DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA
Pelatihan Project Management dengan menggunakan software seperti Primavera sangat penting dalam dunia bisnis modern. Software ini memungkinkan para profesional untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek dengan lebih efisien. Dengan pelatihan Primavera, individu dapat memahami konsep-konsep dasar manajemen proyek, mengelola sumber daya, memantau kemajuan proyek, dan mengidentifikasi risiko potensial.
Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi dan keterampilan dalam manajemen proyek, yang menjadi aset berharga dalam persaingan bisnis yang ketat. Kemampuan untuk menggunakan Primavera juga meningkatkan akurasi perencanaan proyek, mengurangi biaya kesalahan, dan meningkatkan efisiensi operasional. Dengan demikian, pelatihan Project Management dengan Primavera bukan hanya investasi dalam karir individu, tetapi juga kontribusi positif bagi kesuksesan dan pertumbuhan perusahaan.
TUJUAN TRAINING PRIMAVERA
- Meningkatkan Kemampuan Perencanaan.
- Memahami Penggunaan Software Primavera.
- Meningkatkan Manajemen Proyek.
- Mengelola Risiko.
- Peningkatan Kolaborasi Tim.
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas.
MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK
- Pengenalan Primavera:
- Sejarah dan perkembangan Primavera.
- Manfaat penggunaan Primavera dalam manajemen proyek.
- Dasar-dasar Manajemen Proyek:
- Konsep dasar manajemen proyek.
- Tahapan siklus hidup proyek.
- Peran dan tanggung jawab seorang manajer proyek.
- Pengenalan Software Primavera:
- Instalasi dan konfigurasi Primavera.
- Antarmuka pengguna Primavera.
- Pembuatan proyek baru.
- Perencanaan Proyek:
- Pembuatan struktur proyek (Work Breakdown Structure – WBS).
- Penjadwalan kegiatan proyek.
- Penentuan durasi, sumber daya, dan biaya.
- Penyusunan Jadwal (Scheduling):
- Pembuatan jadwal proyek.
- Pengaturan ketergantungan antar tugas.
- Pemahaman tentang jalur kritis.
- Manajemen Sumber Daya:
- Pengenalan manajemen sumber daya.
- Penjadwalan sumber daya.
- Pemantauan penggunaan sumber daya.
- Pengendalian Proyek:
- Pemantauan dan pengendalian proyek.
- Pengukuran kemajuan proyek.
- Perubahan dan manajemen risiko.
- Pelaporan Proyek:
- Membuat laporan proyek.
- Komunikasi dengan stakeholder.
- Presentasi hasil proyek.
- Manajemen Risiko:
- Identifikasi risiko proyek.
- Evaluasi dan mitigasi risiko.
- Peran Primavera dalam manajemen risiko.
- Integrasi dengan Software Lain:
- Integrasi Primavera dengan perangkat lunak lain seperti Microsoft Project dan Excel.
PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK BATAM
- Manajer Proyek.
- Anggota Tim Proyek.
- Profesional Bisnis.
- Pemilik Usaha.
- Konsultan Manajemen.
- Mahasiswa dan Pendidik.
- Individu yang Ingin Berkembang.
Pemateri/ Trainer pelatihan primavera bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan manajemen proyek lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan perencanaan proyek medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training perencanaan proyek kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
