PELATIHAN ANALISA JABATAN

DESKRIPSI TRAINING ANALISA JABATAN

Pelatihan analisa jabatan memiliki peranan yang sangat penting dalam pengelolaan sumber daya manusia suatu organisasi.

Secara keseluruhan, pelatihan analisa jabatan adalah fondasi penting dalam manajemen sumber daya manusia yang efektif dan kesuksesan jangka panjang suatu organisasi.

TUJUAN TRAINING JOB ANALYSIS

  • Mengidentifikasi Tugas dan Tanggung Jawab.
  • Penyusunan Deskripsi Jabatan.
  • Perencanaan Pengembangan Karir.
  • Manajemen Kinerja.
  • Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif.
  • Penilaian Kompensasi.

MATERI TRAINING DESKRIPSI JABATAN

  1. Pengenalan Analisa Jabatan:
    • Definisi dan konsep dasar analisa jabatan.
    • Tujuan dan manfaat analisa jabatan dalam manajemen sumber daya manusia.
  2. Proses Analisa Jabatan:
    • Langkah-langkah dalam melakukan analisa jabatan.
    • Peran dan tanggung jawab tim analisa jabatan.
  3. Metode Pengumpulan Data:
    • Wawancara dengan pekerja.
    • Observasi langsung.
    • Kuesioner dan survei.
    • Penggunaan data yang sudah ada (misalnya, laporan kinerja).
  4. Pendokumentasian Jabatan:
    • Penyusunan deskripsi jabatan.
    • Penyusunan spesifikasi jabatan.
    • Penggunaan format yang standar.
  5. Penilaian Kinerja:
    • Kriteria penilaian kinerja.
    • Pengembangan alat penilaian kinerja (misalnya, skala penilaian).
  6. Relevansi Hukum:
    • Hukum ketenagakerjaan yang berkaitan dengan analisa jabatan.
    • Pengaruh analisa jabatan dalam kasus-kasus hukum.
  7. Manfaat dalam Manajemen Sumber Daya Manusia:
    • Penggunaan hasil analisa jabatan dalam rekrutmen dan seleksi.
    • Penentuan tingkat kompensasi dan insentif.
    • Perencanaan pengembangan karir.
  8. Manajemen Perubahan:
    • Bagaimana menerapkan hasil analisa jabatan dalam organisasi.
    • Strategi komunikasi untuk menghindari resistensi terhadap perubahan.
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisa jabatan pada jabatan-jabatan nyata dalam organisasi.
    • Penyusunan deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan.
  10. Evaluasi Pelatihan:
    • Mengevaluasi efektivitas pelatihan analisa jabatan.
    • Mengidentifikasi perbaikan yang mungkin.

PESERTA TRAINING DESKRIPSI JABATAN BATAM

  • Manajer dan Pemimpin Organisasi.
  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM).
  • Karyawan yang Mengelola Jabatan Tertentu.
  • Tim Analisa Jabatan.
  • Karyawan yang Akan Diwawancarai.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Job Analysis Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Deskripsi Jabatan Lombok

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Proses Analisa Jabatan Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Proses Analisa Jabatan Kuala Lumpur tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait

TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG” DESKRIPSI TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED