TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD
DESKRIPSI TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD
Pelatihan KPI with Balanced Scorecard sangat penting untuk meningkatkan efektivitas kinerja organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta memahami cara merumuskan Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan visi, misi, dan strategi perusahaan. Balanced Scorecard membantu mengukur kinerja secara menyeluruh melalui empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan. Dengan pemahaman ini, manajemen dapat memantau dan mengevaluasi pencapaian target secara lebih objektif dan terukur. Pelatihan ini juga mendorong budaya kerja yang fokus pada hasil dan perbaikan berkelanjutan, sehingga organisasi lebih adaptif, kompetitif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan strategis.
TUJUAN PELATIHAN KPI WITH BALANCE SCORECARD
- Memahami Konsep KPI dan Balanced Scorecard
Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan manfaat KPI serta Balanced Scorecard dalam pengelolaan kinerja organisasi. - Menyusun KPI yang Efektif dan Relevan
Melatih peserta untuk merumuskan indikator kinerja utama yang spesifik, terukur, dan selaras dengan strategi organisasi. - Mengintegrasikan KPI dengan Balanced Scorecard
Mengajarkan cara menghubungkan KPI ke dalam empat perspektif Balanced Scorecard: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. - Meningkatkan Kemampuan Monitoring & Evaluasi Kinerja
Meningkatkan kemampuan dalam memantau dan mengevaluasi pencapaian target secara terstruktur dan berkelanjutan. - Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis
Membantu manajemen membuat keputusan berbasis data dan analisis kinerja yang akurat.
LIST MATERI PELATIHAN KPI WITH BALANCE SCORECARD
- Pengantar Manajemen Kinerja dan Strategi Organisasi
– Konsep dasar manajemen kinerja
– Pentingnya alignment antara strategi dan kinerja - Pengenalan Balanced Scorecard (BSC)
– Sejarah dan konsep Balanced Scorecard
– Empat perspektif utama BSC - Perumusan Key Performance Indicators (KPI)
– Kriteria KPI yang baik (SMART)
– Identifikasi KPI berdasarkan tujuan strategis - Pemetaan Strategi dengan Strategy Map
– Cara membuat peta strategi
– Hubungan sebab-akibat antar tujuan strategis - Integrasi KPI ke dalam Balanced Scorecard
– Menyusun KPI per perspektif
– Penetapan target dan tolok ukur - Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Kinerja
– Dashboard dan scorecard kinerja
– Teknik evaluasi dan analisis hasil - Studi Kasus dan Latihan Penyusunan KPI dan BSC
– Simulasi penerapan di unit kerja
– Review dan diskusi kelompok - Tantangan Implementasi dan Strategi Sukses
– Mengatasi hambatan implementasi
– Kiat membangun budaya kinerja di organisasi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KPI WITH BALANCE SCORECARD
- Manajer dan Supervisor
– Untuk menyusun, memantau, dan mengevaluasi kinerja tim secara strategis dan terukur. - Staff Perencanaan dan Pengembangan Organisasi
– Untuk menyelaraskan KPI dengan visi, misi, dan strategi perusahaan. - Departemen SDM / Human Capital
– Dalam merancang sistem penilaian kinerja karyawan yang berbasis Balanced Scorecard. - Tim Performance Management / Quality Assurance
– Untuk merancang sistem pelaporan dan pemantauan kinerja yang efektif. - Pimpinan Unit Kerja / Kepala Divisi
– Agar mampu mengarahkan unitnya sesuai sasaran strategis organisasi. - Auditor Internal / Pengawas Kinerja
– Untuk memahami tolok ukur kinerja dalam melakukan evaluasi. - Pemilik Bisnis dan Eksekutif Senior
– Untuk mengarahkan organisasi berbasis data dan hasil yang terukur.
Pemateri/ Trainer pelatihan budaya kerja di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pemetaan strategi Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Balanced Scorecard Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Balanced Scorecard Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
