TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN PERENCANAAN DAN ANGGARAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN

TRAINING MENYUSUN PERENCANAAN DAN ANGGARAN PELATIHAN TAHUNAN

TRAINING PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN di Jakarta

DESKRIPSI  pelatihan menyusun perencanaan dan anggaran pelatihan tahunan pasti jalan

Fungsi utama Departemen Pelatihan dan Pengembangan adalah menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas memenuhi kebutuhan perusahaan masa sekarang dan masa yang akan datang. Untuk memenuhi kebutuhan ini, maka departemen pelatihan dan pengembangan haruslah bersikap pro-aktif, tidak menunggu permintaan dari departemen pengguna lain.

Sikap pro-aktif ini, salah satunya, dilakukan melalui penyusunan perencanaan pelatihan tahunan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi. Namun, kenyataannya hal ini selalu tidak dilakukan dengan baik oleh departemen pendidikan dan pelatihan perusahaan. Penyebab paling utama adalah kurangnya pemahaman bagaimana menyusun perencanaan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Identification -TNI). Untuk menjawab kebutuhan ini, kami merancang program pelatihan satu hari ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana menyusun program pelatihan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (TNI)

Manfaat pelatihan pelatihan tahunan perusahaan terbaru

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan didapatkan oleh peserta adalah:
1. Mengetahui fungsi dan peran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
2. Mengetahui apa saja yang menjadi sasaran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
3. Mengetahui apa saja level identifikasi kebutuhan perusahaan
4. Mengetahui bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
5. Mengetahui bagaimana menyusun anggaran pelatihan serta Mengetahui bagaimana menyusun program pengembangan individu
6. Mengetahui bagaimana menyusun laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan
7. Memiliki sebuah contoh lengkap hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan.

Agenda pelatihan anggaran pelatihan tahunan pasti jalan

1. Pendahuluan
• Sasaran Pelatihan
• Harapan Peserta

2. Pelatihan dan Pengembangan
• Definisi
• Fungsi Pelatihan dan Fungsi Pengembangan
• Fungsi dan Peran Departemen Pelatihan dan Pengembangan
• Proses Penyusunan Perencanaan Pelatihan Tahunan

3. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Dasar Penyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan)
• Definisi Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
• Tujuan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
• Tiga Level Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (IKP)
• IKP Level-1 (Tingkat Organisasi) dan Bagaimana Melakukannya
• IKP Level-2 (Tingkat Pekerjaan) dan Bagaimana Melakukannya
• IKP Level-3 (Tingkat Individu) dan Bagaimana Melakukannya
• Penyusunan Perencanan Pelatihan Tahunan (Berdasarkan IKP)

4. Bagaimana Menyusun Program Pengembangan Individu

5. Penutupan

PESERTA training bagaimana menyusun perencanaan dan anggaran pelatihan tahunan perusahaan murah

* Manajer Pelatihan dan Pengembangan
* Supervisor dan Koordinator Pelatihan dan Pengembangan

Jadwal  training menyusun perencanaan dan anggaran pelatihan tahunan update

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021
Pemateri/ Trainer training pelatihan tahunan perusahaan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Berbagi ini di WhatsApp

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

Silahkan Tanyakan Pada Kami

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik Link WhatsApp di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sylviana

Online

Sylviana

Silahkan tanyakan kebutuhan training Anda kepada kami 00.00