TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Pelatihan Human Resources bagi karyawan non-HR menjadi krusial karena memperlengkapi mereka dengan pemahaman mendasar mengenai rekrutmen, penilaian kinerja, dan peraturan ketenagakerjaan. Dengan wawasan ini, manajer lini dapat mengambil keputusan personalia yang selaras dengan strategi organisasi, sehingga meminimalkan risiko hukum, meningkatkan retensi, serta memperkuat budaya kerja positif. Selain itu, pelatihan menghasilkan komunikasi lintas fungsi yang lebih efektif, mempercepat penyelesaian konflik, dan mendorong kolaborasi. Ketika tanggung jawab SDM tersebar, perusahaan menjadi lebih lincah menanggapi perubahan pasar dan kebutuhan karyawan. Akhirnya, investasi ini meningkatkan produktivitas, menurunkan biaya turnover, serta memperkokoh daya saing di era persaingan global, dan menciptakan pengalaman kerja yang lebih bermakna.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

1. Meningkatkan Pemahaman Dasar SDM
   Membekali peserta non-HR dengan pengetahuan dasar mengenai fungsi dan peran strategis manajemen sumber daya manusia.
2. Meningkatkan Kemampuan Manajerial
   Membantu manajer atau supervisor dalam mengelola tim secara efektif melalui penerapan prinsip-prinsip SDM yang tepat.
3. Meminimalkan Risiko Hukum dan Kepatuhan
   Memberikan pemahaman tentang hukum ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan untuk mencegah pelanggaran yang merugikan.
4. Mendukung Proses Rekrutmen dan Seleksi
   Mengajarkan teknik wawancara dan pemilihan kandidat yang sesuai dengan kebutuhan tim atau departemen.
5. Mengoptimalkan Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan
   Membantu peserta memahami cara melakukan evaluasi kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan merancang rencana pengembangan.
6. Membangun Budaya Organisasi yang Positif
   Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang sehat dan kolaboratif melalui pengelolaan hubungan kerja yang baik.
7. Meningkatkan Kolaborasi Lintas Fungsi
   Memperkuat sinergi antara departemen HR dan non-HR untuk mendukung tujuan strategis perusahaan secara menyeluruh.

LIST MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

• Peran strategis fungsi HR dalam organisasi
• Perbedaan peran HR dan non-HR dalam pengelolaan SDM

2. Perencanaan Kebutuhan dan Perekrutan Karyawan

• Proses manpower planning
• Teknik wawancara & seleksi bagi user
• Kolaborasi efektif antara HR dan user dalam rekrutmen

3. Hukum Ketenagakerjaan dan Kepatuhan

• Dasar-dasar UU Ketenagakerjaan yang relevan
• Hak dan kewajiban karyawan & perusahaan
• Pencegahan pelanggaran hukum di lingkungan kerja

4. Manajemen Kinerja

• Menyusun Key Performance Indicators (KPI)
• Teknik penilaian kinerja berbasis objektif
• Memberikan umpan balik dan coaching

5. Pengembangan dan Pelatihan Karyawan

• Identifikasi kebutuhan pelatihan
• Peran atasan dalam pengembangan karyawan
• Coaching dan mentoring dasar

6. Manajemen Hubungan Kerja

• Etika dan komunikasi dalam hubungan kerja
• Menangani konflik antar tim atau individu
• Membangun budaya kerja yang sehat dan kolaboratif

7. Retensi dan Motivasi Karyawan

• Faktor-faktor penyebab turnover
• Strategi meningkatkan keterikatan karyawan (employee engagement)
• Peran pimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung

8. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

• Simulasi wawancara
• Roleplay penilaian kinerja & coaching
• Diskusi pengalaman dan tantangan lapangan

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

1. Manajer Lini / Line Managers
   Bertanggung jawab langsung atas tim dan perlu memahami prinsip dasar SDM untuk mengelola karyawan secara efektif.
2. Supervisor dan Team Leader
   Perlu keterampilan dalam memberikan arahan, evaluasi kinerja, serta menangani konflik di level operasional.
3. Kepala Departemen Non-HR (Finance, IT, Produksi, dll.)
   Agar mampu bersinergi dengan HR dalam hal rekrutmen, pengembangan, dan kebijakan karyawan.
4. Project Manager
   Yang memimpin tim lintas fungsi dan perlu memahami aspek kepemimpinan serta pengelolaan personel.
5. Staf Senior Non-HR
   Yang sedang dipersiapkan untuk promosi ke posisi kepemimpinan dan perlu dasar-dasar manajemen SDM.
6. Entrepreneur / Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
   Yang belum memiliki divisi HR khusus, namun perlu mengelola karyawan secara profesional.
7. Personel Administratif atau General Affairs
   Yang kerap menangani tugas-tugas terkait HR meskipun bukan berasal dari departemen HR.

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen hubungan kerja di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen kinerja Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Hukum Ketenagakerjaan Online tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.