TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
DESKRIPSI TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
Berbagai survei manajemen kinerja global menunjukkan bahwa organisasi yang secara aktif menerapkan coaching, counseling, dan mentoring mengalami peningkatan produktivitas karyawan, keterlibatan kerja, serta retensi talenta secara signifikan. Temuan tersebut menegaskan efektivitas pendekatan pengembangan berbasis pendampingan dalam mempercepat peningkatan kompetensi individu. Praktik coaching, counseling, dan mentoring juga memperkuat hubungan kerja yang sehat melalui komunikasi terbuka, empati profesional, dan kejelasan peran. Pendekatan ini tidak hanya berfokus pada pencapaian target kinerja jangka pendek, tetapi juga mendukung pengembangan sumber daya manusia secara berkelanjutan. Pemahaman terhadap konsep coaching, counseling, dan mentoring menjadi kebutuhan strategis bagi pimpinan dan praktisi SDM dalam mengelola kinerja, potensi, dan dinamika tim di lingkungan organisasi modern yang terus berkembang.Selain itu, pendekatan ini meningkatkan kemampuan pimpinan dalam mengenali kebutuhan pengembangan individu secara lebih tepat. Selanjutnya, organisasi mendorong terciptanya budaya pembelajaran yang adaptif dan kolaboratif. Pada akhirnya, penerapan coaching, counseling, dan mentoring memperkuat daya saing organisasi melalui pengembangan SDM yang konsisten dan terarah.
TUJUAN TRAINING COACHING MENTORING
Training Coaching, Counseling And Mentoring Technique dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam membimbing, mendampingi, serta mengembangkan potensi individu maupun tim secara sistematis. Pelatihan ini mengintegrasikan teknik komunikasi efektif, empati profesional, dan metode pemberdayaan karyawan guna meningkatkan kualitas interaksi kerja. Selanjutnya, peserta menguasai teknik coaching, counseling, dan mentoring yang aplikatif untuk membina kinerja karyawan dan mendorong pengembangan potensi serta talenta. Dengan demikian, peserta mampu menciptakan hubungan kerja yang produktif, konstruktif, dan berorientasi pada pertumbuhan. Pelatihan ini juga memperkuat peran pimpinan dan praktisi SDM dalam mendukung pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan dan terukur.
LIST MATERI TRAINING TEKNIK COACHING KARYAWAN
- Konsep dasar perilaku manusia dan organisasi sebagai landasan feedback, coaching, dan counseling.
- Pemahaman keunikan individu, motivasi, sikap, serta dinamika perilaku dalam organisasi.
- Prinsip komunikasi efektif dan pembentukan iklim organisasi yang kondusif.
- Konsep, definisi, serta manfaat feedback, coaching, counseling, dan mentoring bagi individu dan perusahaan.
- Jenis situasi yang memerlukan penerapan feedback, coaching, counseling, dan mentoring.
- Teknik pemberian feedback yang efektif, termasuk tipe dan langkah pelaksanaannya.
- Konsep dan praktik coaching dalam pengembangan kinerja dan potensi sumber daya manusia.
- Proses, pendekatan, serta keterampilan utama yang diperlukan dalam coaching yang efektif.
- Konsep, proses, dan teknik counseling dalam membantu penyelesaian masalah kerja dan pribadi.
- Penerapan coaching dan counseling melalui studi kasus serta latihan praktik dan role play.
PESERTA TRAINING COUNSELING MENTORING KERJA
- Pimpinan dan supervisor
- Manajer lini dan manajer SDM
- HR officer dan HR business partner
- Team leader dan koordinator tim
- Trainer dan fasilitator internal
PEMATERI/ TRAINER PELATIHAN PENGEMBANGAN KINERJA KARYAWAN DI BALI
Trainer dari kalangan praktisi, akademisi, dan konsultan yang berpengalaman di bidangnya masing-masing akan memberikan pelatihan ini. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE PELATIHAN COACHING SDM YOGYAKARTA
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun demikian, apabila Anda menilai metode ini belum sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan tim dan perusahaan, Anda dapat langsung berdiskusi dengan tim training kami. Maka dari itu, kami dapat menyesuaikan pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI PELATIHAN COACHING MENTORING BANDUNG
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026
- 6 – 7 Januari 2026
- 12 – 13 Februari 2026
- 30 – 31 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 12 – 13 Mei 2026
- 22 – 23 Juni 2026
- 16 – 17 Juli 2026
- 3 – 4 Agustus 2026
- 17 – 18 September 2026
- 21 – 22 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 17 – 18 Desember 2026
Kami juga menyesuaikan jadwal tersebut dengan kebutuhan calon peserta.
INVESTASI TRAINING ONLINE TAHUN 2026 INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka kami menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan, sehingga pelaksanaan program tetap fleksibel dan pada saat yang sama tetap sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan finansial perusahaan.
FASILITAS PELATIHAN UNTUK PAKET GROUP (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- City tour (opsional)
Jadwal pelatihan masih dapat berubah, oleh karena itu kami mohon agar Anda tidak melakukan pemesanan transportasi dan akomodasi terlebih dahulu sebelum memperoleh konfirmasi resmi dari tim Marketing kami. Selain itu, perlu kami sampaikan bahwa kami tidak memberikan kompensasi atas segala bentuk kerugian yang mungkin timbul akibat adanya miskomunikasi atau perubahan jadwal pelatihan.
*Saya, Devi Andaresta, merupakan seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO yang berfokus pada penulisan silabus pelatihan. Sejak tahun 2025, saya secara konsisten telah berkontribusi dalam penulisan artikel informatif di website pelatihan-online.com. Melalui peran tersebut, saya menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan mudah ditemukan. Dengan demikian, konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang relevan, jelas, dan mudah diakses.
