TRAINING CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST
DESKRIPSI TRAINING CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST
Pelatihan Certified Career & Talent Management Specialist sangat penting untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola pengembangan karier dan potensi talenta secara strategis. Dalam era persaingan ketat dan perubahan dunia kerja yang dinamis, organisasi membutuhkan spesialis yang mampu menyusun perencanaan karier, identifikasi potensi karyawan, serta mengembangkan sistem manajemen talenta yang efektif. Sertifikasi ini membekali peserta dengan pengetahuan, alat, dan praktik terbaik untuk memastikan keberlanjutan dan keunggulan sumber daya manusia. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta siap menjadi mitra strategis dalam pengelolaan talenta yang berdampak langsung pada kinerja organisasi.
TUJUAN PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST
- Meningkatkan Kompetensi Profesional dalam merancang dan mengelola strategi pengembangan karier dan manajemen talenta secara efektif dan terintegrasi.
- Memahami Konsep dan Praktik Terbaik dalam career pathing, succession planning, talent mapping, dan employee development.
- Membangun Sistem Manajemen Talenta yang selaras dengan visi, misi, serta tujuan strategis organisasi.
- Meningkatkan Kapasitas Peserta sebagai mitra strategis dalam pengelolaan SDM berbasis potensi dan kinerja.
- Mendukung Retensi dan Pengembangan Karyawan melalui pendekatan yang terstruktur dan berbasis data.
- Memberikan Sertifikasi Kompetensi yang diakui untuk meningkatkan kredibilitas dan profesionalisme di bidang career & talent management.
LIST MATERI PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST
- Pengantar Career & Talent Management
- Konsep dasar career management & talent management
- Peran strategis dalam pengelolaan SDM modern
- Career Planning & Development
- Career pathing dan career ladder
- Individual Development Plan (IDP)
- Teknik coaching dan mentoring karier
- Talent Identification & Mapping
- Talent assessment tools & metode identifikasi potensi
- Talent matrix (9-box grid, dll.)
- Pengelompokan dan klasifikasi talenta
- Succession Planning
- Strategi suksesi dan perencanaan kepemimpinan
- Identifikasi posisi kritis dan talent pool
- Simulasi dan case study succession planning
- Performance & Potential Management
- Integrasi antara kinerja dan potensi dalam pengelolaan talenta
- Key Performance Indicators (KPI) dan kompetensi inti
- Talent Development Strategy
- Program pengembangan untuk high-potential (HiPo) employees
- Learning & development roadmap berbasis kebutuhan organisasi
- Retention Strategy & Employee Engagement
- Strategi mempertahankan talenta
- Membangun budaya organisasi yang mendukung pertumbuhan karier
- HR Analytics dalam Talent Management
- Penggunaan data untuk mendukung keputusan karier dan talenta
- Dashboard dan metrik penting
- Implementasi Career & Talent Management System
- Mendesain sistem dan kebijakan internal
- Change management dalam penerapan sistem baru
- Ujian Sertifikasi & Presentasi Proyek Akhir
- Ujian akhir kompetensi
- Simulasi atau presentasi implementasi nyata dari peserta
PESERTA TRAINING CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST
- Praktisi Human Resources (HR) – terutama yang bertanggung jawab di bidang talent management, recruitment, dan pengembangan SDM.
- HR Business Partner – yang perlu menjadi mitra strategis dalam pengembangan talenta dan karier karyawan.
- Manajer dan Supervisor – yang mengelola tim dan bertanggung jawab atas pengembangan serta suksesi anggota tim.
- Learning & Development Specialist – yang fokus pada perencanaan program pelatihan dan pengembangan karyawan.
- Organizational Development Professional – yang terlibat dalam transformasi budaya kerja dan penguatan struktur organisasi.
- Konsultan HR atau Talent Management – yang memberikan layanan strategis kepada klien dalam bidang pengelolaan SDM.
- Pemilik Bisnis atau Eksekutif – yang ingin memastikan keberlanjutan organisasi melalui pengelolaan talenta yang efektif.
- Siapa pun yang tertarik menjadi spesialis bersertifikat dalam manajemen karier dan talenta untuk menunjang pengembangan profesional mereka.
Pemateri/ Trainer pelatihan potential management di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan retention strategy Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Talent Development Strategy Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Talent Development Strategy Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
