TRAINING CHANNEL MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING CHANNEL MANAGEMENT
Pelatihan Channel Management sangat penting bagi perusahaan untuk mengoptimalkan distribusi produk dan memperkuat hubungan dengan mitra bisnis. Dengan pelatihan ini, tim dapat memahami strategi pengelolaan saluran distribusi secara efektif, meningkatkan koordinasi antar channel, serta memaksimalkan penjualan dan kepuasan pelanggan. Selain itu, pelatihan membantu mengidentifikasi peluang baru dan mengatasi tantangan di pasar yang dinamis. Kemampuan manajemen channel yang baik juga mendukung efisiensi operasional dan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan ini sangat krusial untuk menjaga daya saing dan mencapai target perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN CHANNEL MANAGEMENT
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan pentingnya manajemen saluran distribusi.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan berbagai channel penjualan.
- Meningkatkan koordinasi dan sinergi antara perusahaan dengan mitra bisnis atau distributor.
- Mampu merancang strategi distribusi yang efektif untuk memperluas jangkauan pasar.
- Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam pengelolaan channel di pasar yang kompetitif.
- Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengelolaan saluran distribusi yang tepat.
- Mendukung peningkatan penjualan dan kepuasan pelanggan melalui pengelolaan channel yang optimal.
LIST MATERI PELATIHAN CHANNEL MANAGEMENT
- Pengantar Channel Management
- Definisi dan konsep dasar channel management
- Peran dan fungsi saluran distribusi dalam bisnis
- Jenis-Jenis Saluran Distribusi
- Saluran langsung vs tidak langsung
- Multi-channel dan omni-channel
- Strategi Manajemen Channel
- Pemilihan channel yang tepat
- Segmentasi dan targeting channel
- Pengembangan strategi distribusi
- Hubungan dan Komunikasi dengan Mitra Channel
- Membangun kemitraan yang efektif
- Negosiasi dan manajemen konflik
- Pengelolaan Kinerja Channel
- Pengukuran dan evaluasi kinerja channel
- Key Performance Indicators (KPI) untuk channel
- Teknologi dalam Channel Management
- Penggunaan sistem CRM dan ERP
- Digitalisasi distribusi dan penjualan
- Tantangan dan Solusi dalam Channel Management
- Mengatasi hambatan distribusi
- Adaptasi terhadap perubahan pasar
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus nyata
- Praktik manajemen channel secara langsung
- Rencana Aksi dan Implementasi
- Penyusunan rencana pengelolaan channel
- Strategi implementasi dan monitoring
PESERTA TRAINING CHANNEL MANAGEMENT
- Manajer dan Supervisor Penjualan — yang bertanggung jawab mengelola saluran distribusi dan memastikan target penjualan tercapai.
- Tim Marketing — agar memahami cara mendukung channel dan menyelaraskan strategi pemasaran dengan distribusi.
- Manajer Distribusi dan Logistik — untuk mengoptimalkan aliran produk melalui berbagai saluran.
- Sales Representative dan Account Manager — yang berinteraksi langsung dengan mitra channel dan pelanggan.
- Pemilik Usaha dan Pengusaha — terutama yang ingin memperluas jangkauan pasar dan memperkuat kemitraan distribusi.
- Tim Customer Service — agar memahami kebutuhan dan peran channel dalam pelayanan pelanggan.
- Staf Baru di Divisi Penjualan dan Distribusi — sebagai dasar pengenalan manajemen channel secara efektif.
Pemateri/ Trainer pelatihan strategi manajemen channel di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan distribusi Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Konflik Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Konflik Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
