TRAINING ACTIVITY BASED COSTING
DESKRIPSI TRAINING ACTIVITY BASED COSTING
Penentuan biaya yang tidak akurat sering menjadi penyebab utama kesalahan dalam pengambilan keputusan bisnis, terutama dalam menetapkan harga produk dan mengelola efisiensi operasional. Kondisi ini menunjukkan bahwa banyak perusahaan masih menggunakan metode tradisional yang belum mampu menggambarkan biaya secara rinci pada setiap aktivitas. Oleh karena itu, penerapan metode Activity Based Costing menjadi solusi strategis untuk menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat dan relevan. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas yang benar-benar terjadi dalam proses bisnis. Selain itu, metode ini membantu mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, sehingga perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan. Dengan demikian, manajemen mampu menyusun strategi harga yang lebih kompetitif serta meningkatkan profitabilitas secara berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING METODE ACTIVITY BASED COSTING
Training Activity Based Costing bertujuan membekali sumber daya manusia dengan pemahaman mendalam mengenai metode penentuan biaya berbasis aktivitas yang lebih akurat dan strategis. Melalui pelatihan ini, proses pembelajaran mencakup identifikasi aktivitas utama dalam proses bisnis, penentuan cost driver yang tepat, serta pengalokasian biaya secara sistematis pada setiap produk atau layanan. Selain itu, pendekatan praktis dan berbasis studi kasus membantu dalam memahami penggunaan informasi biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional. Kemudian, kemampuan analisis biaya terus dikembangkan agar mendukung pengambilan keputusan manajerial yang lebih tepat. Dengan demikian, transparansi biaya meningkat, pemborosan dapat diminimalkan, serta daya saing perusahaan semakin kuat.
LIST MATERI TRAINING ANALISIS BISYA AKTIVITAS
- Perkembangan dunia usaha dan peran akuntansi manajemen modern
- Konsep dasar Activity Based Costing (ABC) dalam sistem biaya
- Identifikasi kondisi perusahaan yang membutuhkan metode ABC
- Kelemahan metode traditional costing dalam penentuan biaya
- Struktur sistem ABC dan proses alokasi biaya dua tahap
- Elemen dan terminologi dalam Activity Based Costing (ABC)
- Tahapan pengembangan sistem ABC dalam organisasi
- Ilustrasi penerapan ABC dalam perhitungan biaya berbasis aktivitas
- Integrasi Activity Based Costing (ABC) dengan Activity Based
- Management (ABM)
Optimalisasi pengelolaan biaya melalui pendekatan ABC dan ABM
PESERTA TRAINING PERHITUNGAN BIAYA AKURAT
- Staff akuntansi dan keuangan
- Cost controller
- Supervisor operasional
- Manajer keuangan
- Profesional bidang costing
PEMATERI/ TRAINER PELATIHAN SISTEM BIAYA BERBASIS AKTIVITAS DI BALI
Trainer dari kalangan praktisi, akademisi, dan konsultan yang berpengalaman di bidangnya masing-masing akan memberikan pelatihan ini. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA PERUSAHAAN YOGYAKARTA
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun demikian, apabila Anda menilai metode ini belum sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan tim dan perusahaan, Anda dapat langsung berdiskusi dengan tim training kami. Maka dari itu, kami dapat menyesuaikan pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI PELATIHAN ANALISIS BIAYA AKTIVITAS BANDUNG
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026
- 6 – 7 Januari 2026
- 12 – 13 Februari 2026
- 30 – 31 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 12 – 13 Mei 2026
- 22 – 23 Juni 2026
- 16 – 17 Juli 2026
- 3 – 4 Agustus 2026
- 17 – 18 September 2026
- 21 – 22 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 17 – 18 Desember 2026
Kami juga menyesuaikan jadwal tersebut dengan kebutuhan calon peserta.
INVESTASI TRAINING ONLINE TAHUN 2026 INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka kami menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan, sehingga pelaksanaan program tetap fleksibel dan pada saat yang sama tetap sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan finansial perusahaan.
FASILITAS PELATIHAN UNTUK PAKET GROUP (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- City tour (opsional)
Jadwal pelatihan masih dapat berubah, oleh karena itu kami mohon agar Anda tidak melakukan pemesanan transportasi dan akomodasi terlebih dahulu sebelum memperoleh konfirmasi resmi dari tim Marketing kami. Selain itu, perlu kami sampaikan bahwa kami tidak memberikan kompensasi atas segala bentuk kerugian yang mungkin timbul akibat adanya miskomunikasi atau perubahan jadwal pelatihan.
*Saya, Devi Andaresta, merupakan seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO yang berfokus pada penulisan silabus pelatihan. Sejak tahun 2025, saya secara konsisten telah berkontribusi dalam penulisan artikel informatif di website pelatihan-online.com. Melalui peran tersebut, saya menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan mudah ditemukan. Dengan demikian, konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang relevan, jelas, dan mudah diakses.
