TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI
DESKRIPSI TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI
Riset menunjukkan bahwa organisasi yang mengintegrasikan sistem 360 degree feedback dengan Key Performance Indicator (KPI) mampu meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan melalui umpan balik yang lebih objektif dan terukur. Temuan tersebut menegaskan bahwa penilaian kinerja yang hanya bertumpu pada atasan langsung tidak lagi memadai untuk menggambarkan kontribusi karyawan secara menyeluruh. Pendekatan 360 degree feedback memungkinkan organisasi memperoleh perspektif kinerja dari berbagai pihak, sementara KPI memberikan ukuran kinerja yang jelas dan terarah. Kombinasi kedua instrumen ini memperkuat akuntabilitas, mendorong produktivitas, serta mendukung pengembangan sumber daya manusia secara berkelanjutan. Pemahaman terhadap konsep dan penerapan 360 degree feedback dan KPI menjadi kebutuhan strategis dalam sistem manajemen kinerja modern.
TUJUAN TRAINING SISTEM 360 FEEDBACK
Training 360 Degree Feedback And KPI dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai sistem penilaian kinerja berbasis umpan balik menyeluruh dan indikator kinerja utama. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menyusun KPI yang terukur dan selaras dengan tujuan organisasi serta mengelola proses pengumpulan dan kemudian analisis 360 degree feedback secara sistematis. Selanjutnya, peserta mampu meningkatkan objektivitas penilaian kinerja dan memanfaatkan hasil evaluasi sebagai dasar pengembangan karyawan. Dengan demikian, pelatihan ini mendukung optimalisasi pengelolaan SDM dan pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan dan terukur.
LIST MATERI TRAINING PENILAIAN KINERJA KPI
- Pemahaman prinsip dan konsep penilaian kinerja berbasis 360 Degree Feedback.
- Teknik pengumpulan umpan balik dari berbagai sumber secara objektif.
- Penyusunan Key Performance Indicators yang relevan dan terukur.
- Metode evaluasi kinerja karyawan berdasarkan pencapaian KPI.
- Keterampilan menyampaikan umpan balik yang konstruktif dan membangun.
- Strategi peningkatan motivasi serta kepuasan kerja karyawan.
- Penerapan proses manajemen kinerja yang berkelanjutan.
- Pengelolaan data dan hasil umpan balik secara sistematis.
- Analisis kekuatan dan area pengembangan karyawan.
- Integrasi hasil 360 Degree Feedback dengan program pengembangan karier.
PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN
- Manajer dan supervisor
- Staf HR dan HRD
- Kepala divisi dan unit kerja
- Tim pengembangan organisasi
- Pimpinan perusahaan
PEMATERI/ TRAINER PELATIHAN EVALUASI KINERJA DI BALI
Trainer dari kalangan praktisi, akademisi, dan konsultan yang berpengalaman di bidangnya masing-masing akan memberikan pelatihan ini. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI YOGYAKARTA
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun demikian, apabila Anda menilai metode ini belum sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan tim dan perusahaan, Anda dapat langsung berdiskusi dengan tim training kami. Maka dari itu, kami dapat menyesuaikan pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN BANDUNG
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026
- 6 – 7 Januari 2026
- 12 – 13 Februari 2026
- 30 – 31 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 12 – 13 Mei 2026
- 22 – 23 Juni 2026
- 16 – 17 Juli 2026
- 3 – 4 Agustus 2026
- 17 – 18 September 2026
- 21 – 22 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 17 – 18 Desember 2026
Kami juga menyesuaikan jadwal tersebut dengan kebutuhan calon peserta.
INVESTASI TRAINING ONLINE TAHUN 2026 INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka kami menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan, sehingga pelaksanaan program tetap fleksibel dan pada saat yang sama tetap sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan finansial perusahaan.
FASILITAS PELATIHAN UNTUK PAKET GROUP (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- City tour (opsional)
Jadwal pelatihan masih dapat berubah, oleh karena itu kami mohon agar Anda tidak melakukan pemesanan transportasi dan akomodasi terlebih dahulu sebelum memperoleh konfirmasi resmi dari tim Marketing kami. Selain itu, perlu kami sampaikan bahwa kami tidak memberikan kompensasi atas segala bentuk kerugian yang mungkin timbul akibat adanya miskomunikasi atau perubahan jadwal pelatihan.
*Saya, Devi Andaresta, merupakan seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO yang berfokus pada penulisan silabus pelatihan. Sejak tahun 2025, saya secara konsisten telah berkontribusi dalam penulisan artikel informatif di website pelatihan-online.com. Melalui peran tersebut, saya menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan mudah ditemukan. Dengan demikian, konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang relevan, jelas, dan mudah diakses.
