TRAINING CHANGE MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT
Pelatihan change management sangat penting karena membantu organisasi dan karyawan dalam menghadapi perubahan dengan lebih efektif. Melalui pelatihan ini, individu belajar memahami proses perubahan, mengelola resistensi, serta meningkatkan adaptabilitas dan keterampilan komunikasi. Hal ini memastikan perubahan berjalan lancar tanpa mengganggu produktivitas dan motivasi kerja. Selain itu, pelatihan change management memperkuat kepemimpinan dan kolaborasi tim, menciptakan budaya kerja yang fleksibel dan inovatif. Dengan begitu, organisasi dapat bertahan dan berkembang di tengah dinamika pasar yang terus berubah, sekaligus meminimalkan risiko kegagalan akibat penolakan perubahan.
TUJUAN PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi.
- Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola proses perubahan secara efektif.
- Membantu peserta mengenali dan mengatasi resistensi terhadap perubahan.
- Mendorong kemampuan komunikasi yang efektif selama proses perubahan.
- Memperkuat kemampuan kepemimpinan dalam memimpin perubahan.
- Meningkatkan adaptabilitas dan kesiapan karyawan menghadapi perubahan.
- Menciptakan budaya organisasi yang fleksibel, inovatif, dan terbuka terhadap perubahan.
- Memastikan proses perubahan berjalan lancar sehingga tujuan organisasi tercapai dengan optimal.
LIST MATERI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT
- Pengantar Change Management
- Definisi dan konsep dasar
- Pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi
- Jenis-jenis Perubahan
- Perubahan strategis, struktural, teknologi, dan budaya
- Proses dan Model Change Management
- Model Lewin (Unfreeze, Change, Refreeze)
- Model Kotter 8 langkah
- ADKAR Model
- Dampak Perubahan pada Organisasi dan Individu
- Reaksi dan resistensi terhadap perubahan
- Dampak psikologis dan sosial
- Strategi Mengelola Resistensi
- Identifikasi penyebab resistensi
- Teknik mengatasi resistensi
- Peran Pemimpin dalam Change Management
- Kepemimpinan transformasional
- Komunikasi efektif selama perubahan
- Komunikasi dalam Proses Perubahan
- Teknik komunikasi yang efektif
- Membangun keterlibatan dan dukungan
- Membangun Budaya Perubahan
- Mendorong inovasi dan fleksibilitas
- Peran budaya organisasi dalam keberhasilan perubahan
- Perencanaan dan Implementasi Perubahan
- Membuat rencana perubahan
- Monitoring dan evaluasi proses perubahan
- Studi Kasus dan Simulasi Change Management
- Analisis kasus nyata
- Praktik dan role play
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT
- Manajer dan Pemimpin Tim
Mereka bertanggung jawab memimpin dan mengarahkan tim selama proses perubahan. - Karyawan di Semua Level
Agar lebih siap dan adaptif menghadapi perubahan dalam pekerjaan sehari-hari. - HR (Human Resources)
Untuk merancang dan mendukung program perubahan serta mengelola dampaknya pada karyawan. - Project Manager
Karena sering memimpin inisiatif perubahan dan transformasi organisasi. - Staf IT dan Teknologi
Terutama saat perubahan melibatkan implementasi teknologi baru. - Manajemen Senior dan Eksekutif
Sebagai pengambil keputusan strategis dan penggerak perubahan organisasi. - Change Agents atau Konsultan Internal
Mereka yang menjadi penghubung antara manajemen dan karyawan dalam proses perubahan.
Pemateri/ Trainer pelatihan strategi mengelola resistensi di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan kepemimpinan Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Budaya Kerja Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Budaya Kerja Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
