TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING KONSEP ACTIVITY BASED BUDGETING

TRAINING BENCH MARKING DAN PENGUKURAN KINERJA di Jakarta

Deskripsi pelatihan Konsep Activity Based Budgeting pasti jalan

Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan
mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari
sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini
kemudian berkembang menjadi mtode baru yang disebut Activity Based
Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa
cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan
biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN pelatihan Bench marking dan Pengukuran Kinerja terbaru

1. Pelatihan ini akan membahas mengenai Activity Based Costing.
Sehingga diharapkan:
2. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar Activity Based
Costing (ABC) sebagai sistem akuntansi modern yang dapat menjawab
tantangan dan perkembangan perusahaan. Peserta pelatihan mampu
memahami teknik untuk mengaplikasikan sistem akuntansi ABC dalam
melaksanakan tugas pekerjaan sehari-hari

MATERI PELATIHAN pelatihan Konsep Penyusunan Anggaran pasti jalan

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Activity Based Costing:
1. Konsep Actifity Based Costing
1. Perbedaan Konsep Activity Based Costing dengan traditional
2. Penyusunan dan Pemilihan Aktifitas.
3. Definisi Resources dan Keterkaitannya dengan buku Besar
Perusahaan.
4. Pemilihan Resources Driver dan Activity Driver.
2. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Efisiensi
1. Perbedaan Activity Based Costing dan Activity Based
Management.
2. Konsep Cost Driver.
3. Bench marking dan Pengukuran Kinerja.
4. Pengelolaan Kapasitas.
5. Total Quality Cost.
6. Kaizen Costing.
7. Keunggulan Konsep ABM dibandingkan dengan Konsep lainnya.
3. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Pengambilan
Keputusan &Strategi
1. Customer Profitability Analysis. dengan mempergunakan ABC.
2. Target Costing dan Life Cycle Costing dengan Menggunakan ABC.
4. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Menyusun Anggaran yang
Efektif
1. Konsep Penyusunan Anggaran Secara Tradisional.
2. Kelemahan Penyusunan Anggaran Secara tradisional.
3. Konsep Activity Based Budgeting.
4. Konsep Kaizen Budgeting.
5. Syarat-Syarat Implementasi Activity Based Costing/
Management/ Budgeting

TARGET PESERTA PELATIHAN training Activity Based Costing murah

1. Manajer Keuangan/finance
2. Staff/Officer Accounting, Cost Accounting
3. Manajer / staf non finance
4. Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Activity
Based Costing

Jadwal training Konsep Activity Based Budgeting update

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021

 

Pemateri/ Trainer training Bench marking dan Pengukuran Kinerja Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait