TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Pelatihan Supply Chain Management serta Production Planning and Inventory Control (PPIC) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan. Dengan memahami alur rantai pasok dan perencanaan produksi secara menyeluruh, peserta dapat mengoptimalkan persediaan, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan ketepatan waktu pengiriman. Pelatihan ini juga membantu dalam pengambilan keputusan strategis berbasis data, memperkuat koordinasi antar departemen, dan mendorong peningkatan produktivitas. Dalam era persaingan global dan perubahan pasar yang cepat, penguasaan konsep SCM dan PPIC menjadi kunci keberhasilan dalam memenuhi permintaan pelanggan secara efektif dan efisien.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap konsep dan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok dan pengendalian produksi serta persediaan.
2. Membangun kemampuan perencanaan produksi yang efisien dan sesuai dengan permintaan pasar.
3. Mengoptimalkan pengelolaan persediaan untuk meminimalkan biaya dan menghindari kelebihan atau kekurangan stok.
4. Meningkatkan koordinasi antar departemen (produksi, gudang, pembelian, distribusi) untuk memperlancar proses bisnis.
5. Mengembangkan keterampilan analisis data dan pengambilan keputusan berbasis informasi yang akurat dalam konteks supply chain dan PPIC.
6. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya efisiensi dan efektivitas operasional dalam mendukung keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.

LIST MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

A. Introduction to Supply Chain Management (SCM)

1. Konsep dasar dan ruang lingkup SCM
2. Tujuan dan manfaat implementasi SCM
3. Struktur dan alur rantai pasok

B. Production Planning & Control (PPC)

1. Perencanaan kebutuhan produksi
2. Penjadwalan produksi (Production Scheduling)
3. Pengendalian produksi dan monitoring kinerja

C. Inventory Management

1. Jenis dan klasifikasi persediaan
2. Teknik pengendalian persediaan (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
3. Sistem manajemen persediaan (Manual vs Digital)

D. Material Requirement Planning (MRP)

1. Pengantar MRP dan proses perhitungannya
2. Integrasi MRP dengan perencanaan produksi
3. Studi kasus penerapan MRP

E. Demand Forecasting

1. Teknik dan metode peramalan permintaan
2. Pengaruh forecasting terhadap produksi dan stok
3. Akurasi dan evaluasi hasil peramalan

F. Logistics & Distribution Management

1. Pengelolaan logistik dan distribusi barang
2. Strategi efisiensi distribusi dan transportasi
3. Hubungan logistik dengan kepuasan pelanggan

G. Performance Measurement in SCM & PPIC

1. Key Performance Indicators (KPI) dalam SCM & PPIC
2. Analisis efisiensi dan efektivitas
3. Continuous improvement dan benchmarking

H. Studi Kasus & Diskusi

1. Analisis masalah nyata di industri
2. Simulasi perencanaan dan pengendalian produksi
3. Sesi tanya jawab dan pemecahan masalah

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

1. Staff dan Supervisor PPIC – untuk meningkatkan kompetensi dalam perencanaan dan pengendalian produksi.
2. Manajer Produksi – agar mampu mengintegrasikan strategi produksi dengan pengelolaan persediaan dan permintaan pasar.
3. Staff dan Manajer Gudang/Logistik – untuk memahami pengendalian stok dan distribusi barang secara efisien.
4. Staff Pembelian/Procurement – agar mampu menyesuaikan pembelian material dengan kebutuhan produksi.
5. Manajer Supply Chain – untuk merancang strategi rantai pasok yang efektif dan berkelanjutan.
6. Perencana dan Analis Permintaan (Demand Planner) – agar dapat membuat peramalan kebutuhan dengan lebih akurat.
7. Karyawan lintas departemen (Produksi, QC, Marketing) – untuk meningkatkan koordinasi dan pemahaman antar fungsi dalam proses rantai pasok.
8. Pemilik bisnis atau manajemen puncak – yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan.

Pemateri/ Trainer pelatihan logistics & distribution di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan inventory management Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Supply Chain Management Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Supply Chain Management Online tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.