TRAINING COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

 

DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

Pelatihan Compensation & Benefit menggunakan konsep 3P (Pay for Position, Pay for Person, dan Pay for Performance) sangat penting untuk memastikan sistem remunerasi perusahaan berjalan adil, kompetitif, dan mendorong kinerja optimal. Melalui pelatihan ini, profesional HR dapat memahami bagaimana menetapkan struktur gaji berbasis jabatan, kompetensi individu, serta pencapaian hasil kerja. Penerapan 3P membantu perusahaan menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik secara berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini meningkatkan kemampuan analitis HR dalam merancang skema kompensasi yang strategis dan selaras dengan tujuan bisnis, sekaligus memenuhi aspek kepatuhan dan keadilan internal.

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

TUJUAN PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

  1. Memahami Konsep 3P secara Mendalam
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip Pay for Position, Pay for Person, dan Pay for Performance dalam sistem kompensasi.
  2. Membangun Struktur Gaji yang Adil dan Kompetitif
    Mampu merancang struktur gaji yang selaras dengan tanggung jawab jabatan, kompetensi individu, dan pencapaian kinerja.
  3. Meningkatkan Efektivitas Manajemen SDM
    Mengembangkan sistem kompensasi yang mendorong motivasi, retensi, dan produktivitas karyawan.
  4. Menyesuaikan Kebijakan dengan Strategi Bisnis
    Menyelaraskan kebijakan kompensasi dan benefit dengan tujuan strategis organisasi.
  5. Meningkatkan Kepatuhan dan Transparansi
    Menjamin bahwa sistem remunerasi memenuhi standar kepatuhan hukum dan menciptakan keadilan internal dan eksternal.
  6. Mengembangkan Keterampilan Praktis HR
    Melatih peserta dalam melakukan job evaluation, grading, benchmarking, dan analisis remunerasi berbasis data.

LIST MATERI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

  1. Pengantar Compensation & Benefit
    • Definisi dan pentingnya kompensasi dan benefit dalam organisasi
    • Peran HR dalam manajemen remunerasi
  2. Konsep 3P dalam Compensation & Benefit
    • Pay for Position: evaluasi jabatan dan grading
    • Pay for Person: penilaian kompetensi dan kualifikasi individu
    • Pay for Performance: pengukuran dan penghargaan kinerja
  3. Job Evaluation dan Job Grading
    • Metode evaluasi jabatan
    • Membuat struktur jabatan yang adil dan transparan
  4. Penilaian Kompetensi dan Personifikasi Gaji
    • Identifikasi dan pengukuran kompetensi karyawan
    • Cara mengaitkan gaji dengan kompetensi
  5. Sistem Pengukuran Kinerja dan Insentif
    • KPI dan target kinerja
    • Skema bonus dan insentif berbasis hasil kerja
  6. Benchmarking Gaji dan Analisis Pasar
    • Survei gaji dan analisis kompetitif
    • Menentukan posisi gaji perusahaan di pasar tenaga kerja
  7. Perancangan Struktur Gaji dan Benefit
    • Komponen gaji pokok dan tunjangan
    • Benefit tambahan: asuransi, cuti, fasilitas lainnya
  8. Kepatuhan Hukum dan Kebijakan Internal
    • Regulasi ketenagakerjaan terkait kompensasi
    • Transparansi dan keadilan dalam pemberian remunerasi
  9. Studi Kasus dan Praktik Implementasi 3P
    • Analisis studi kasus nyata
    • Simulasi perancangan sistem kompensasi 3P
  10. Evaluasi dan Pengembangan Sistem Compensation & Benefit
    • Monitoring efektivitas sistem
    • Strategi revisi dan pengembangan berkelanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

  1. HR Professionals
    Staf dan manajer HR yang bertanggung jawab dalam perancangan dan pengelolaan sistem kompensasi dan benefit.
  2. Manajer SDM dan Pengembangan Organisasi
    Pemimpin yang mengatur strategi pengelolaan sumber daya manusia dan ingin memastikan remunerasi selaras dengan tujuan bisnis.
  3. Manajer dan Supervisor
    Pihak yang terlibat dalam penilaian kinerja dan pengambilan keputusan terkait penghargaan dan insentif karyawan.
  4. Business Owners dan Pemilik Perusahaan
    Pengusaha yang ingin memahami cara menyusun paket kompensasi yang kompetitif untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
  5. Konsultan HR dan Remunerasi
    Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait sistem gaji dan benefit bagi perusahaan klien.
  6. Staff Payroll dan Administrasi Karyawan
    Tim yang mengelola penggajian dan benefit agar lebih memahami dasar-dasar perhitungan dan kebijakan 3P.
  7. Calon HR Specialist atau Fresh Graduate
    Individu yang ingin membangun dasar kuat dalam manajemen kompensasi dan benefit sebelum berkarier di bidang HR.

Pemateri/ Trainer pelatihan compensation & benefit di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan job evaluation Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Benchmarking Gaji Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Benchmarking Gaji Online tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait

TRAINING PENGELOLAAN RISIKO HUKUM DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 5G

TRAINING PENGELOLAAN RISIKO HUKUM DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 5GTRAINING PENGELOLAAN RISIKO HUKUM DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 5G

TRAINING PENGELOLAAN RISIKO HUKUM DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 5G DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO HUKUM DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 5G Pengembangan teknologi jaringan 5G membuka peluang besar bagi percepatan transformasi digital di berbagai