Pelatihan Online Terbaik dan Terlengkap Analysis,Manajemen,strategy PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

DESKRIPSI TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Pelatihan Problem Solving & Decision Making sangatlah vital dalam pengembangan kemampuan individu maupun tim. 

Dengan Pelatihan Problem Solving & Decision Making, individu dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kesalahan, dan menciptakan lingkungan kerja yang adaptif serta responsif terhadap perubahan. Kesadaran akan pentingnya pelatihan ini juga memperlihatkan komitmen organisasi dalam mengembangkan sumber daya manusia demi pencapaian tujuan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING

  • Peningkatan Keterampilan Analisis Masalah.
  • Mengembangkan Strategi Problem Solving yang Efektif.
  • Optimalisasi Penggunaan Alat Bantu Analisis.
  • Meningkatkan Kecepatan dan Efisiensi dalam Pengambilan Keputusan.
  • Peningkatan Kemampuan Manajerial.

MATERI TRAINING DECISION MAKING

  1. Konsep Dasar Problem Solving:
    • Pengenalan tentang proses problem solving.
    • Identifikasi elemen-elemen utama dalam sebuah masalah.
    • Teknik-teknik pengumpulan informasi terkait masalah.
  2. Metode Analisis Masalah:
    • Penggunaan teknik seperti analisis root cause atau penyebab akar.
    • Penyusunan kerangka kerja untuk memahami masalah secara menyeluruh.
  3. Strategi Pengambilan Keputusan:
    • Penjelasan mengenai berbagai model pengambilan keputusan.
    • Kriteria yang relevan dalam membuat keputusan.
    • Teknik pengukuran risiko dan konsekuensi dari keputusan yang diambil.
  4. Penerapan Teknik Problem Solving:
    • Studi kasus untuk mengasah kemampuan analisis dan solusi.
    • Latihan menggunakan teknik brainstorming, mind mapping, atau metode lainnya.
  5. Kreativitas dalam Problem Solving:
    • Strategi untuk meningkatkan kreativitas dalam menemukan solusi.
    • Teknik pengembangan ide dan inovasi.
  6. Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks penyelesaian masalah.
    • Kerja sama dalam tim untuk mencapai solusi yang optimal.
  7. Manajemen Risiko:
    • Pengenalan tentang pengelolaan risiko dalam pengambilan keputusan.
    • Teknik mitigasi risiko dan pengambilan keputusan berbasis risiko.
  8. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Kasus-kasus nyata atau simulasi untuk melatih peserta dalam menghadapi masalah nyata.
    • Diskusi dan analisis terhadap skenario yang diberikan.

PESERTA TRAINING DECISION MAKING BATAM

  • Pegawai dan Manajer.
  • Profesional dan Eksekutif.
  • Tim Proyek.
  • Pemimpin dan Pengambil Keputusan.
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Problem Solving Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Decision Making Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Metode Analisis Masalah Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Metode Analisis Masalah Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait