TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)

TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)

 

DESKRIPSI TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)

Pelatihan First Line Manager (FLM) sangat penting karena posisi ini merupakan ujung tombak dalam mengelola operasional harian dan mengarahkan tim secara langsung. FLM berperan sebagai penghubung antara manajemen tingkat atas dengan karyawan lapangan, sehingga kemampuan manajerial, komunikasi, dan kepemimpinan yang kuat sangat dibutuhkan. Melalui pelatihan ini, FLM dapat meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan, motivasi tim, serta penyelesaian masalah secara efektif. Dengan kompetensi yang terasah, FLM mampu meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja, sehingga mendukung pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang positif dan harmonis.

TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)

TUJUAN PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)

Tujuan pelatihan First Line Manager (FLM) adalah untuk membekali para manajer lini pertama dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan agar dapat menjalankan tugas kepemimpinan dan manajemen secara efektif. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan FLM dalam mengelola tim, mengarahkan aktivitas operasional sehari-hari, serta memecahkan masalah dengan cepat dan tepat. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada pengembangan kemampuan komunikasi, motivasi, dan pengambilan keputusan yang berdampak positif terhadap kinerja tim. Dengan demikian, FLM dapat mendukung pencapaian target organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang produktif, serta menjaga hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan staf.

LIST MATERI PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)

  1. Peran dan Tanggung Jawab First Line Manager
  2. Keterampilan Kepemimpinan Dasar
  3. Manajemen Tim dan Motivasi Karyawan
  4. Komunikasi Efektif dalam Tim
  5. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
  6. Manajemen Waktu dan Prioritas Kerja
  7. Pelaksanaan dan Pengawasan Operasional Harian
  8. Pengelolaan Konflik dan Negosiasi
  9. Penilaian Kinerja dan Umpan Balik
  10. Pengembangan Diri dan Tim
  11. Pengenalan Sistem dan Prosedur Perusahaan
  12. Penggunaan Alat dan Teknologi Pendukung Kerja

PESERTA TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)

  1. Manajer Lini Pertama Baru yang baru saja dipromosikan atau ditugaskan sebagai FLM dan membutuhkan bekal keterampilan kepemimpinan serta manajerial dasar.
  2. Supervisor dan Koordinator Tim yang berperan langsung mengawasi karyawan di lapangan atau lini produksi.
  3. Staff Senior yang Dipersiapkan untuk Menjadi Manajer agar siap menjalankan tanggung jawab kepemimpinan di masa depan.
  4. Manajer Lini Pertama yang Ingin Meningkatkan Kompetensi untuk mengelola tim lebih efektif dan produktif.
  5. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan yang diidentifikasi oleh perusahaan untuk dikembangkan sebagai pemimpin masa depan.

Pemateri/ Trainer pelatihan kepemimpinan dasar di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen tim Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Motivasi Karyawan Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Motivasi Karyawan Online tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait