TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING
Pelatihan Strategic Manpower Planning sangat penting bagi organisasi karena membantu merancang dan mengelola kebutuhan sumber daya manusia secara efektif. Dengan perencanaan yang strategis, perusahaan dapat memastikan ketersediaan tenaga kerja yang tepat, pada waktu yang tepat, dan dengan keterampilan yang sesuai. Hal ini mendukung pencapaian tujuan bisnis, meningkatkan produktivitas, serta mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan staf. Selain itu, pelatihan ini memperkuat kemampuan manajerial dalam merespons perubahan pasar dan teknologi, sehingga organisasi lebih adaptif dan kompetitif. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi investasi penting untuk keberlangsungan dan kesuksesan jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
Tujuan pelatihan Strategic Manpower Planning adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara tepat dan terstruktur sesuai dengan visi dan misi organisasi. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengidentifikasi kebutuhan SDM di masa depan, mengelola alokasi sumber daya manusia secara efektif, serta mengantisipasi perubahan dalam lingkungan bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan strategis terkait rekrutmen, pengembangan, dan retensi karyawan, sehingga organisasi dapat mencapai tujuan bisnisnya secara optimal dan berkelanjutan.
LIST MATERI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
- Pengantar Strategic Manpower Planning
- Definisi dan pentingnya perencanaan tenaga kerja strategis
- Peran manpower planning dalam organisasi
- Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
- Faktor-faktor yang mempengaruhi kebutuhan SDM
- Tren pasar tenaga kerja dan perubahan bisnis
- Peramalan Kebutuhan Tenaga Kerja
- Metode kuantitatif dan kualitatif dalam peramalan SDM
- Teknik analisis data dan proyeksi kebutuhan
- Analisis Ketersediaan SDM
- Penilaian kapasitas tenaga kerja saat ini
- Identifikasi kesenjangan antara kebutuhan dan ketersediaan SDM
- Strategi Pengelolaan SDM
- Rekrutmen, pengembangan, dan retensi karyawan
- Pengembangan karir dan suksesi
- Implementasi dan Monitoring Manpower Plan
- Penyusunan rencana aksi dan pengukuran efektivitas
- Evaluasi dan penyesuaian strategi manpower planning
- Studi Kasus dan Simulasi
- Aplikasi konsep dalam situasi nyata
- Diskusi dan pemecahan masalah
PESERTA TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING
- Manajer SDM (Sumber Daya Manusia) – untuk mengelola perencanaan tenaga kerja secara efektif dan strategis.
- HR Business Partner – yang berperan sebagai penghubung antara HR dan unit bisnis dalam merancang kebutuhan SDM.
- Manajer Operasional dan Manajer Divisi – agar dapat memahami kebutuhan tenaga kerja di unitnya dan berkontribusi dalam perencanaan SDM.
- Pengambil Keputusan Senior – seperti Direktur atau Kepala Departemen yang bertanggung jawab terhadap kebijakan SDM strategis.
- Staf HR yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan SDM – untuk meningkatkan keterampilan analisis dan perencanaan tenaga kerja.
- Konsultan SDM dan Perencana Organisasi – yang membantu perusahaan dalam penyusunan dan implementasi manpower planning.
Pemateri/ Trainer pelatihan analisis lingkungan di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan strategi pengelolaan sdm Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Analisis Ketersediaan Sdm Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Analisis Ketersediaan Sdm Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
