TRAINING BOOTCAMP FOR PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONALS

DESKRIPSI TRAINING BOOTCAMP FOR PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONALS

Pelatihan Bootcamp for Project Management Professionals sangat penting untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola proyek secara efektif dan efisien. Pelatihan ini dirancang untuk memperdalam pemahaman terkait metodologi, alat, dan teknik manajemen proyek modern yang relevan dengan kebutuhan industri. Melalui bootcamp ini, peserta dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan, perencanaan, dan pengelolaan risiko, serta memahami best practice yang diakui secara global. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta mempersiapkan sertifikasi profesional, seperti PMP, yang sangat dihargai di dunia kerja. Dengan mengikuti bootcamp, peserta akan memiliki keunggulan kompetitif, meningkatkan karier, dan memberikan kontribusi signifikan terhadap keberhasilan organisasi.

TUJUAN TRAINING BOOTCAMP FOR PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONALS

1. Meningkatkan Kompetensi Profesional
   Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip, metode, dan alat manajemen proyek untuk mendukung pelaksanaan proyek yang lebih efisien dan efektif.
2. Persiapan Sertifikasi
   Membantu peserta mempersiapkan diri untuk memperoleh sertifikasi manajemen proyek, seperti PMP (Project Management Professional), yang diakui secara internasional.
3. Pengembangan Keterampilan Praktis
   Melatih peserta dalam menerapkan teknik-teknik manajemen proyek pada studi kasus nyata, sehingga mampu menghadapi tantangan di dunia kerja.
4. Peningkatan Kepemimpinan
   Mengasah kemampuan peserta dalam mengelola tim, memotivasi anggota, dan membuat keputusan strategis dalam berbagai situasi proyek.
5. Pengelolaan Risiko yang Efektif
   Mengajarkan strategi identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek untuk memastikan keberhasilan proyek secara berkelanjutan.
6. Meningkatkan Daya Saing Karier
   Membekali peserta dengan keahlian yang relevan dan diakui, sehingga meningkatkan peluang karier dan kontribusi terhadap keberhasilan organisasi.

LIST MATERI TRAINING BOOTCAMP FOR PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONALS

1. Pengenalan Manajemen Proyek
   • Konsep dasar dan prinsip manajemen proyek
   • Siklus hidup proyek (project lifecycle)
2. Kerangka Kerja dan Metodologi Manajemen Proyek
   • PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge)
   • Metodologi Agile, Scrum, dan Waterfall
3. Perencanaan Proyek
   • Penyusunan tujuan dan lingkup proyek (project scope)
   • Manajemen waktu dan jadwal proyek (time management)
   • Penyusunan anggaran dan manajemen biaya
4. Manajemen Risiko Proyek
   • Identifikasi dan analisis risiko
   • Strategi mitigasi risiko
5. Manajemen Tim dan Kepemimpinan
   • Teknik komunikasi efektif dalam tim
   • Penyelesaian konflik dan motivasi tim
6. Pengendalian dan Pemantauan Proyek
   • Key Performance Indicators (KPI)
   • Monitoring progres dan evaluasi hasil
7. Pengelolaan Stakeholder
   • Identifikasi dan analisis stakeholder
   • Strategi komunikasi dengan stakeholder
8. Penggunaan Tools Manajemen Proyek
   • Pengenalan software seperti Microsoft Project, Trello, atau Asana
   • Simulasi penggunaan tools dalam proyek nyata
9. Persiapan Sertifikasi PMP
   • Format dan strategi ujian PMP
   • Simulasi soal dan pembahasan
10. Studi Kasus dan Praktik Langsung

• • Studi kasus manajemen proyek
  • Workshop dan diskusi kelompok untuk penerapan materi.

PESERTA TRAINING BOOTCAMP FOR PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONALS

1. Manajer Proyek
   Profesional yang bertanggung jawab mengelola proyek dari berbagai sektor untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja.
2. Calon Manajer Proyek
   Individu yang ingin berkarier sebagai manajer proyek dan memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen proyek profesional.
3. Tim Proyek
   Anggota tim proyek yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proyek dan perlu memahami kerangka kerja manajemen proyek.
4. Profesional di Berbagai Industri
   Seperti IT, konstruksi, kesehatan, manufaktur, pendidikan, dan lainnya, yang sering menangani tugas berbasis proyek.
5. Konsultan Proyek
   Konsultan yang ingin memperbarui pengetahuan dan keahliannya sesuai standar manajemen proyek global.
6. Pemimpin Organisasi
   Eksekutif atau manajer yang ingin memahami cara pengelolaan proyek yang efisien untuk mendukung keberhasilan organisasi.
7. Mahasiswa atau Fresh Graduate
   Individu yang baru lulus dan ingin mendapatkan keahlian tambahan untuk meningkatkan daya saing di dunia kerja.
8. Pemilik Usaha
   Wirausahawan yang mengelola berbagai proyek dalam bisnisnya dan ingin menerapkan metode manajemen proyek untuk meningkatkan keberhasilan.
9. Pencari Sertifikasi PMP
   Individu yang ingin mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasi PMP sebagai bukti keahlian profesional dalam manajemen proyek.

Pemateri/ Trainer Training Bootcamp For Project Management Professionals Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Perencanaan Proyek Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Stakeholder Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Stakeholder Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.