TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)
DESKRIPSI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)
Gangguan operasional seperti bencana alam, kegagalan sistem, hingga krisis bisnis dapat terjadi secara tiba-tiba dan berpotensi menghentikan aktivitas perusahaan secara menyeluruh. Kondisi ini menuntut organisasi untuk memiliki kesiapan yang matang dalam menghadapi berbagai risiko yang dapat mengganggu kelangsungan operasional. Training business continuity management menjadi solusi strategis untuk membantu perusahaan memastikan bahwa proses bisnis tetap berjalan meskipun dalam situasi darurat. Ketidaksiapan dalam menghadapi gangguan dapat menyebabkan kerugian finansial yang signifikan serta menurunnya kepercayaan pelanggan dan stakeholder. Oleh karena itu, pemahaman mengenai manajemen kelangsungan bisnis, analisis risiko bisnis, serta perencanaan disaster recovery menjadi sangat penting untuk menjaga stabilitas operasional dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY
Training Business Continuity Management (BCM) bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen kelangsungan bisnis yang mencakup analisis risiko bisnis, penyusunan business continuity plan, serta strategi disaster recovery secara sistematis dan aplikatif. Program ini membantu peserta memahami bagaimana merancang dan mengimplementasikan strategi untuk menjaga operasional tetap berjalan dalam kondisi krisis. Materi pelatihan meliputi identifikasi risiko, business impact analysis, penyusunan rencana pemulihan, serta pengujian dan evaluasi rencana BCM secara berkala. Pendekatan pembelajaran menggabungkan teori dan studi kasus sehingga peserta mampu mengaplikasikan konsep dalam situasi nyata. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung peningkatan kemampuan dalam mitigasi risiko, meningkatkan kesiapsiagaan organisasi, serta memastikan keberlanjutan operasional perusahaan secara efektif dan berkelanjutan.
LIST MATERI TRAINING MANAJEMEN KELANGSUNGAN BISNIS
- Pengantar Business Continuity Management (BCM) dan Pendekatan Siklus Manajemen
- Identifikasi Proses Bisnis Kritis dalam Organisasi
- Penerapan Metode PDCA (Plan-Do-Check-Act) dalam Sistem Manajemen
- Konsep dan Implementasi Business Continuity Management System (BCMS)
- Strategi Pembangunan dan Pengelolaan BCMS yang Efektif
- Pengelolaan Supplier dan Aktivitas Outsourcing dalam BCM
- Penyusunan Kebijakan BCM dan Penyediaan Sumber Daya
- Penguatan Pelatihan, Awareness, dan Kompetensi BCM
- Implementasi, Dokumentasi, serta Monitoring dan Evaluasi BCMS
- Strategi Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan BCMS
PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO BISNIS
- Risk management
- IT manager
- Business continuity team
- Supervisor
- Manager operasional
PEMATERI/ TRAINER PELATIHAN BMC DI BALI
Trainer dari kalangan praktisi, akademisi, dan konsultan yang berpengalaman di bidangnya masing-masing akan memberikan pelatihan ini. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE PELATIHAN DISASTER RECOVERY PLAN YOGYAKARTA
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun demikian, apabila Anda menilai metode ini belum sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan tim dan perusahaan, Anda dapat langsung berdiskusi dengan tim training kami. Maka dari itu, kami dapat menyesuaikan pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI PELATIHAN RISIKO BISNIS BANDUNG
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026
- 6 – 7 Januari 2026
- 12 – 13 Februari 2026
- 30 – 31 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 12 – 13 Mei 2026
- 22 – 23 Juni 2026
- 16 – 17 Juli 2026
- 3 – 4 Agustus 2026
- 17 – 18 September 2026
- 21 – 22 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 17 – 18 Desember 2026
Kami juga menyesuaikan jadwal tersebut dengan kebutuhan calon peserta.
INVESTASI TRAINING ONLINE TAHUN 2026 INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka kami menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan, sehingga pelaksanaan program tetap fleksibel dan pada saat yang sama tetap sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan finansial perusahaan.
FASILITAS PELATIHAN UNTUK PAKET GROUP (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- City tour (opsional)
Jadwal pelatihan masih dapat berubah, oleh karena itu kami mohon agar Anda tidak melakukan pemesanan transportasi dan akomodasi terlebih dahulu sebelum memperoleh konfirmasi resmi dari tim Marketing kami. Selain itu, perlu kami sampaikan bahwa kami tidak memberikan kompensasi atas segala bentuk kerugian yang mungkin timbul akibat adanya miskomunikasi atau perubahan jadwal pelatihan.
*Saya, Devi Andaresta, merupakan seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO yang berfokus pada penulisan silabus pelatihan. Sejak tahun 2025, saya secara konsisten telah berkontribusi dalam penulisan artikel informatif di website pelatihan-online.com. Melalui peran tersebut, saya menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan mudah ditemukan.
