PELATIHAN REDUCTION COST DENGAN ACTIVITY BASED COST (ABC) SYSTEM 

DESKRIPSI PELATIHAN REDUCTION COST DENGAN ACTIVITY BASED COST (ABC) SYSTEM 

Pelatihan Reduction Cost dengan Activity Based Cost (ABC) System sangatlah penting bagi perusahaan modern. ABC merupakan metode penghitungan biaya yang lebih akurat dengan mengidentifikasi aktivitas-aktivitas yang terlibat dalam proses produksi. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat memahami alokasi biaya secara tepat, mengidentifikasi sumber pemborosan, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Dalam ABC, manajer dapat mengidentifikasi aktivitas yang kurang efisien dan mengalokasikan sumber daya secara lebih optimal. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi biaya produksi dan meningkatkan profitabilitas. Pelatihan ini juga membantu dalam mengidentifikasi produk atau layanan yang kurang menguntungkan, sehingga dapat diambil keputusan strategis untuk mengoptimalkan portofolio bisnis.

Secara keseluruhan, pelatihan dalam pengurangan biaya dengan sistem ABC berperan penting dalam membantu perusahaan mencapai efisiensi operasional, meningkatkan profitabilitas, dan tetap bersaing di pasar yang semakin kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN REDUCTION COST DENGAN ACTIVITY BASED COST (ABC) SYSTEM

Tujuan pelatihan reduksi biaya dengan Activity-Based Cost (ABC) System adalah untuk membantu perusahaan mencapai efisiensi dalam pengelolaan biaya dan meningkatkan keuntungan. Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan ini:

1. Memahami alokasi biaya yang lebih akurat.
2. Identifikasi sumber pemborosan.
3. Pengambilan keputusan yang lebih baik.
4. Optimalisasi portofolio bisnis.
5. Meningkatkan daya saing.
6. Peningkatan transparansi dan akuntabilitas.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini melalui pelatihan reduksi biaya dengan sistem ABC, perusahaan dapat menjadi lebih efisien, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mencapai kinerja keuangan yang lebih baik.

MATERI PELATIHAN REDUCTION COST DENGAN ACTIVITY BASED COST (ABC) SYSTEM

Berikut adalah daftar materi yang dapat termasuk dalam pelatihan reduksi biaya dengan Activity-Based Cost (ABC) System:

1. Pengenalan Activity-Based Costing (ABC):
   • Definisi dan prinsip dasar ABC.
   • Perbedaan ABC dengan metode tradisional penghitungan biaya.
   • Keuntungan dan kelemahan penggunaan ABC.
2. Komponen Utama dalam Activity-Based Costing:
   • Aktivitas (activities): Pengertian, jenis, dan contoh aktivitas.
   • Pembiayaan (cost pools): Pengelompokan biaya berdasarkan aktivitas.
   • Pengalokasian (allocation): Metode alokasi biaya ke produk atau layanan berdasarkan penggunaan aktivitas.
3. Identifikasi Aktivitas dalam Proses Produksi:
   • Identifikasi aktivitas inti dan non-inti.
   • Menentukan aktivitas yang penting dan berdampak besar terhadap biaya.
4. Penentuan Driver Biaya (Cost Driver):
   • Pengertian dan peran cost driver dalam ABC.
   • Memilih cost driver yang tepat untuk setiap aktivitas.
5. Pengumpulan Data dan Analisis:
   • Metode pengumpulan data aktivitas dan biaya terkait.
   • Menganalisis hubungan antara cost driver dan biaya aktivitas.
6. Penerapan Activity-Based Costing:
   • Proses implementasi ABC di perusahaan.
   • Penyesuaian sistem akuntansi dan pelaporan untuk mendukung ABC.
7. Penggunaan Activity-Based Costing untuk Pengambilan Keputusan:
   • Penggunaan ABC dalam pengambilan keputusan produk atau layanan.
   • Analisis harga, laba, dan kontribusi produk dengan ABC.
8. Identifikasi Pemborosan dan Peluang Pengurangan Biaya:
   • Identifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value-added activities).
   • Menemukan peluang pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi.
9. Analisis Profitabilitas Produk dan Pelanggan:
   • Menggunakan ABC untuk menganalisis profitabilitas produk dan pelanggan.
   • Menentukan produk unggulan dan pelanggan strategis.
10. Penggunaan ABC dalam Perencanaan dan Anggaran:
    • Penggunaan data ABC dalam perencanaan biaya dan penyusunan anggaran.
    • Mengoptimalkan alokasi sumber daya berdasarkan aktivitas yang kritis.
11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Melakukan studi kasus nyata dengan ABC untuk memahami penerapannya.
    • Latihan simulasi untuk mengasah kemampuan analisis biaya dengan pendekatan ABC.
12. Pengelolaan Perubahan dalam Penerapan ABC:
    • Strategi dan taktik untuk menghadapi tantangan perubahan dalam organisasi.
    • Mengkomunikasikan manfaat dan tujuan penerapan ABC kepada seluruh anggota perusahaan.

Materi-materi di atas mencakup berbagai aspek penting dalam penerapan Activity-Based Costing untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi dalam operasional perusahaan.

PESERTA PELATIHAN REDUCTION COST DENGAN ACTIVITY BASED COST (ABC) SYSTEM

Pelatihan reduksi biaya dengan Activity-Based Cost (ABC) System cocok untuk berbagai peserta yang terlibat dalam manajemen keuangan, akuntansi, operasional, dan pengambilan keputusan bisnis. Beberapa peserta yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini antara lain:

1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan.
2. Tim Akuntansi dan Keuangan.
3. Tim Operasional.
4. Analis Biaya.
5. Pengambil Keputusan Produk dan Pemasaran.
6. Konsultan dan Akademisi.
7. Pemilik Usaha dan Pengusaha.

Peserta dari berbagai industri dan sektor bisnis dapat memanfaatkan pelatihan reduksi biaya dengan Activity-Based Cost (ABC) System untuk menghadapi tantangan pengelolaan biaya dan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang semakin ketat.

INSTRUKTUR PELATIHAN REDUCTION COST DENGAN ACTIVITY BASED COST (ABC) SYSTEM

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive