DESKRIPSI TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING
Pelatihan Decision Making By Using Strategic Thinking adalah komponen penting dalam pengembangan kemampuan profesional dan kepemimpinan.
Dengan demikian, pelatihan Decision Making By Using Strategic Thinking memainkan peran kunci dalam kesuksesan individu dan organisasi dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini.
TUJUAN TRAINING DECISION MAKING
- Meningkatkan pemahaman tentang strategi.
- Mengidentifikasi alternatif.
- Meningkatkan keberanian dalam pengambilan keputusan.
- Meningkatkan kemampuan analisis.
- Mendorong pengambilan keputusan yang berdampak.
MATERI TRAINING STRATEGIC THINKING
- Pengenalan Pemikiran Strategis:
- Pengertian pemikiran strategis.
- Perbedaan antara pemikiran taktis dan strategis.
- Pentingnya pemikiran strategis dalam pengambilan keputusan.
- Proses Pengambilan Keputusan:
- Langkah-langkah dalam proses pengambilan keputusan.
- Pengenalan dan analisis situasi.
- Perumusan tujuan jangka panjang.
- Identifikasi dan peringkat alternatif keputusan.
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):
- Cara mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
- Bagaimana SWOT dapat digunakan dalam pengambilan keputusan.
- Matriks Prioritas:
- Cara mengembangkan matriks prioritas untuk menilai alternatif keputusan.
- Penentuan kriteria penilaian yang relevan.
- Pengambilan Keputusan Berdasarkan Nilai:
- Konsep nilai dan bagaimana menggunakannya dalam pengambilan keputusan.
- Pengukuran dampak keputusan terhadap tujuan jangka panjang.
- Manajemen Risiko:
- Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko dalam pengambilan keputusan.
- Penggunaan teknik manajemen risiko.
- Implementasi dan Evaluasi:
- Pelaksanaan keputusan dan tindak lanjut yang efektif.
- Evaluasi hasil keputusan.
- Penyesuaian dan perbaikan berkelanjutan.
- Studi Kasus:
- Analisis studi kasus yang melibatkan pengambilan keputusan strategis.
- Diskusi tentang keberhasilan dan kegagalan.
- Latihan dan Simulasi:
- Latihan dalam menghadapi situasi nyata yang memerlukan pengambilan keputusan strategis.
- Simulasi skenario berbasis kasus.
- Keterampilan Komunikasi:
- Cara mengkomunikasikan keputusan strategis kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal.
- Pentingnya komunikasi yang efektif dalam menjalankan strategi.
PESERTA TRAINING STRATEGIC THINKING BATAM
- Manajer dan Pemimpin Bisnis.
- Profesional.
- Tim Proyek.
- Wirausaha.
Pemateri/ Trainer Pelatihan Decision Making Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Strategic Thinking Lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pemikiran Strategis Medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pemikiran Strategis Kuala Lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
