TRAINING KEY PERFORMANCE INDIKATOR
DESKRIPSI TRAINING KEY PERFORMANCE INDIKATOR
Pengukuran kinerja yang terstruktur menjadi faktor kunci dalam memastikan strategi organisasi berjalan efektif dan menghasilkan dampak nyata. Banyak perusahaan gagal mencapai target bukan karena strategi yang lemah, melainkan karena tidak memiliki indikator kinerja yang terukur dan selaras dengan tujuan bisnis. Training Key Performance Indicator membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, metode, dan praktik penyusunan KPI yang relevan. Program ini membahas keterkaitan antara strategi bisnis dan indikator kinerja, teknik penetapan target, serta analisis data kinerja untuk mendukung pengambilan keputusan yang akurat dan berbasis fakta.
TUJUAN TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR
Training Key Performance Indicator bertujuan meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan fungsi KPI dalam sistem manajemen kinerja organisasi. Selain itu, pelatihan ini mengembangkan kemampuan dalam menyusun indikator kinerja yang terukur, relevan, dan selaras dengan strategi perusahaan. Selanjutnya, peserta mengoptimalkan sistem pengukuran dan evaluasi kinerja secara objektif, memperkuat akuntabilitas organisasi, serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data guna mendorong produktivitas dan pencapaian target bisnis secara berkelanjutan. Selain itu, peserta menganalisis keterkaitan antara KPI individu, tim, dan organisasi untuk memastikan keselarasan sasaran strategis secara menyeluruh. Kemudian, peserta merancang mekanisme monitoring dan review kinerja secara periodik guna mengidentifikasi gap serta menetapkan langkah perbaikan yang tepat. Pada akhirnya, peserta memperkuat budaya kinerja tinggi melalui penerapan sistem penghargaan dan tindak lanjut evaluasi yang konsisten sehingga organisasi mampu mencapai hasil yang lebih terukur dan kompetitif.
LIST MATERI TRAINING KPI PERUSAHAAN
- Konsep dasar, fungsi, dan peran KPI dalam pencapaian kinerja organisasi.
- Prinsip perancangan indikator kinerja yang tepat, relevan, dan terukur.
- Penetapan KPI strategis yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan organisasi.
- Metode pengukuran, pemantauan, dan pelaporan capaian KPI.
- Pemanfaatan data dan dashboard untuk analisis kinerja berbasis KPI.
- Penerapan KPI dalam pengelolaan proyek dan operasional.
- Implementasi KPI pada manajemen sumber daya manusia.
- Dukungan teknologi dan sistem digital dalam monitoring KPI.
- Studi kasus penerapan KPI di berbagai fungsi organisasi.
- Praktik dan simulasi penggunaan KPI dalam pengambilan keputusan manajerial.
PESERTA TRAINING PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI
- Manajer unit kerja
- Supervisor operasional
- Staf perencanaan
- HRD dan HRBP
- Pimpinan organisasi
PEMATERI/ TRAINER PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DI BALI
Trainer dari kalangan praktisi, akademisi, dan konsultan yang berpengalaman di bidangnya masing-masing akan memberikan pelatihan ini. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE PELATIHAN INDIKATOR KINERJA UTAMA YOGYAKARTA
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun demikian, apabila Anda menilai metode ini belum sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan tim dan perusahaan, Anda dapat langsung berdiskusi dengan tim training kami. Maka dari itu, kami dapat menyesuaikan pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI PELATIHAN KPI PERUSAHAAN BANDUNG
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026
- 6 – 7 Januari 2026
- 12 – 13 Februari 2026
- 30 – 31 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 12 – 13 Mei 2026
- 22 – 23 Juni 2026
- 16 – 17 Juli 2026
- 3 – 4 Agustus 2026
- 17 – 18 September 2026
- 21 – 22 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 17 – 18 Desember 2026
Kami juga menyesuaikan jadwal tersebut dengan kebutuhan calon peserta.
INVESTASI TRAINING ONLINE TAHUN 2026 INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka kami menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan, sehingga pelaksanaan program tetap fleksibel dan pada saat yang sama tetap sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan finansial perusahaan.
FASILITAS PELATIHAN UNTUK PAKET GROUP (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- City tour (opsional)
Jadwal pelatihan masih dapat berubah, oleh karena itu kami mohon agar Anda tidak melakukan pemesanan transportasi dan akomodasi terlebih dahulu sebelum memperoleh konfirmasi resmi dari tim Marketing kami. Selain itu, perlu kami sampaikan bahwa kami tidak memberikan kompensasi atas segala bentuk kerugian yang mungkin timbul akibat adanya miskomunikasi atau perubahan jadwal pelatihan.
*Saya, Devi Andaresta, merupakan seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO yang berfokus pada penulisan silabus pelatihan. Sejak tahun 2025, saya secara konsisten telah berkontribusi dalam penulisan artikel informatif di website pelatihan-online.com. Melalui peran tersebut, saya menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan mudah ditemukan. Dengan demikian, konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang relevan, jelas, dan mudah diakses.
