PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM
DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM
Konflik kerja yang tidak dikelola secara tepat sering menyita waktu, menurunkan produktivitas, dan menghambat kolaborasi tim, sehingga kondisi tersebut berdampak langsung pada kinerja organisasi. Oleh karena itu, Pelatihan Strategi Manajemen Konflik untuk Meningkatkan Kinerja Tim dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan kemudian keterampilan dalam mengidentifikasi, mengelola, serta menyelesaikan konflik secara konstruktif. Melalui pelatihan ini, peserta menerapkan pendekatan komunikasi efektif, pengendalian emosi, teknik negosiasi, dan kolaborasi, sehingga mereka dapat mengarahkan konflik menjadi peluang perbaikan kinerja dan keharmonisan kerja.
TUJUAN TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK
Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan strategi manajemen konflik yang tepat, mengurangi dampak negatif konflik terhadap kinerja individu dan tim, serta memperkuat kerja sama dan kolaborasi di lingkungan kerja. Selain itu, pelatihan ini meningkatkan efektivitas komunikasi internal, menciptakan hubungan kerja yang lebih sehat, dan kemudian mendorong tercapainya kinerja tim yang optimal secara berkelanjutan.Selain itu, pelatihan ini mendorong peserta untuk mengenali sumber konflik sejak dini sehingga mereka dapat mengambil langkah penanganan yang lebih konstruktif. Selanjutnya, peserta mengembangkan kemampuan mengelola emosi dan perbedaan pendapat secara profesional agar konflik tidak berkembang menjadi hambatan kerja. Dengan demikian, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan bersama secara berkelanjutan.
LIST MATERI TRAINING MANAJEMEN KONFLIK TIM
- Jenis-Jenis Konflik dalam Organisasi
- Gaya Penyelesaian Konflik Berdasarkan Karakter Individu
- Teknik Negosiasi dan Pendekatan Win-Win Solution
- Komunikasi Empatik dan Active Listening
- Mediasi dan Fasilitasi Konflik dalam Tim
- Pengelolaan Konflik Antar Departemen
- Strategi Pencegahan Konflik Berulang
- Dampak Konflik terhadap Produktivitas Tim
- Pembangunan Budaya Kerja yang Harmonis
- Studi Kasus Konflik Organisasi dan Penyelesaiannya
PESERTA TRAINING KINERJA TIM EFEKTIF ONLINE
- Manajer dan supervisor
- Ketua tim dan koordinator kerja
- Staf profesional dan karyawan
- Pimpinan unit dan departemen
- Tim proyek lintas fungsi
Pemateri/ Trainer pelatihan konflik kerja produktif di Bali
Trainer dari kalangan praktisi, akademisi, dan konsultan yang berpengalaman di bidangnya masing-masing akan memberikan pelatihan ini. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan komunikasi tim profesional Yogyakarta
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun demikian, apabila Anda menilai metode ini belum sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan tim dan perusahaan, Anda dapat langsung berdiskusi dengan tim training kami. Maka dari itu, kami dapat menyesuaikan pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Strategi Manajemen Konflik Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
- 6 – 7 Januari 2026
- 12 – 13 Februari 2026
- 30 – 31 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 12 – 13 Mei 2026
- 22 – 23 Juni 2026
- 16 – 17 Juli 2026
- 3 – 4 Agustus 2026
- 17 – 18 September 2026
- 21 – 22 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 17 – 18 Desember 2026
Kami juga menyesuaikan jadwal tersebut dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi Training Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka kami menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan, sehingga pelaksanaan program tetap fleksibel dan pada saat yang sama tetap sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan finansial perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- City tour (opsional)
Jadwal pelatihan masih dapat berubah, oleh karena itu kami mohon agar Anda tidak melakukan pemesanan transportasi dan akomodasi terlebih dahulu sebelum memperoleh konfirmasi resmi dari tim Marketing kami. Selain itu, perlu kami sampaikan bahwa kami tidak memberikan kompensasi atas segala bentuk kerugian yang mungkin timbul akibat adanya miskomunikasi atau perubahan jadwal pelatihan.
*Saya, Devi Andaresta, merupakan seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO yang berfokus pada penulisan silabus pelatihan. Sejak tahun 2025, saya secara konsisten telah berkontribusi dalam penulisan artikel informatif di website pelatihan-online.com. Melalui peran tersebut, saya menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan mudah ditemukan. Dengan demikian, konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang relevan, jelas, dan mudah diakses.
