TRAINING ANALISA BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK DAN TAHAPAN PENYUSUNAN

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA di Jakarta

Deskripsi pelatihan teknik dan tahapan penyusunan pasti jalan

Belakangan ini, seiring dengan perkembangan zaman yang semakin pesat tentunya menjadi tuntutan bagi perusahaan untuk dapat bersaing dengan kompetitornya secara maksimal. Dampak perkembangan zaman yang semakin pesat tersebut juga ada pada tuntutan konsumen yang menginginkan pelayanan yang semakin cepat serta optimal mengingat pelayanan optimal bukan lagi menjadi sutau bentuk kelebihan/ciri khas yang dimiliki perusahaan melainkan telah menjadi suatu bentuk keharusan. Untuk mendukung pelayanan yang optimal, maka profesionalisme SDM merupakan patokan untuk dapat tercapainya goal tersebut. Keprofesionalan pegawai perusahaan tersebut daoat dicapai dengan beberapa teknik, salah satunya yang urgent adalah perihal distribusi pegawai / beban kerja pegawai yang teratur dari satu divisi ke divisi lainnya sehingga hasil yang didapatkan dapat sesuai dengan yang diharapkan.

Guna mengatasi persoalan diatas maka langkah yang perlu dilakukan adalah penataan ulang manajemen pegawai ke arah yang lebih tertata, pola yang baik dan jelas serta sustainable sehingga efisiensi, efektivitas dan produktivitas optimal perusahaan dapat terwujud. Dengan penataan tersebut diharapkan terciptanya kuantitas dan kualitas perusahaan yang sesuai dengan kualifikasi perusahaan.

Teknik penataan manajemen tersebut dapat dilakukan dengan suatu pengukuran beban kerja, sehingga SDM perusahaan dapat bekerja optimal sesuai kemampuannya. Beban kerja tersebut ditentukan dalam bentuk standar kerja perusahaan menurut jenis pekerjaannya. Analisis Beban Kerja dilaksanakan dengan tujuan memperoleh ukuran besar beban kerja relatif dari SDM perusahaan, jabatan (pekerjaan), unit kerja (seksi, bagian, divisi, cabang, wilayah), dan organisasi/perusahaan secara keseluruhan.

Tujuan dan Manfaat pelatihan analisa beban kerja terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Melakukan identifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
2. Memahami manfaat penerapan analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
3. Memahami teknik perhitungan beban kerja masing-masing SDM perusahaan
4. Memahami teknik analisis perbaikan dan efisiensi beban kerja SDM perusahaan
5. Melakukan perencana standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.
6. Menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan analisa beban kerja perusahaan.

Materi / Outline pelatihan pengembangan perusahaan pasti jalan

1. Pengantar
a. Perencanaan Sumber Daya Manusia
b. Analisis Pekerjaan
c. Deskripsi Pekerjaan
d. pengertian Spesifikasi Jabatan
2. Ruang Lingkup Beban Kerja
a. Konsep produktivitas,
b. Kerangka Pemikiran Beban Kerja
c. Beban Kerja dalam MSDM,
d. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
e. Manfaat Informasi Beban Kerja,
f. Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
3. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
a. Analisis Jabatan,
b. Motion Study dan Time Study,
c. Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
4. Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung
a. Langsung (Blue Collar Workers)
b. Karakteristik beban waktu kerja,
c. karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran,
d. persiapan pengukuran dan pelaksanaan pengukuran,
e. work sampling
5. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung
a. Karakteristik Beban Waktu Kerja,
b. Karakteristik Pekerjaan,
c. Metoda Pengukuran,
d. Persiapan Pengukuran,
e. Pelaksanaan Pengukuran,
f. Perhitungan Beban Kerja,
g. Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus
6. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
7. Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual
8. Praktek dan Simulasi

Peserta
Staff dari berbagai fungsi / departemen setingkat supervisor

Metode Pelatihan
1. Presentasi
2. Diskusi dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Brainstorming
5. Praktek

Jadwal training analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan murah

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021

Pemateri/ Trainer training teknik dan tahapan penyusunan update

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Berbagi ini di WhatsApp

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

Silahkan Tanyakan Pada Kami

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik Link WhatsApp di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sylviana

Online

Sylviana

Silahkan tanyakan kebutuhan training Anda kepada kami 00.00