TRAINING PROFFESIONAL MANAGEMENT

TRAINING PERAN SUMBER DAYA MANUSIA di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan proffesional management pasti jalan

Management saat ini semakin menyadari pentingnya peran Sumber Daya Manusia sebagai asset penting bagi perusahaan, selain itu banyak ahli menyatakan dengan tegas, SDM merupakan asset yang sangat penting. Bahkan sampai menyatakan bahwa agar mampu untuk bertahan sekaligus exist dalam bisnisnya, management harus mengoptimalkan peran SDM. SDM optimal akan selaras pada posisi Sustainable Competitive Advantage (SJA).

Karena itulah berbagai upaya difokuskan management untuk mampu mengoptimalkan peran dari SDMnya. Berbagai upaya tersebut ditujukan agar kualitas SDM mereka mampu memenuhi kualifikasi baik saat ini maupun di masa mendatang. Upaya yang paling menonjol adalah TRAINING.

Sayangnya Training tidak dilaksanakan dengan proses yang benar, sehingga Training hanya sekedar menjadi formalitas belaka, dan tentu saja impactnya tidak dirasakan oleh perusahaan/management dan tentu saja hal ini sangat mengecewakan management.

Training dipandang hanya sekedar membuang-buang uang saja dan ada pula yang menjadikan Training hanya sekedar aktifitas ketika karyawan disebuah perusahaan sedang berkurang aktifitasnya.

Untuk itulah perlu dipersiapkan dan dilaksanakan sebuah proses yang benar dan tepat dalam melaksanakanTraining. Ada 5 (lima) aktifitas utama yang menjadi backbone bagi keberhasilan sebuah Training, yaitu :
1. Analysis
2. Design
3. Development
4. Implementation
5. Evaluation

Dengan menjalankan Analysis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dengan baik, maka Training menjadi tepat sasaran. Apa yang menjadi kebutuhan dalam business akan terpetakan dengan tepat dan dapat dengan baik disediakan atau diselesaikan melalui pemilihan topik serta metode dan pelaksanaan yang tepat. Setelah memetakan kebutuhan, maka tahapan penting selanjutnya adalah membuat design agar sasaran pelatihan dapat di rencakan dengan tepat untuk dicapai keberhasilannya.

Pada akhirnya akan di-jalankan proses Evaluasi (Training Effectiveness Evaluation) dengan baik, maka semua pelaksanaan pelatihan dapat dengan tepat diukur derajat efektifitasnya lewat pengukuran pencapaian sasaran Training. Training diselenggarakan dengan kepastian pengukuran hasil, hal ini tentu saja luar biasa bagi management karena Training akan dirasakan secara pasti impactnya pada business.

POKOK BAHASAN pelatihan peran sumber daya manusia terbaru

1. Dinamic HR Cycle dan Posisi Training di dalamnya
2. Definisi Training dan Peran Strategisnya dalam Management SDM
3. ADDIE Model
4. Exploring 3 (Tiga) Model bentuk Analysis Kebutuhan Pelatihan
5. Menyusun Sasaran Pelatihan
6. Menyusun Training Matrix
7. Meyusun Training Plan
8. Mengidentifikasi sarana pendukung dan menyiapkan
9. Pre – Training Evaluasi
10. Korelasi Standard Kompetensi dan TNA
11. Korelasi Job Documentation dan TNA
12. Training dan Requirement dalam ISO 9001 : 2008
13. Identifikaso Jenis – Jenis Training
14. Tekhnik Trainee based – Delivery
15. Definisi Training Effectiveness Evaluation
16. 4 (empat) Model Training Evaluation dari Donald Kirpatrick
17. Training Cost & Benefit Analysis.
18. Return on Training Investment
19. KPI for Training Department

METODE  pelatihan manajemen sdm pasti jalan

1. Ceramah
2. Diskusi
3. Latihan
4. Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI training management proffesional murah

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran Divisi SDM, Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9001, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer training manajemen sdm Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing