TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

Pelatihan Bimtek Manajemen SDM sangat penting untuk meningkatkan kemampuan sumber daya manusia dalam mengelola karyawan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh pemahaman mendalam tentang strategi rekrutmen, pengembangan kompetensi, serta pengelolaan kinerja yang tepat. Hal ini membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Selain itu, Bimtek Manajemen SDM juga membekali peserta dengan keterampilan dalam menghadapi tantangan perubahan dan dinamika tenaga kerja. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci utama dalam memperkuat kualitas manajemen SDM yang berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia.
2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan tenaga kerja secara efektif.
3. Melatih peserta untuk mengoptimalkan pengelolaan kinerja dan pengembangan kompetensi karyawan.
4. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengatasi masalah dan tantangan dalam manajemen SDM.
5. Mendorong penerapan strategi manajemen SDM yang inovatif untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan.
6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun lingkungan kerja yang harmonis dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

LIST MATERI PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM

1. Dasar-dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
   Pengertian, fungsi, dan peran SDM dalam organisasi.
2. Perencanaan SDM
   Analisis kebutuhan tenaga kerja dan perencanaan pengadaan SDM.
3. Rekrutmen dan Seleksi
   Proses menarik, menyeleksi, dan menempatkan karyawan yang tepat.
4. Pengembangan Kompetensi dan Pelatihan
   Strategi pengembangan kemampuan dan peningkatan keterampilan karyawan.
5. Manajemen Kinerja
   Penetapan target, evaluasi kinerja, dan pemberian umpan balik.
6. Kompensasi dan Benefit
   Sistem penggajian, tunjangan, dan penghargaan.
7. Hubungan Industrial dan Kesejahteraan Karyawan
   Manajemen hubungan kerja dan peningkatan kesejahteraan.
8. Pengelolaan Konflik dan Disiplin Kerja
   Teknik penanganan konflik dan penerapan disiplin.
9. Strategi Retensi Karyawan
   Cara mempertahankan karyawan berprestasi.
10. Perubahan dan Manajemen Talenta
    Adaptasi terhadap perubahan dan pengelolaan talenta di organisasi.

PESERTA TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

1. Manajer dan Kepala Divisi SDM yang bertanggung jawab mengelola sumber daya manusia dalam organisasi.
2. Staf dan Supervisor SDM yang terlibat langsung dalam proses rekrutmen, pelatihan, dan pengelolaan kinerja karyawan.
3. Pemilik Usaha dan Pengusaha UKM yang ingin mengoptimalkan pengelolaan tenaga kerja agar bisnis berjalan efisien.
4. Calon Manajer SDM atau Profesional SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengetahuan mereka.
5. Pimpinan Organisasi atau Departemen yang ingin memahami manajemen SDM untuk mendukung pencapaian target organisasi.
6. Pegawai Negeri Sipil (PNS) atau karyawan instansi pemerintah yang berperan dalam pengelolaan SDM.

Pemateri/ Trainer pelatihan rekrutmen dan seleksi di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan perencanaan sdm Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Kinerja Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Kinerja Online tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.