakukan M&E program

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SYSTEMATIC MONITORING & EVALUATION (MONEV) FOR PROGRAM DEVELOPMENT

1. Manajer dan Staf Program
   • Mereka yang terlibat langsung dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan program, baik di sektor pemerintah, non-pemerintah, maupun perusahaan swasta. Pelatihan ini membantu mereka untuk merancang dan mengelola sistem M&E yang efektif.
2. Karyawan LSM (Lembaga Swadaya Masyarakat)
   • LSM yang mengelola program pemberdayaan masyarakat, pendidikan, kesehatan, atau bantuan sosial membutuhkan keterampilan M&E untuk memantau dampak dan efektivitas program yang dijalankan.
3. Penyelenggara Proyek Pembangunan
   • Individu atau organisasi yang bertanggung jawab atas proyek pembangunan, baik skala kecil maupun besar, seperti pembangunan infrastruktur, pemberdayaan ekonomi, atau proyek lingkungan.
4. Pemerintah Daerah dan Pusat
   • Pejabat pemerintah yang bekerja dalam perencanaan dan evaluasi program pembangunan di tingkat daerah maupun nasional. M&E penting untuk menilai capaian tujuan pembangunan yang telah direncanakan.
5. Peneliti dan Konsultan
   • Peneliti atau konsultan yang terlibat dalam evaluasi kebijakan atau program, baik dalam penelitian akademik atau proyek evaluasi yang diadakan oleh organisasi internasional atau lembaga pemerintah.
6. Koordinator Proyek atau Program
   • Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek di berbagai sektor seperti pendidikan, kesehatan, pertanian, dan pengentasan kemiskinan, yang perlu memastikan program berjalan sesuai tujuan yang telah ditetapkan.
7. Penyelia dan Supervisor
   • Individu yang memiliki peran untuk mengawasi atau memantau pelaksanaan kegiatan program atau proyek, serta memastikan standar kualitas dan keberhasilan implementasi.
8. Donor atau Organisasi Pendanaan
   • Organisasi atau lembaga donor yang memberikan dana untuk proyek atau program yang memerlukan sistem M&E untuk memastikan penggunaan dana sesuai dengan tujuan dan hasil yang diinginkan.
9. Pendidik dan Praktisi M&E
   • Trainer atau instruktur yang mengajarkan tentang M&E dan pengelolaan program, baik di lembaga pendidikan formal maupun lembaga pelatihan.

Pemateri/ Trainer pelatihan kerangka logika program di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan desain monitoring Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Teknik Monitoring Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Teknik Monitoring Online tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.