TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILLS
DESKRIPSI TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILLS
Peran supervisor menjadi kunci dalam menentukan kinerja tim dan keberhasilan operasional perusahaan karena posisi ini berada di garis depan dalam mengelola sumber daya manusia secara langsung. Training supervisory skills menjadi solusi penting untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dasar agar supervisor mampu menjalankan perannya secara efektif dan profesional. Dalam praktiknya, berbagai tantangan seperti komunikasi tim yang kurang optimal, pengambilan keputusan yang tidak tepat, serta konflik kerja sering muncul di lingkungan kerja yang dinamis. Banyak supervisor masih menghadapi kesulitan dalam mengelola tim secara sistematis dan terarah. Oleh karena itu, penguasaan keterampilan seperti leadership dasar, komunikasi efektif tim, serta manajemen kinerja karyawan menjadi sangat penting. Kompetensi ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan produktivitas, serta memastikan pencapaian target kerja secara optimal dan berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS
Training Basic Supervisory Skills untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai keterampilan dasar kepemimpinan melalui pendekatan teoritis dan aplikatif. Program ini membantu peserta memahami basic supervisory skills yang mencakup manajemen tim kerja, komunikasi efektif, serta teknik pengawasan kinerja karyawan secara sistematis. Materi pelatihan meliputi konsep leadership dasar, teknik pengambilan keputusan, serta strategi dalam mengelola konflik kerja yang sering terjadi di lapangan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari cara membangun motivasi tim serta meningkatkan keterlibatan karyawan dalam mencapai target organisasi. Metode pembelajaran yang digunakan menggabungkan teori dan studi kasus sehingga mudah diterapkan dalam situasi nyata. Kompetensi yang diperoleh diharapkan mampu meningkatkan efektivitas kerja supervisor serta mendukung kinerja tim yang lebih produktif dan profesional.
LIST MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN DASAR
- Konsep organisasi: peran, tugas, otoritas, dan tanggung jawab
- Prinsip dasar penetapan tujuan (goal setting) yang efektif
- Teknik penyusunan target kerja berbasis kinerja
- Dasar coaching dalam pengembangan karyawan
- Teknik counseling untuk peningkatan performa individu
- Penerapan mentoring dalam pengembangan karier
- Strategi komunikasi dalam proses coaching dan mentoring
- Teknik memberikan feedback yang konstruktif
- Membangun budaya komunikasi terbuka dalam tim
- Evaluasi kinerja melalui feedback dan pengembangan berkelanjutan
PESERTA TRAINING MANAJEMEN TIM KERJA
- Supervisor
- Team leader
- Staff senior
- Koordinator lapangan
- Calon supervisor
PEMATERI/ TRAINER PELATIHAN KEPEMIMPINAN DI BALI
Trainer dari kalangan praktisi, akademisi, dan konsultan yang berpengalaman di bidangnya masing-masing akan memberikan pelatihan ini. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF TIM YOGYAKARTA
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun demikian, apabila Anda menilai metode ini belum sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan tim dan perusahaan, Anda dapat langsung berdiskusi dengan tim training kami. Maka dari itu, kami dapat menyesuaikan pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI PELATIHAN LEADERSHIP DASAR SUPERVISOR BANDUNG
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026
- 6 – 7 Januari 2026
- 12 – 13 Februari 2026
- 30 – 31 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 12 – 13 Mei 2026
- 22 – 23 Juni 2026
- 16 – 17 Juli 2026
- 3 – 4 Agustus 2026
- 17 – 18 September 2026
- 21 – 22 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 17 – 18 Desember 2026
Kami juga menyesuaikan jadwal tersebut dengan kebutuhan calon peserta.
INVESTASI TRAINING ONLINE TAHUN 2026 INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka kami menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan, sehingga pelaksanaan program tetap fleksibel dan pada saat yang sama tetap sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan finansial perusahaan.
FASILITAS PELATIHAN UNTUK PAKET GROUP (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- City tour (opsional)
Jadwal pelatihan masih dapat berubah, oleh karena itu kami mohon agar Anda tidak melakukan pemesanan transportasi dan akomodasi terlebih dahulu sebelum memperoleh konfirmasi resmi dari tim Marketing kami. Selain itu, perlu kami sampaikan bahwa kami tidak memberikan kompensasi atas segala bentuk kerugian yang mungkin timbul akibat adanya miskomunikasi atau perubahan jadwal pelatihan.
*Saya, Devi Andaresta, merupakan seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO yang berfokus pada penulisan silabus pelatihan. Sejak tahun 2025, saya secara konsisten telah berkontribusi dalam penulisan artikel informatif di website pelatihan-online.com. Melalui peran tersebut, saya menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan mudah ditemukan. Dengan demikian, konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang relevan, jelas, dan mudah diakses.
