TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN
TRAINING FUNGSI ADMINISTRASI DAN SEKRETARI di Jakarta
DESKRIPSI pelatihan administrasi perkantoran pasti jalan
Materi Pelatihan ini dirancang untuk memberdaya Pelaksana / Pegawai Administrasi, Staf Sekretaris dan Profesional yang memiliki tugas administrasi agar wawasan mereka bertambah serta mengembangkan keterampilan-keterampilan yang menjadikan mereka lebih efektif didalam menjalankan peran masing-masing.
SASARAN-SASARAN pelatihan fungsi administrasi dan sekretari terbaru
Setelah mengikuti program ini, para peserta diharapkan mampu:
1. Berfungsi di dalam peran mendukung para manajer / penyelia mereka,
2. Meningkatkan keterampilan-keterampilan inti yang berkaitan dengan pengembangan lingkungan hubungan antar manusia yang positif, motivasi, komunikasi, kepemimpinan dan pengambilan keputusan,
3. Mengemban tanggung jawab yang lebih besar dari yang berhubungan dengan fungsi-fungsi administrasi dan sekretaris, dimana kini mencakup unsur-unsur manajemen
PESERTA PROGRAM pelatihan sekretari pasti jalan
Lokakarya ini khusus dirancang untuk:
• Staf administrasi
• Staf sekretaris, dan
• Profesional-profesional yang memiliki tugas administrasi
MATERI training administrative murah
HARI 1:
SESI 1: BERPIKIR KREATIF DAN INOVATIF
Hasil Yang Diharapkan: Menjelajah serta membedah kemampuan kreatif para peserta serta mengembangkan pendekatan-pendekatan inovatif dalam menghadapi beberapa tantangan organisasi mereka serta memberikan kontribusi yang signifikan kepada nilai jangka panjang dalam setiap inisiatif yang dihasilkan
Pokok-pokok pembahasan mencakup:
• Apakah itu inovasi?
• Inovasi dan Paradigma Bisnis Baru
• Memahami Siklus Inovasi
• Cara kita menciptakan nilai
• Membina Reputasi melalui Inovasi
• Beranjak dari tingkat gagasan
• Anda tidak mampu mengerjakannya sendiri saja:
o Bermitra dalam Proses Inovasi
o Mendapatkan dukungan perusahan
SESI 2: KETERAMPILAN MENGELOLA WAKTU DAN BERNEGOSIASI
Hasil Yang Diharapkan: Setelah pelatihan, para peserta diharapkan akan mampu mengembangkan pengetahuan serta keterampilan-keterampilan untuk:
• Menemukan metoda-metoda yang sudah terbukti dalam menangani banyak prioritas sekaligus
• Berkomunikasi secara jelas dan dengan rasa percaya diri didalam suasana yang berbeda / bersilang pendapat
• Menciptakan rasa hormat dan percaya diri yang dibutuhkan didalam mewakili manajer mereka
• Mengatakan “tidak” dengan rasa percaya diri – tanpa merusak hubungan kerja yang baik dengan orang lain
• Meningkatkan rasa percaya diri sejalan dengan proses upaya mereka membina kekuatan pribadi
• Menunjuk dengan tepat kekuatan-kekuatan yang dimiliki dalam bernegosiasi
• Mengembangkan suatu perencanaan pribadi yang dapat membantu mencapai hasil-hasil yang diingainkan mereka
Pokok-pokok pembahasan mencakup:
• Menjadikkan segala sesuatu terjadi vs. membiarkan segala sesuatu terjadi
• Bekerja dalam beberapa peran manager
• Menggunakan strategi negosiasi untuk mendapatkan hasil
• Keterampilan yg dibutuhkan untuk meningkatkan tehnik-tehnik pribadi yang tegas
HARI 2:
SESI 3: MENANGGANI MANAJER – KETERAMPILAN-KETERAMPILAN STRATEGIS
Hasil Yang Diharapkan: Setelah pelatihan, para peserta diharapkan akan mampu:
• Memahami dan mendukung sasaran serta tujuan yang akan dicapai oleh para manajer
• Meningkatkan nilai mereka dengan cara mengantisipasi kebutuhan-kebutuhan manajer mereka
• Mengembangkan gaya-gaya komunikasi yang akan membantu mereka dalam mempengaruhi manajer mereka serta orang lain
• Mendapatkan kepercayaan serta tanggung jawab didalam suatu pengambikan keputusan atas nama manajer mereka
• Bertindak dengan penuh rasa percaya diri ketika mewakili manajer didalam berbagai situasi
• Belajar menjadi penedengar yang aktif serta membina hubungan yang produktif
Pokok-pokok pembahasan mencakup:
• Langkah-langkah kunci didalam membina suatu kemitraan dengan atasan berdasarkan saling parcaya
• Keterampilan berencana untuk mengantisipasi kebutuhan-kebutuhan, mengelola waktu dan proyek-proyek
• Mengambil keputusa bersama serta untuk atasan
• Mendapatkan pengakuan, kekuatan pribadi serta kewenangan
• Strategi-stratwegi mempengaruhi atasan
SESI 4: KETRAMPILAN MENGELOLA HUMAN & HUBUNGAN ANTAR MANUSIA
Hasil Yang Diharapkan: Setelah pelatihan, para peserta diharapkan akan mampu mengembangkan pengetahuan serta keterampilan mereka butuhkan untuk membina hubungan kerja yang sukses melalui keterampilan mendengar dengan:
• Mengembangkan statu konsep diri serta citra prosfesional
• Menghindari kebiasaan meniru dan penganeka ragaman nilai pada diri orang lain
• Menjadi mahir dalam bernegosiasi, mempengaruhi orang serta mampu dalam menghadapi orang-orang yang tidak memiliki pribadi yang luwes
• Mengekspresikan diri mereka secara jelas dan mampu mendengarkan orang lain dengan lebih baik
Pokok-pokok pembahasan mencakup:
• Mengembangkan keterampilan lisan maupun non-lisan secara efektif
• Berkomunikasi secara tegas
• Bekerja sama denga orang lain untuk mencapai suatu tatanan kelompok yang produktif
• Mencapai sasaran departemen dengan menggunakan kekuatan kelompok
Jadwal training administrasi perkantoran update
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer training fungsi administrasi dan sekretari Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing
