TRAINING NEGOSIASI SKILLS
DESKRIPSI TRAINING NEGOSIASI SKILLS
Pelatihan keterampilan negosiasi sangat penting untuk meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan kerja yang efektif, dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Dalam dunia profesional, negosiasi yang baik dapat membantu menyelesaikan konflik, memperkuat kerja sama, serta menciptakan solusi yang menguntungkan kedua belah pihak. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang strategi, teknik, dan etika negosiasi, serta melatih kepercayaan diri dalam menghadapi situasi sulit. Dengan keterampilan negosiasi yang baik, individu maupun organisasi mampu membuat keputusan yang lebih bijak, efisien, dan berdampak positif terhadap kinerja serta keberhasilan jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS
- Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dalam proses negosiasi.
- Mengembangkan strategi dan teknik negosiasi yang dapat diterapkan di berbagai situasi bisnis maupun personal.
- Membangun kepercayaan diri peserta dalam menghadapi dan menyelesaikan konflik atau perbedaan kepentingan.
- Meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan secara objektif dan rasional selama negosiasi.
- Mencapai hasil win-win solution yang menguntungkan semua pihak yang terlibat.
- Menumbuhkan sikap profesional dan etis dalam bernegosiasi.
- Meningkatkan produktivitas dan hubungan kerja jangka panjang melalui pendekatan negosiasi yang konstruktif.
LIST MATERI PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS
- Pengantar Negosiasi
- Definisi, tujuan, dan prinsip dasar negosiasi
- Jenis-jenis negosiasi
- Komunikasi dalam Negosiasi
- Komunikasi verbal dan nonverbal
- Mendengarkan secara aktif
- Strategi dan Taktik Negosiasi
- Pendekatan distributif vs integratif
- Teknik persuasi dan pengaruh
- Persiapan Negosiasi
- Analisis kebutuhan dan kepentingan pihak terkait
- Perencanaan alternatif (BATNA, WATNA, ZOPA)
- Manajemen Konflik dan Emosi
- Mengelola perbedaan dan tekanan dalam negosiasi
- Membangun empati dan hubungan saling percaya
- Simulasi dan Studi Kasus
- Latihan praktik negosiasi secara langsung
- Evaluasi dan umpan balik dari fasilitator
- Etika dalam Negosiasi
- Transparansi, kejujuran, dan tanggung jawab
- Negosiasi yang berkelanjutan dan berorientasi jangka panjang
- Negosiasi dalam Konteks Profesional
- Negosiasi bisnis, penjualan, proyek, dan hubungan kerja
PESERTA TRAINING NEGOSIASI SKILLS
- Manajer dan Supervisor – Untuk memimpin tim dan menjalin kerja sama antar departemen.
- Sales dan Marketing – Untuk bernegosiasi dengan klien, pelanggan, dan mitra bisnis.
- Staff Purchasing atau Procurement – Untuk mendapatkan kesepakatan terbaik dari vendor atau supplier.
- HRD dan Rekrutmen – Dalam negosiasi gaji, kontrak kerja, dan penyelesaian konflik karyawan.
- Pengusaha dan Wirausahawan – Dalam menghadapi investor, mitra usaha, dan pelanggan.
- Negosiator Profesional dan Mediator – Untuk memperkuat teknik dan strategi negosiasi.
- Tim Proyek atau Kerja Sama Antarinstansi – Untuk membangun kolaborasi yang saling menguntungkan.
- Siapa pun yang sering berinteraksi dalam pengambilan keputusan atau penyelesaian konflik – termasuk akademisi, pegawai pemerintah, hingga pelaku organisasi sosial.
Pemateri/ Trainer pelatihan persiapan negosiasi di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan taktik negosiasi Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Konflik Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Konflik Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
